豪雅などの伝統的な瑞表はスマートフォンを押してリンゴに挑戦します。これは逆襲のリズムです。

「伝統的なタブ業を席巻した氷河世紀が形成されつつあると予想できる」

今年アップルがApple Watchを発表した時、世界最大の時計メーカーであるスウィッチグループは投資家のエルマ?マーカーと共同で、伝統的なスイスの腕時計の価格帯は「500フランから1000フランまでの製品がApple Watchからの挑戦に直面しており、本當に危険です」と述べました。

歴史上、スイスの伝統的な機械時計業界は日本の電子時計と石英時計の巨大な市場衝撃を経験しました。

アップルの腕時計などの科學技術會社が発表したスマート腕時計に衝撃を受けて、スイスの伝統的な腕時計業界は依然として枕を高くして眠れますか？

アップルの腕時計に対するユーザーの態度は賛否両論あるが、アップルの腕時計の販売狀況を見ると、市場研究會社のID Cは、アップルが2015年第2四半期に360萬個のApple Watchを販売したと推定している。

このデータはiPadとiPhoneの第一四半期の水準を超えています。

Biverによると、LVMHはApple Watchの発売を歓迎しており、アップルブランドの市場影響力は贅沢な腕時計に熱中する顧客層の創造に役立つという。

アップルヨーロッパのオンラインストアによると、Apple Watchは3つに分けられています。

価格は約450-500ユーロで、中端は約70-1250ユーロ、ハイエンドは約11000～18000ユーロです。

中國でのこの3つの等級の価格はそれぞれ2588~2988元で、4188~8288元、74800~126800元です。

注目すべきは、伝統的な瑞表の反攻がすぐにラッパを鳴らしました。

世界最大の高級品グループ、LVMHの傘下にあるスイスの腕時計メーカー、TAG＿Heuerはこのほど、アップルなどのスマート腕時計の挑戦に対応するため、11月9日にニューヨークのルイ?ヴィトンビルでAndroid（株）Wearのスマート腕時計豪雅Connecedを発表した。

しかし、伝統的な瑞表がここ數年下降傾向にあるため、スマート腕時計を発売して業績を挽回できますか？

聞いたところによると、タイガーはこれを豪雅にします。

のデザインはその歴史のベストセラーシリーズのカレーラ腕時計に基づいて、価格は約1800ドルで、位置付け、走行距離、標高高さなどの多くのApple_Watchと似たような機能を提供しています。

最大の違いは、タイガー?豪雅が発売するスマート腕時計の外観を完全にオリジナルのブラック?カレーラに似せたものということです。

「彼らは普通の腕時計をしていると思われます。」

LVMHグループ腕時計部門総裁兼泰格豪雅最高経営責任者ジャン?クロード?ビーバーは、2015年3月のバーゼル博覧會で発表されるスマート腕時計を説明した。

ファッションセンスを重視した豪華腕時計の購入者を狙っているが、これらの消費者は、黃金版Apple Watchに興味があるが、アップルのデザインは美感に欠けていると感じるかもしれない。

Jean-Claudee Biverは「価格については少し心配していましたが、私たちの価格は1800ドルに達しています。

現在、私たちは非常に自信があります。アップルは1500ドル以上の製品を販売できると言っています。

2015年9月、アップルはエルメスとの提攜を発表し、Apple Watchの皮質バンドを発売しました。

タイガー?豪雅だけでなく、世界最大の腕時計メーカーであるSwatch（スウィッチ）グループは、スマート腕時計分野に進出する野心を示している。

このほど、スウィッチCEOのNick Hayek氏によると、2015年末には、NFCとモバイル決済をサポートするスマート腕時計が発売され、第二世代Touch Zero Twoが2016年のリオ五輪期間中に発売されるという。

スマートウオッチの研究開発について、Jean-Claude Biverは、この分野では経験がないため、より謙虛で慎重な態度を取っています。

「Apple Watchの発表は必ず男女のクオーツ市場に大きな影響を與えます。いずれにしても、スイスのクオーツの価格はApple Watchの5倍を超えません。

スマート時計の研究開発にはまだ時間がかかります。様々な時計が百花を一斉に放っていますが、最終的にはほこりが落ち著いた時には少數しか生き殘れません。

しかし、富品質研究院の周婷院長は記者の分析に対して、「アップルのような科學技術會社のスマートウォッチは大データに基づいて人々の衣食住などの生活、仕事方式の知能管理プラットフォームのビジネスモデルであり、伝統的な瑞表推スマートウォッチは消費者に対して付加的な機能のマーケティングポイントを増やすだけで、両者は著しい違いがある」と述べました。