“G點”を探します：國內(nèi)の速いファッションアパレル業(yè)界の同質(zhì)化はどのように破れますか？

「ファーストレディ」彭麗媛が中國本土ブランドの服を著て各國を訪問した際、國産アパレル企業(yè)大火が1本出た.その中で、「商品のデザインが多い」、「更新速度が速い」、「親民の平価販売」の3つの核心的な優(yōu)位性に身を寄せるファストファッションブランドの風光は無限である。しかし、ますます多くの企業(yè)がファストファッションの分野に進出するようになると、同質(zhì)化競爭により、アパレルのファストファッションはもはや青海ではなくなってしまった。業(yè)界専門家によると、國內(nèi)のアパレルブランドは現(xiàn)狀を冷靜に認識し、突破を図る必要があるという。

ファストファッションは長年の市場発展を経ても、依然として弱體化していないが、しなやかで美しいファッション婦人服を代表とする次世代のファッションパイオニアブランドは近年、動作が頻繁で、転ばぬ先の杖で、ファストファッションの革新を計畫し始め、婦人服ブランドの同質(zhì)化の束縛を打破した。

お客様のニーズGポイントに戻る

実際、アパレル業(yè)界にとって、ファストファッションイノベーションの「Gポイント」は依然として顧客を主役としている。急速に発展しているファストファッション業(yè)界では、消費者の満足度は年々低下している。この現(xiàn)象に対して、卓越した再シャッフルを行い、地域の慣習や文化的需要などの面に基づいて、顧客の需要の原點の角度に立って、調(diào)整するブランドスタイル、お客様にサービスを提供します。

南と北では、気候や民俗、身長などの要素があり、服裝のスタイルに大きな違いがある。これに基づいて、卓多な姿は異なるファッションスタイルの上にデザインの感情と文化的価値を加え、ヨーロッパ、韓國、日本、中等世界に溶け込んでいるファッション要素そして、コア消費者群の異なる需要に基づいて服裝を細かく分類し、ファッション個性系、ファッションスイート系、ファッションラグジュアリー系を含み、スタイルの多さは異なる消費者の需要を満たすことができる。

獨創(chuàng)的な「柔美風」が破局

「クリエーターではなくトレンドの追従者になる」というのはファストファッションブランドが守り続けてきた位置づけだが、コピーパクリ疑惑が持ち上がっている。ZARAは毎年何千萬ユーロものパクリ罰金を払う必要があり、Forever 21も同様に非難され、4年間で有名デザイナーの作品のパクリに関連して50回以上起訴された……ファッションの魂はデザインから離れられず、パクリだけでブランドの付加価値を模倣するのは実際には致命的なダメージだ。ファストファッション業(yè)界の「ブランドラベルを破り、どんなブランドの服なのかさっぱり分からない」という製品同質(zhì)化現(xiàn)象に直面し、卓多姿は率先して製品革新を通じてファストファッション業(yè)界の同質(zhì)化のジレンマを打破し、発展の地雷地を飛び出した。

設(shè)計において、卓多姿は毎年の収益の部分を製品設(shè)計研究開発の特別費用として使用し、服裝研究開発部門を設(shè)立し、専門的な服裝デザイナーチームを設(shè)立した。その中で、卓多姿傘下のデザイナーはほぼ世界中に散らばっており、デザイナーは韓、日、歐米から來ている。業(yè)界専門家によると、ブランドの価値は消費者が本ブランド製品に対して安定した期待を持っていることにあるという。卓越した「柔美?新モデル」はブランドのコア価値として時間をかけて検証され、ますます成熟してきた。「コピー?アンド?ペースト」の波の下でのファストファッション衣料市場は、卓越した姿で獨自のスタイルを持ち、獨自の「しなやかな美風」が民心に浸透している。また、卓多姿はモデルモデルモデル、デザイン要素、色調(diào)品位、生地などの細部要素の共通化処理を通じて、消費者の心の中でスタイルが統(tǒng)一され、特色が鮮明な製品ブランドイメージを構(gòu)築した。

重質(zhì)を重んじて民心をつかむ

スタイルに比べて、ファストファッションブランドの服の質(zhì)も同様に非難されている。ZARAは中國に入って2年以內(nèi)に7回も品質(zhì)検査のブラックリストに登場し、國內(nèi)では一時消費者の信頼危機に見舞われた。品質(zhì)問題は常にファストファッションモデル遺伝子に固有の欠陥であり、コスト制御の考慮に基づいて、ファストファッションブランドは設(shè)計段階ですでに高品質(zhì)で使用期間の長い生地を排除しており、品質(zhì)コストを圧縮するのがファストファッションの常態(tài)である。

巨大な利益の誘惑に直面して、卓多な姿は「沈む」ことはなかった。卓多な姿は品質(zhì)に力を入れることは消費者の中で有名で、卓多な姿の服はすべて上等なものを採用している生地コストが高いにもかかわらず。服のデザインだけでなく、生地も服の革新の一環(huán)である。卓多姿が選んだ生地はすべて専門的なチームによって厳格に審査?比較され、総経理の呉肖玲女史の最後の確定によって服の生産に大量に運用することができる。厳格な布選びの一環(huán)、複雑な審査の程度は、卓越した服裝の品質(zhì)に保証をもたらした。

実際には、お客様のニーズGポイントに戻り、スタイルで破局し、重質(zhì)で民心をつかむという3つの基本原理は、依然として婦人服ブランドの市場差別化競爭を構(gòu)築するための二枚舌であり、ファストファッションの「將來の苦境」を突破するための策略である。