Quiksilver倒産の背景には多くの原因があります。

昨日、アメリカのサーフィン服飾ブランドQuiksilverはアメリカ第11章に基づいて破産保護を申請し、債権者のオークキャピタルが1.75億ドルの資金を提供して債務再編を行います。

昨日までに

負債は8.26億ドルで、資産は3.37億ドルしかありません。

今年1月以來、株価は全體的に80%以上下落した。

しかし、今回の破産申請はアメリカだけで、アジア太平洋地域とヨーロッパ市場はこの範囲內ではありません。

急速な拡大は良好な結果をもたらさず、買収後の第1四半期決算は純利益が86.7%下落したことを示しています。主な原因はヨーロッパなどの暖冬による小売業者の大幅な値下げと新規注文のキャンセルです。

買収行為がQuiksilverを管理する難しさを生むと推測する人もいました。

その後もレンタル事業の影響で10億ドルの負債がさらに重くなり、2007年には破局するしかなかった。

Quiksilverは1969年にオーストラリアに設立され、1986年にアメリカで発売されました。

90年代と21世紀の初期に水上運動の潮流をリードして、その時とBillabong、PacificSunwearなどのアウトドアブランドと名聲を等しくして、サーファーのKellySlaterとTonyHawkと商業協力を持って、協賛するサーフィン試合は全世界にあまねくあります。

今年4月30日までに、ブランドは全世界で700店舗を持っています。

しかし、昨年のブランドは13%の販売減を経験し、純損失は3.09億ドルに達し、アメリカで79%の市場価値を失った。

その中の

海外メディアの多くは速いファッションブランドの臺頭と解釈し、若者により安くてファッション的な商品を提供し、専門のサーフィン設備以外の市場シェアを奪った。この部分の市場はブランド収益の主な源である。スケートボードの衰退により消費者全體が縮小した。タイムスクエアなど家賃が高い地域に出店して、コストが高すぎるなど。

その中で信頼性が高いように見えるのは、Quiksilverが2005年7月にフランスを買収したからです。

Rossignol

當時の買収価格は3.05億ドルで、買収の理由は氷と雪のスポーツに觸角を伸ばすためで、年間販売総額470億ドルのアウトドアスポーツ市場を爭う雄心の一つだった。

さらに大きなビジネスチャンスを見て、人気のQuiksilverとRoxyファッションブランドを設備分野に広げ、よりスタイリッシュなRossignolブランドのスキージャケット、スキーパンツ、付屬品を発売します。