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    職場の「ギャップ」を優雅に越えられますか?

    2015/10/15 16:46:00 32

    ビジネス

    企業の中で、年齢によって観念の衝突を引き起こす問題を、私達は「世代間ギャップ」と呼びます。

    職場

    中國人は「世代間ギャップ」という微妙な問題を適切に処理することが重要です。

    職場の「ギャップ」を優雅に越えられるかどうかは、あなたが自分の人生の中の一つをスムーズに乗り越えられるかどうかを示しています。

    誠実に応対する

    數年前、私が「空挺」である醫薬會社にプロジェクトの総監督を務めたのはまだ23歳で、この會社のすべての指導者の中で最年少の一人です。

    私は年下で、権力が大きく、待遇が高いので、多くの人に「羨ましさと嫉妬」を感じさせます。

    この中で、代表的なのは私より5歳年上の人事アシスタントで、一番好きなのは私の「お下げ」です。

    しかし、私は仕事の核心だけに集中しています。これらのことを気にする余裕がなく、普段も笑顔で迎えています。

    その後、ある時、彼女と他の何人かの同僚と一緒に深圳に行って薬を飲みました。

    しょうたい募集

    はい、できます。

    會議が終わってから、私たち同僚同士で買い物に行きます。

    歩いていると、チームに人がいなくなりました。振り返ってみますと、あの人事アシスタントは何十メートルも離れたところに落ちています。

    その日彼女は體調が悪いかもしれません。すぐに止まって彼女を待っています。他の同僚は引き続き前に行きます。

    このようにして、私はしばらく歩くと、彼女を待って、ホテルに帰ります。

    帰ってきてから、彼女の私に対する態度がずいぶん変わりました。

    私に會うと遠くから微笑みながら挨拶します。

    時々私が遅刻したり、休暇を取ったりします。彼女はこっそりと私のために出勤してくれます。

    なぜこのようなことができたのか、心から彼女の心を動かしたと思います。

    理解で理解を得る

    會社があります

    業務

    入社したばかりの18歳は無口な若者だった。

    彼はまじめにこつこつと仕事をし,怠けたことがない。

    しかし、二ヶ月後のある日、彼は突然會社に來ませんでした。

    私たちは彼に電話しましたが、電源を切るように指示しました。

    一週間後、彼は帰ってきました。

    彼は頭を下げて恐る恐る私の事務室に來て謝りました。「経理、すみません、私は會社を休んでいません。勝手に八日間仕事をサボりました。」

    彼がどこに行ったか穏やかに聞いています。

    雲南に彼女を探しに行きました。

    彼は言った。

    しかし、私はあなたに休暇を申請することができません。無斷欠勤しました。

    會社の制度によって、3日間無斷欠勤は自動退職と見なし、當月のボーナスを全部差し引き、解雇します。

    しかし、彼が勇気を出して本當の話をすることができると見て、彼の若い衝動を許しました。

    以來、彼はより堅実に働き、半年後には會社のセールスチャンピオンになりました。

    その後、彼を理解して許してあげないと、猛將を失うと思います。

    尊重で尊重を得る

    一回、自分の部署の新入社員二人を連れてお客さんを訪問します。

    お客さんと話が弾んでいる時に、彼は突然に私に聞きました。「あなたの配下には何人の人馬がいますか?」

    それを聞いたお客さんは笑って言いました。「これは言い方を変えるだけで、全部同じ意味ではないですか?」

    帰ってくる途中、私は二人の新しく來た同僚に警告しました。「あなた達は今後どこにいても、どこに住んでいますか?たとえいつか多國籍企業の社長になるとしても、しっかり覚えてください。いつまでも自分の同僚やパートナーを自分の手の下に置いてはいけません。これは人に対する最低限度の尊重です。

    人と人の間には能力の大小があり、職業分業の違いがありますが、人格上は平等です。

    他人を尊重することができる人だけが、他人の尊重を受ける資格があります。

    真情を真情と引き換える

    部門には私より年上の社員がいます。ずっと彼より小さい指導者です。

    會社は彼を遠いところに半月の市場調査に行かせることにしました。

    しかし、彼は困っていますが、話しにくいです。

    彼はシングルのお父さんなので、毎日子供を學校に送り迎えします。

    事情を知ってから、丁重に彼に言いました。

    子供を迎えに來てください。私と二週間住んでいます。帰ってきたら、無傷でお返しします。」

    もっといい方法がないので、彼は最終的に私の提案を受け入れて、子供を私に預けてから、出張に行きました。

    あいにく、三日目の夜中に息子が急に高熱を出しました。

    私は急いで彼を病院に送り、その子を一晩守り、全快して退院しました。

    このことを知って、彼はとても感動しました。

    その後、私たちは無口な忘年會になりました。

    職場では、年齢、性格、教育経歴、家庭背景などによって、同僚間の処世の仕方に大きな違いがあります。

    しかし人である限り、いつも共通性があります。

    古語の言う「人の初め、性善」は最大の共通性です。

    あなたが誠意を持って人に接していると、人も恥ずかしくて、良心を隠してわざと嫌がらせをしてしまいます。

    この核心語をつかんで、職場の「世代間ギャップ」を乗り越えるのも難しいことではない。

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