性冷淡風(fēng)がこんなに流行っていますが、なぜjil Sanderはまだ売れないですか？

シンプルなデザインではまだ今日のようになっていません。

1968年、ドイツのデザイナーJil Sanderは自分の同名のブランドを創(chuàng)立して、前世紀の90年代のブランドのきわめて簡素な風(fēng)格は1面の派手な中で大いに人気があって、極簡主義の代表と言えます。

しかし、ブランドの転売、創(chuàng)始者の三度の退職、高層の交代を経験した後、Jil Sander本人がいないこのブランドは、極めてシンプルなスタイルで、性的な冷淡さが人気を集めていますが、業(yè)績は非常に低迷しています。各データは會社の損失が続いていることを示しています。

6月にJil 2013年通期の売上高は同2%下落し、純損失は約1642萬ドルとなり、昨年下半期にはリストラが行われたと報道しました。

5月31日までの

Jilの営業(yè)利益は26.2%減の43.99億円で、親會社のOnwardが発表した最新の決算によると、8月31日現(xiàn)在、同社の営業(yè)利益は前年同期の25.77億円から91.3%下落した。

日本のOnward社は現(xiàn)在、世界全體の小売環(huán)境が厳しく、製造業(yè)も需要が低迷していると述べました。また、日本の消費稅の伸びも地元消費を抑え、Jilの中東とロシア市場が衰退しています。

1999年にJil Sanderから75%の株式をPradaに売卻しました。ブランドは紆余曲折を経ています。

Pradaと発展理念が合わないので、後者は「Jil Sanderのような」と思います。

デザイナーの名前に頼る必要はない」と、翌年Jil Sander本人は高調(diào)で家出しました。

2003年、Jil Sanderはブランドを救うために一時的にデザインに戻りましたが、再度同じ原因で出発しました。インタビューを受ける時、日本から高価な生地を輸入することを堅持しています。

Prada側(cè)も根気を失って、Jilをイギリスの投資會社に売卻しました。その後、日本のOnward社は今日まで買いました。

2012年2月、2005年からJil Sanderでデザインを擔(dān)當(dāng)していたクリエイティブディレクターのRaf SimonsがクリスティーンDior、Jil Sanderに転職しました。このブランドに対する期待が高まりましたが、2013年10月に再度退職しました。

創(chuàng)意監(jiān)督のポストは、2014年4月まで空きがあり、Vionnetのクリエイティブディレクター、Rodolfo Paglialungaが加入しています。

2013年度の赤字に対して、當(dāng)時の最高経営責(zé)任者であるアレスアンドロクロエニックスは、損失は主に「數(shù)年前に製品開発のために成長した費用」であり、將來について楽観視している。

しかし、數(shù)ヶ月前に彼も退任を発表しました。彼は2008年に入社した會社を離れます。

世界的な小売業(yè)の低迷の中で、核心デザイナーを失ったデザイナーのブランド狀況はもっと心配されています。高価な価格を加えて、多くのスタートを切っているか、極端なシンプルなデザインの副線が追加されています。そして、価格親民のブランドはちょっと魅力に欠けています。人事の頻繁な変動は會社の発展によくないです。

Jil Sanderは今後ブランドの勢いを取り戻すことができるかどうかはまだ問題です。