家族化に行きます。代わりに財布を抜くだけです。

「美人を誘惑したいなら、先に彼女を強姦してはいけません。

もしこれが金融戦爭だったら、私たちは失敗するかもしれませんが、これは文化の闘爭です。

しかし、すべての贅沢なブランドがすべてこのような実力を持っていて“外族の侵入”に対抗するのではありませんて、夢想が現(xiàn)実に照進する時、彼らは最終的に“家族化に行きます”の集団化の古い方法に上がります。

さらに悲しいことに、往々にして天才デザイナーは、家族に代わって百年にわたる投資をすることができる。

18世紀から20世紀の初期にかけて、高級品市場は主に家族工房が主導し、消費層は高官や貴人に集中しています。

第二次世界大戦後、需要の増加に伴って、一部の企業(yè)は自ら家族化し、他のブランドを買い付け始めました。

企業(yè)家と金融家たちは手を組んで、年老いた家族事業(yè)を、垂れ下がった創(chuàng)始者や経験力の乏しい後継者から巧みに奪い取って、上場して資金を集めて大衆(zhòng)に向かって、株主會の笑いを買ってきました。

現(xiàn)在の現(xiàn)実的な狀況から見て、このような投資を導入して徐々に「家族化に行く」という行動が本當にファン?思哲に交際させたのかどうかはまだ分かりません。

贅沢なブランドの誕生は家族の前期の投入に離れられません。家族の退出は歴史の法則ですが、家族企業(yè)自身が利益の最大化に対する追求ではないですか？

実際には、長い間、範思哲は創(chuàng)業(yè)者が銃殺された後の業(yè)績から抜け出すことができませんでした。

1997年に范思哲の創(chuàng)始者で天才デザイナーのギanni Verssaceが銃殺されました。その後、このファミリーブランドは最も輝かしい1996年に売上高が11億ドル近くに達し、一時の長期赤字は2650萬ユーロに達しました。

2009年に金融危機の影響を受け、范思哲は日本にある小売店をすべて閉鎖し、この市場から撤退し、會社全體に「グローバル痩身計畫」を実施しました。

しかし、2009年に就任した最高経営責任者Ferrarisの指導の下で、范思哲は2011年に黒字に転換しました。

最近、Ferrarisはまた、范思哲2015年の売上高は6.3億ユーロを超え、2014年の5.49億ユーロを上回ると予想しています。

しかし、

現(xiàn)在は商業(yè)地産、住宅地産、ホテル業(yè)などに進出しています。ブランドと商品を不動産の體験業(yè)に導入し、店舗の拡張に加え、キャッシュフローに対する需要が大きいです。

いずれにしても、ぜいたく品業(yè)界の買収行為はますます激しくなり、ますます多くのトップクラスの大衆(zhòng)ブランドが大型高級品グループに入り、高級ブランドが家族化する傾向にある。

ある人は蕓術はもう贅沢品業(yè)の最低ラインから退出しました。利益は測定の唯一の基準になります。LVMHは上海で展示されたルイ?ヴィトンのブランドの歴史は他の方法で財布をなくしただけです。

國際高級品市場の低迷を背景に、昨年ブラックストーン（Blackstoneグループ）を導入して投資したイタリアの有名な高級ブランドの範思哲（Verssace）の最新年度業(yè)績はエキサイティングで、會社の長期的な見通しを確保するために、范思哲家への依存を減らし、公開上場の準備を進めています。

高級品業(yè)界関係者によると、家族式自然成長と大きな高級品集団によって持ち株され、発売を求めるのはファン?シ哲にとってより良い道だという。