北買い連年は瀋陽で対話フォーラムを開くことができます。
伝統的なビジネスの波の中で、どのようにペアの"インターネット"の翼を持つだろうか?
インターネット+
大きな環境の下で、伝統的なビジネス企業はどのように新しい挑戦に迅速に対応しますか?メディア運営、モバイル決済、ネットショッピング、體験式マーケティング、ビッグデータ…
これらだけですか?どのように「自分の命を革命」したら「革命される」ことができないですか?新しい常態はどのような新しい変化をもたらしますか?どうやって苦境の中で道を探しますか?出口はどこにありますか?その未來はどこに行きますか?一連の問題は北購買連盟第8回年次総會で、各業界の大きいカレーから解答を與えられます。
ゲストたちの知者の會話の中で、
中國北方ショッピングセンター國際フォーラム
第8回年次総會は円満に閉幕した。
今回の年次総會では、2賞の選出、テーマ講演、ハイエンド対話、実地調査など多くの活動が參加者に「インターネット+」の小売モデルを完璧に解釈され、參加者全員に異なる思想衝突をもたらし、2016年の中國のビジネス発展に迷い道の希望と前進の自信をもたらし、手を攜えて中國を促進する。
小売り業
の繁栄と発展
舒朗グループ代表の郭興さんは今回の年次総會に招待されて、各業種からのビジネスエリートたちと今一番人気のある「未來小売業のビジネスモデル」というハイエンドの対話をしました。
より多くの企業家にモバイルインターネットのブームの影響で、現在の商業小売業の経営モデルと対応の道を理解させる一方、消費者ビッグデータの解決策とO 2 Oの発展経験を十分に話し、最も注目されるフルチャネル小売業の未來を検討する。
これに対して、どうやって混亂したビジネス環境の中で狀況を見極めて自発的に変化を求め、不動産、アパレル業界、文化産業、投資などの各業界からのビジネス界の大カレー達は、それぞれの角度から「インターネット+」の下で脫皮した小売市場にどう対応するかを解読しました。
雨後の杖を得意とし、全チャネルのマーケティングモデルを作っている舒朗は、更に迷霧を突破してきた。企業代表の郭興氏は、ご來場の方々と舒朗の大構えの「破」と「立」を分かち合い、參加者に全ルートモードのビジネスの未來を感じさせた。
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