雙十一はどうやってブランド運営をしますか？

雙十一はどうやってブランド運営をしますか？

今年の雙十一は元の「1111」にあります。

基礎の上で、雙十一のグローバル化、全ルートの新しい商業の顔と“消費+娯楽”のブランドの要求を新たに増加して、消費者と共に天貓グローバルカーニバルを作り上げる。

もし內容と活動運営が天貓によって全國民が手を切ってドアに向かうというなら、ユーザーが雙十一に対する「接觸-認知-認識-認可」で、ブランド運営も十分な量の汗馬の功労を立てています。

ユーザーとの接觸において、今年の天貓雙十一の広告投入は絶対的な意味で整合的に行われます。

テレビ、ラジオ、新聞、雑誌、戸外、微信、微博、ポータル、ネット動畫、モバイル端末、つまり流量のあるところには偶數の十一の営業情報があります。

狂気じみた天貓は、京東新本社ビルから一歩手前の亦莊地下鉄駅までポスターで払います。京東社員が會社の入り口のこれらのポスターを見た時の心の影の面積はどれぐらいですか？

もちろん、天貓というのはお金持ちの遊び方です。もし予算が限られているなら、貼る広告の遊び方を勉強して、限られた地下鉄広告を使って創意的なマーケティングをします。

天貓ブランドの運営者たちが簡単で粗暴な広告を出した後、ユーザーが「認識-認知-承認」の過程で、ブランド戦略性の原則に合う面白いことをしました。

（情報量が大きいので、じっとしていてください。）

1、2015年

世界のカーニバルが始まり、主な戦場は北京にあると宣言しました。

10月13日には39の中國駐在使節代表が馬蜀黍と一緒に杭州に來て、雙十一グローバルカーニバルを開きます。

この戦爭を成功させるために、アリは早くも布石にあったと言ってもいいです。しかし、揮発師は北上して、首都北京に引っ越したのはその中の重さに違いないです。

2、スーパー國家日、グローバル研究所。

天貓は10月21-10月31日の10日間で、毎日の特色ある國のテーマを紹介しています。

ブランド運営者たちはミニブログを一連の活動の主戦場として、各國家地區の観光局、駐中國大使館などの関連公式ミニブログと相次いで交流しています。

さらに10月19日には、オランダのウィリアム?アレキサンダー國王がアリババ西渓園區を訪れ、馬雲社長とともにオランダ國立館をスタートさせる儀式を企畫しました。

3、萬店同慶で、閉店しないグローバル旗艦店。

10月19日に開催された「萬店同慶會」に続き、10月23日には貓國際が銀泰西で「ドラえもんのどこでもドア」を閉店しないグローバル旗艦店を企畫しました。

イベントはビデオを通じてグローバル旗艦店をラインアップし、消費者と旗艦店の相互作用を実現します。

また、現場では貓の頭を掃除してお年玉を奪う萬店があり、攜帯で寶を洗って、攜帯電話でカラー天貓や天貓をスキャンします。

4、アヒルのたとえ。京東を叱責する。

これは非常に成功したPRマーケティングで、各メディアが爭って報道しています。

11月3日、京東は國家工商総局の実名に阿里が電子商取引市場の秩序を亂していることを告発しました。機転の利く貓のブランド運営（PR）達は娯楽精神を極限まで発揮しています。

5、「ダブル11分の1」地下鉄蕓術展。

10月31日から北京、上海などの地下鉄駅で雙十一が蕓術展を開催しました。天貓はロレアル、LAMY、良品計畫、Kindle、Topshopなど14のブランド（全部天貓に公式旗艦店があります）、22人の蕓術家を招待して、貓の頭をもとに作品を作ります。

ケンちゃんの微信の友達の中には、展示會の現場の寫真を自発的に共有している人が少なくないです。

6、新しい遊び方を探して、みんなでお年玉を奪い取ります。

お年玉を奪います。このような強い暴力のインタラクティブは、共十一の狂喜にはもちろん欠かせません。

往年に比べて、今年の消費者がお年玉を受け取る遊び方は転覆性の革新があって、更に娯楽性とインタラクティブ性を備えています。

その中でキーワードを利用して密命の赤い包みを捜索して法を最も転覆して、消費者は密命を入力して寶天貓のトップページの捜索欄を洗うのでさえすれば、すぐにおひねりを獲得する機會があります。

天貓のブランド運営者たちは楊冪など多くの映畫スターを招待して、密命の祝儀を通じてファンに福祉を送っています。

しかし、遊ぶことができる天貓の運営にとってはお年玉を贈ることはあまり魔的ではないので、キーワードの特効を加えます。

7、克強総理祝電

創業と経済牽引に関することでさえあれば、李さんは大いに支持してくれます。

克強総理の雙十一に対する電話の挨拶は意外な喜びであり、非常に権威のあるブランドを作って本を暗記します。ブランド運営者たちは今回のユーザーの手を切る機會を見逃さないはずです。

8、「雙十一春晩」は4時間全世界で生放送します。

「娯楽＋消費」のモード転換を実現するために、天貓高調は馮大導と便器臺を連攜して第一回のダブル十一パーティーを開催しました。

天貓はユーザーの好奇心をくすぐるために、マーケティングでよく使う遊びを忘れずに、「一人ずつタレントを紹介します」と話しています。

この広告パーティーの過程で、リアルタイムのインタラクティブでおひねりや「shoping明日」などのターゲット的なオリジナル番組を奪い合い、さらに「娯楽＋消費」ブランド概念を強化する。

また、グローバル化を実現するために、國際的なスター（007）ダニエル·クレイグと「邦女」馬が常にパーティーの軸を開いてインタラクティブに參加するよう招待しました。

どれが優良品質/効果的なブランドのマーケティングですか？

天貓のこんなに多いマーケティング活動は、あなたが目まぐるしいと信じています。この8つのブランド活動を分類して、雙十一のブランド運営をよりグローバルに理解させます。

その中の「全國民」

」、「閉店しないグローバル旗艦店」、「雙十一狂喜夜」、「地下鉄蕓術展」、「雙十一春晩」はシーン構築を通じて、奨勵的なユーザーが誘導し、ユーザーが自発的に天に昇る貓を生み出し、お年玉を奪い取るなどのインタラクティブ行為を行い、深いインタラクティブ型マーケティングの好例である。

運営にとって、更ににぎやかなマーケティングは高ポイント転送のためだけではなくて、最終的な効果の良し悪しはやはり核心のデータに対する影響を見なければなりません。

売上高、注文量、アプリのダウンロード量、前の2つのデータはこれ以上述べず、偶數の10日間前のダウンロード量の変化を説明します。

新たに利用者のピークが10月17日、10月22日、11月6日の3日間にわたって現れ、順次に「雙11カーニバルをスタートさせ、雙11パーティーを摘発する」という詳細に対応し、天貓は「雙11戦略」と「天貓は京東報に応じる」と発表しました。

面白いことに、天貓の「雙11」活動の開始と戦略発表によってもたらされた新しいユーザーは、京東の「鶏がアヒルを告発しました。アヒルが湖面を獨占したと言いました。」

しかし、これは他のブランド活動の価値を否定することはできません。百度指數から見れば、今年の「雙十一」に対する社會の関心は以前の合計を超えています。

後続のメディア世論の評価がどうであれ、ブランド運営者にとっては、今年のダブル十一自體は非常に成功したイベントマーケティングであり、我々は時々掘り出して勉強する価値がある。