江南の布の服の李琳は來年香港に行きます。IPOの発売のリズムは本當に速いです。
李琳さんは三年前にファンド會社から投資を受けました。それはJNBIYの服裝が十分に認識されているからだと聞きました。
1994年、浙江大學化學部を卒業した李琳は杭州で婦人服ブランド「江南布衣」を創立し、大量の綿麻を使って、自然を主張しました。
7年後、「江南布衣」は4文字の頭文字JNBIYになりました。
現在、この婦人服ブランドは全國に約600店舗あり、會員は100萬人近い。
ファンド會社が知りたいのですが、どれぐらいの人がこのブランドを知っていますか?
彼らはデパートに行きました。同じ階の婦人服店から服を何十著か買いました。また、デパートでお客さんを見つけました。ブランドが見えない狀態で服とブランドを合わせてください。
JNBYの服はほとんど誰も間違っていません。
彼らは投げるところです。
李さんは言いました。
11月初め、JNBIYはシアトルに新しい店をオープンしたばかりです。
しかし、一週間後、李琳は杭州西區のリゾートホテルに座っています。新市場の拡張にはあまり興味がないようです。
彼女はファンド會社のブランド認知度に対する肯定を伝えました。

江南の布の服のブランド部のマネージャーの鄭敏傑から見れば、この認知は良いことも悪いこともあります。
彼は、この固定はJNBYの一定の程度の特徴を形成して、“も制限を形成しました”と言います。
特に、人々はこの特徴を正確に表現できるとは限らない。
JNBYに関する様々な評価がほとんど見つかります。
ご存知のように、「ポップコーン君」というユーザーは中國風に対するコメントでJNBY_の例を挙げて、その無地、飄逸、直線を形容しています。
しかし、JNBYは「CELINEとRICK OWENSと山本耀司の合體のようです」とも述べた。
面白いです。これらのブランドは小資、ゴシック風、森ガール、あるいはコンストラクションの代名詞でもいいです。
JNBYは日本市場でも人気があります。
昔はイギリスのバイヤーの店Selfridgeとパリのおじいさんにも入りました。
誰でもJNBYに対して何か一言言ってもいいです。
李琳さんが言ったら、彼女は「蕓術の範兒といえば、可能性があると思います。」
カナダの雑誌「現代蕓術」はかつて北京を訪問したことがあります。李琳は蕓術が好きです。彼女は興奮して北京に行って録音アシスタントをしました。
大多數の人からはちょっと遠いです。
大衆
鄭敏傑氏によると、競爭相手ZUCZUGはあっさりしていて、Mo&Co、JNBIYは2013年前に、この問題は確かに存在しています。
グループのメンズブランド「スケッチ」はなおさらだ。
10メートル先には、消費者が「このような店を改裝するのは私の料理ではないはずです」と判斷するかもしれません。
2012年前後には、鄭敏傑が所屬するブランド部が「速書き」の店舗イメージを調整し、より親しみやすいようにしました。
「しかし、その一方で、私たちも全員がOKだと思っている、大衆的なイメージを作りたくないです」
鄭敏傑さんは言います。
李琳がいます。JNBYとグループ傘下の他のブランドは大衆ブランドになりにくいです。
(これも同じです。
)
彼らが作った服はスタイルが鮮明で、価格も安くないです。
會社はずっと彼らが「いいものは高くない」という原則を実行すると強調していますが、李琳はデザイナーブランドのUma Wangと同じことをしています。
Uma Wangは李琳が公開して鑑賞するデザイナーのブランドで、彼女は言います。
李琳さんはそんなに個人化はできませんが、ブランドを必ず前に進まなければなりません。
鄭敏傑さんはいくつかのディーラーがかつてプラスシングルの売れ行きがいいと思っていた古いタイプの単品を覚えています。リストは李琳に押さえられました。
彼女は股の間のズボンが流行していないうちに上著のレバーを置くのが好きです。
2011年から二、三年の間に、JNBYはほとんど店舗拡張を停止しました。
李琳さんによると、彼女は三線都市で店を拡張するつもりはない(しかし、浙江省は例外です)が、北京のような第一線市場では、30_の店舗はもう十分です。
これより複雑です。
2011年、國內の
ブランド
あまねくトラブルに見舞われた。
人々の購買力はマクロ経済の不安定な影響を受け、外來ブランドの進出も一部の市場を分割した。
鄭敏傑さんによると、_JNBIYは息を吐く時間が必要で、調整をします。
今年に至って、彼らはやっとスピードを速めて開店計畫を再開しました。主に西安、重慶のような內陸二線都市です。
