Emartは更に華に入って、電子商取引に力を入れます。
中國の電子商取引市場に進出することは、emartが世界の資産グループを調整する最新の行動である。
2014年12月にemartは天津にある5店舗を公開販売し、中國線の下の店舗數は9店舗を殘しました。
「天下ネットビジネス」のインタビューを受けた時、崔宇正は「中國のオフライン市場で困難を乗り越えましたが、中國のオンライン市場の発展の可能性はますます大きくなりました。」
線の下で緊縮して、オンラインで力を出して、すでに多くの海外のスーパーマーケットの今の中國に入る策略になりました。これらのスーパーマーケットにとって、運営の成功の鍵は現地化にあります。
海外企業
最も完全ではないところ。
今回は、海外のスーパーの弱點に著目して、「再入國」の成功率を上げようとしています。
中國での知名度を高めるために、emart親會社の新世界グループは定期的に「Global Fam Tour」を開催しています。中國の「パワーブロック(有名なブロガー)」を招待して、新世界グループ傘下の各流通ルートを見學しています。emartも企業見學の一つです。
知名なブロガーが商品を體験した後、これらの活動を材料にしてプロモーションコンテンツを制作し、emartの新浪微博に伝播し、より多くの潛在消費者に觸れることができる。
崔宇正氏によると、中國のオンライン小売はすでに多くの消費者を育ててきたが、公式に認可された韓國のスーパーブランドはオンラインに現れていないため、「韓國のオンライン消費者+世界のオンライン消費者」は將來のemartでグローバルなレイアウトを調整する戦略方向となり、emartはまだ中國線の下で店を展示し続けているが、電商の配置はますます焦點を合わせるプレートとなる。
もちろん、中國には9軒あります。
emart.
売り場も既存のローカル化普及ルートです。
これによりますと、中國の消費者が訪問するemartの売り場には、すでに雙11イベントのプロモーション情報とウェブサイトの二次元コードを含む「X_banner」の広告サイトがあります。
また、emartの上海売場も計畫中です。
韓國商品コーナー
」構想とオンライン旗艦店の間のO 2 Oインタラクティブ戦略。
韓國の明洞では、新世界グループのドラッグストア「Boons」にも、emartオフィシャルの海外旗艦店の商品が登場します。これはまさに明洞に行って商品を一掃する中國の消費者のためのものです。
また、プロモーションでは、emartも現地化を中心に中國のプロモーションルートを集中的に利用し始めました。例えば、微博、微信の公式アカウント、Baidu、360などの検索エンジンでキーワードのプロモーションを行い、貓國際內の様々な普及手段などを利用しています。
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