服の加盟店が成功的に経営できる仕入れ技術(shù)

服の加盟店は経営の過程で服を著て販売しています。だから、店の中の商品の善し悪しは直接に服の加盟店の商売の善し悪しを決めました。

服の加盟店をよりよく運(yùn)営するために、投資家は正確な仕入れ技術(shù)を身につけて、良い商品の供給源を獲得しなければなりません。

服裝の加盟店の投資家は仕入れの時、どれらの技巧を掌握するべきですか？

1.元から仕入れて、回転環(huán)節(jié)を減らしました。最低価格で仕入れることができます。

を選択して競爭に勝ちます。

2.現(xiàn)在、わが國の経済水準(zhǔn)はビジネスが大衆(zhòng)消費(fèi)者に向けてのみ最善を盡くすことを決定しました。

品質(zhì)以外に、価格は特に重要な一つです。

時に元から持ってきて、明らかにコストを下げました。製品の価格も下げられます。

3.現(xiàn)在、中國では偽物や粗悪品が溢れている場合、元から仕入れて、商品の品質(zhì)を保証できます。

4.仕入先と販売関係を発展させた後、長期的に生産と販売を安定させ、商品の供給を保証する。

どの商品が売れ筋なのかについては、店自體の販売狀況から結(jié)論が出るほか、商品の流れを考える時間や、製品の供給を全面的に考えることなどがポイントです。

消費(fèi)者の好みの変化が速く多様化しているからです。

1.服裝は仕入れて新しい製品を発見して、盲目的に大量に仕入れてはいけません。新製品は売れ筋の商品かもしれません。売れ殘りの商品もあります。

まず少なく買って、試売してから決めます。大量の資金を占めないでください。

2.流行の服に対しては、流行時間を十分に考慮して仕入れ數(shù)量を正確に把握してください。

服裝は価格だけを気にしてはいけません。品質(zhì)をおろそかにしてはいけません。ビジネスを盛んにしないので、以下の點(diǎn)に注意してください。

1.仕入れを厳しくする。

仕入する時、仕入先のメーカーに対して一応了解して、メーカーが合法的経営実體であるかどうかを確認(rèn)します。

2.メーカーの厳しい考察

。

3.仕入れの際は、少なくとも2つ以上の供給先を選択します。

服裝を経営して、市場の情報(bào)に離れられないで、正確な市場の情報(bào)、あなたに正しい決定を行うことができます。

情報(bào)が確実でないと、経営に損失を與えます。

市場情報(bào)は市場調(diào)査から來ています。

主な方法は以下の通りです。

1.アパレルの入荷前に訪問します。

代表的な住民ユーザーを選択して、長期的な連絡(luò)先とします。

2.品薄登録簿を作る。

消費(fèi)者のニーズに対して、このパッケージにない商品は登録します。

登録項(xiàng)目は品名、単価、規(guī)格、色柄、必要數(shù)量、所要時間などを毎日まとめて、これを服裝の仕入れの最も重要な根拠とします。

3.顧客意見帳を設(shè)立する。

顧客意見帳はお店とお客さんの交流の重要なルートです。

棚の組長は一日の終わりに、顧客の意見簿を確認(rèn)し、傾向的な問題を発見し、把握し、適時に改善し、仕入管理のレベルを向上させるべきです。