紡績服裝企業は世界を配置して東南アジアに進出する。

2015年に中國経済がテーマ語を選ぶなら、減速、常態の言葉を除いて

」入選するはずです。

今年は企業間の合併、再編、戦略提攜などが相次いでいます。

最近の大手メーカーの買収合併案には、科學技術界最大のM&Aが670億ドルでEMCを買収し、年內最大のM&Aがある。世界最大のビールメーカーの百威英博は1040億ドルで、世界第2位のビールメーカーの南非ミラーなどを買収した。ロイターデータによると、今年の第3四半期の世界のM&A総額は前年同期比32%増の3.17兆ドルとなり、通年総額は過去最高を更新する見通しだ。

國內のM&A協力市場も非常ににぎやかで、アリババと蘇寧の戦略提攜、京東は永輝スーパーに出資しています。最近またテンセントと協力して新しいプロジェクトを発表しました。58同城とネット合併、アリババは優クールジャガイモの買い付けを発表しました。

この統合の波の下で，

年內の戦略提攜事件も頻発している。

オーオーオーオーソン國際は8月にアメリカのスポーツブランドのスケイチと戦略的提攜を発表しました。米盛文化は8月にもアリアリ映畫と戦略提攜を開始すると発表しました。雙方はテレビ番組のマーケティング、派生品業務及び電子商取引などの分野で提攜を展開すると発表しました。ロレズは9月に日本のタオル製品の生産と販売代理店の內野と提攜協議を発表しました。雙方は合弁會社を設立して國內市場を開拓します。さらにポンドが100萬4.4.49%を占めています。資産の7割以上は協力を最後までやり通すと誓った。

健盛グループは10月15日に2つの公告を連発し、ベトナムでの投資を増やす計畫です。

健盛グループによると、最近の國際経済貿易情勢の発展に合わせて、ベトナムでの投資力を拡大し、投資の進捗を加速することを決定した。ベトナム興安で年間6500萬足の高級靴下、15000トンの染色製品プロジェクトを新たに生産する予定で、プロジェクトの総投資は37500萬元（合わせて5953萬ドル）で、ベトナム海防シンガポール工業園區では年間13000萬足の中高級靴下生産ラインプロジェクト、年間2000トンのウレタン、消しゴムラインプロジェクトを生産する予定で、480萬元の総投資額が480萬元である。

健盛グループを除いて、華ビル色紡績、魯泰A、百隆東方などの紡績服企業も東南アジアに対する投資力を強めています。

モービル色紡績は以前にベトナムで色紡績生産能力を投資していました。會社は7月に東南アジアに対するさらなる投資を検討しています。投資範囲は限定されないかもしれません。

協定國「ベトナム」には、東南アジアの他の國も含まれています。

一方、魯泰Aは9月に東南アジアの生産能力を配置し、年末に集中的に生産を開始すると発表しました。カンボジアのプロジェクトの一期300萬枚のワイシャツの加工生産能力は去年8月末に試験生産を開始しました。二期の300萬枚のワイシャツの加工生産能力は今年の11月に生産を開始します。ミャンマーの300萬枚のワイシャツの加工生産能力は今年12月に生産を開始します。

一方、百隆東方の上半期年報によると、會社の國內売上高は13.55億元で、前年同期と比べて0.02%増加し、ほぼ橫ばいである。海外の主要業務収入は10.25億元で、前年同期比14.74%増加し、売上高の増加を促進する主要な動力である。

百隆東方は最初にベトナムの色紡糸製造企業の一つを配置しました。會社は現在三期のベトナム生産能力を投資しています。會社の総生産能力の半分近くを占めています。會社関係者によると、ベトナムへの投資規模を増やすことを考えています。

どのように資本市場の力をうまく利用し、海外の多くのブランドの進出と競爭に直面し、どうやって世界経済の融合狀況の下で世界市場を配置し、國內消費市場の拡大と消費需要の高まりを満足させるか、インターネットの利用、知能製造などの新経済モデルを利用して自身の発展を加速させ、どうやって企業運営効率を向上させながら、新たな市場成長空間に適時に入るかなど、どのようにアパレル産業の転換と共同の能力を試練しています。