その前に、李琳はJNBYのブランド転化を主導しました。
2001年、李琳はブランドを一回改造したことがあります。最初の「麥わらの上に橫になる」森ガールのスタイルを都市の日常的なスタイルに変えました。
その時、李琳は六年間の獨闘を終えたばかりです。材料を探してから服を完成して全部一人で完成しました。
その年にブランドが英語の名前に変わったのです。
江南の布衣はその後、集団名になった。
今回のブランド転化で、JNBYはより若くなりつつある。
李琳はこの點を強調していませんが、鄭敏傑さんによると、過去の商品は目標客群の25-35_歳の後半部分に偏りがあり、今から25-30歳の顧客にもっと関心を持つようになりました。
そのため、JNBIはより大膽に綿、麻以外の生地を使い始めました。
李琳さんによると、もっと若いデザイナーがチームに參加してから、毎シーズン600件の単品の中に15%のデザインがもっと若くて大膽です。
「個人の目をチームに入れないこともあります。
いつも私はもう45歳だと思います。
理論的には、もう私たちのターゲットグループではないです。」
李琳
冗談を言っているように見えません。
ブランドが成功するかどうかの形容で、李琳はギャラリーの例を挙げた。
彼女は、高古軒のビジネスの成功は、味わいに対して十分に堅持すれば、「資本が倒れてもあなたを破壊しない」と表明しています。
しかし、彼女は明らかに小さなギャラリーが好きです。蕓術家は若い時に彼を発見しました。彼らがスターになるまで一緒に協力します。
鄭敏傑氏によると、これは江南の衣料ブランド部の行動スタイルに大きく影響しているという。
彼らはより多くの活動を終端店に移し、蕓術家を招待し始めた。
今年9月、JNBY_は北京の官舎に概念店を開きました。蕓術家の徐渠さんはこの店のために全體設計をしました。最後に店舗はいくつかのテニスコートのように見えます。
尤倫斯現代蕓術センター(UCCA)もこのプロジェクトに參加しました。
45歳の創業者は3年前に會社の內部にファンド資本を導入し、精密化管理を學び、來年には香港でIPOを計畫しています。
しかし、彼女はファンド會社と基本的なことについて話をしました。デザインと店舗數はあまり市場化しないでください。
店舗の成長は今後、子供服ブランドのjnby by JNBYに依存することが多いかもしれません。
これは発展のいい新市場です。
これはゲームです。
李琳さんはこの時間に資本を導入したのは、彼女が會社に「想像力のある」オフィスビルを建てたいからだと言っています。そのために彼女はパリのポンピドゥ蕓術センターの設計者レンゾ?ピアノを招待しました。
李さんはピヤノの世界の數十のスタジオでの作品を自ら訪れました。ピヤノさえも不思議に思いました。彼はインタビューで、彼が中國で最初の建築プロジェクトを設立したと言いました。
2013年にトロントファッションウィークと東京ファッションウィークが2014年春夏シリーズを発表した時、JNBY_はすでに「自然」のブランド説明に「趣」を加えました。
李琳はブランドを作った時より蕓術に熱中するようになりました。彼女は多額の蕓術作品を収集しました。蕓術家ともっと付き合い始めました。
江南布衣蕓術センターは「想像力學実験室」という若い蕓術家のプロジェクトを支援しています。
過去二年間で、和
JNB
提攜の一番多い伝播プラットフォームはVICEです。
2013年にVICEとJNBIYが協力して撮影プロジェクト「遊」を発表しました。10カ國から來た若い寫真家がJNBY_の服裝をした若者を撮影しました。彼らの中にはドラマー、スタイリスト、ファッションの人気者がいます。
VICEは若くて面白いですが、たくさんの人がいます。
気をつけないと、JNBYはもっと多くのお客を失います。
2015年にVICEと再び提攜した時、ブランド部の従業員は彼が少し心配していると言いました。
新しい提攜は終端店に置いた。
VICEは「面白いですね」という若いKOL_を店のショーウインドーを改造してもらいました。
VICEは「道を歩いていると突然足が止まったり(びっくりしたり)」と話しています。
誰も知らないですが、これは思い通りにいかないですか?
少なくとも、彼らは李琳が言ったことを覚えています。
この「専制ではない」という創始者は彼女の従業員に教えました。「イベントをするなら、この活動が面白いと思うべきです。そうしないと、やめてください。」
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