仕事は頑張っていますが、好転していない問題はどこにありますか？

もし人生がゲームだったら、「トレーニングモード」から卒業(yè)して、獨(dú)立作戦モードに入ってください。

ゲームの最終結(jié)果は、限られた人生の資源：時(shí)間、お金、注意力をどこに投資するかを見ることです。

火力を集中して、正しいことに確実に投入します。

職場の達(dá)人になるには、常に挑戦して夜戦するとは限りません。

逆に、次のいくつかのことに気づいたら、回り道をしないようにします。

1、成長の機(jī)會(huì)はいつも目の前の待遇より重要です。大切なことをするのは多くお金を持つより大切です。水木BBSのworklifeバージョンを知っています。毎日上演しているのは自分の一番目のofferのほうがいくらですか？

offerが高くないと、出てきて人に會(huì)うことができません。

Offerを干すような書き込みを見るたびに、十?dāng)?shù)年前のキャンパスに戻ったような気がします。

卒業(yè)生のOfferについて、特に面霸のOfferは、有名企業(yè)が卒業(yè)生にあげる高いofferは、第一にこの卒業(yè)生の実際の価格をはるかに超えていると言いたいだけです。第二に、有名企業(yè)のこの非常に希少な高Offerは、多くの時(shí)にPRと宣伝の役割を果たしています。

だから、目の前の高給は必ずしも高成長のチャンスとは限りません。

成長について、二つの身近な話をします。

一つ目は以前のモートラの同僚で、彼は私達(dá)に自分の當(dāng)時(shí)のクラスメートの中で最終的に大事にしたのは彼らが外資系企業(yè)に入ったのではなく、當(dāng)時(shí)の意気軒昂出國したのではなく、その年に四線都市に行ったのだと話してくれました。

彼は當(dāng)時(shí)誰も行きたくなかった古いテレビメーカーに行ったからです。

それに行ったら苦労をいとわない。

最後は早くこの大型國有企業(yè)の副社長になりました。

理由は簡単です。當(dāng)時(shí)、有名大學(xué)のない學(xué)生は四線都市に行き、國有企業(yè)に就職したので、彼が來て機(jī)會(huì)を得たらとてもよかったです。

もう一つは私のクラスメートに発生しました。2002年ぐらいで、彼女は大學(xué)院で同窓會(huì)があります。彼女は創(chuàng)業(yè)のインターネット會(huì)社で実習(xí)しています。その時(shí)、この會(huì)社の名前を言った時(shí)、誰も知らないと言いました。

當(dāng)時(shí)私はモトララに行きました。彼女はその後別の外資系企業(yè)を選びました。

この時(shí)誰も知らなかったインターネット會(huì)社の名前は「百度」です。

後の話はもう言うまでもないです。この會(huì)社の初期の舞臺(tái)は伝説になりました。

2、あなたの一生の指導(dǎo)者になれる人は一人もいません。でも、先生を探して、実際に成熟した企業(yè)には指導(dǎo)者制度があります。

これは古代に置いて先生と學(xué)徒で、私達(dá)の歴史の上であれらの精巧で美しい工蕓品の加工技術(shù)はこのように伝承してきました。

ここで私が話したいのは、會(huì)社が指定した3～6ヶ月の指導(dǎo)者以外に、あなたは自分の指導(dǎo)者を探し続けるべきです。

先生は面と向かってあなたより優(yōu)れている人ではないので、ナンパも難しいです。

あなたが一番大切にしている能力、見識(shí)について、もし欠陥があれば、これらの方面の所長がいる「牛人」を探さなければなりません。

お客さんを招待するのは必ずしもいいとは限りません。仕事と生活の中で機(jī)會(huì)を作ってTaに近づき、Taを観察し、面と向かって教えてもらうようにします。Taと一緒に仕事をする機(jī)會(huì)を作ってもいいです。

新しい環(huán)境に入ると、すぐに指導(dǎo)者になれる人を探しに行きます。

そして、前述の「ナンパ」のテクニックを利用して、Taに近づいてきて、Taに気づかれて勉強(qiáng)の機(jī)會(huì)を得ます。

これはレーダーが必要です。あなたの心のレーダーです。

このレーダーを建設(shè)するには、まず必要なのは謙虛であり、いつでも虛心坦懐にしてこそ、牛人を発見することができる。

次にあなたも客観的に冷靜に自分の長所と短所を分析する必要があります。

自分が欠けていることを知っています。自分が何を持ったら他の人を引きつけることができますか？他の人と変えられます。

3、もしあなたがそばにいてあなたより強(qiáng)い人を見つけられなかったら、他のところで多くの人が転職するのはもっといい待遇を持つためです。この目的はいいです。

しかし、収入の結(jié)果を「結(jié)果」として追跡すると、別の転職理由が必要になります。

前の第一條は、成長の重要性について話しました。

成長はどうなりますか？第一はこの會(huì)社のプラットフォームにかかっています。

歴史の上で各國家の民族の繁栄と落ちぶれと同じに、大勢の前で、個(gè)人の力はとても小さいです。

國勢が上がると，民衆(zhòng)は皆受益する.

國勢が衰えると，民衆(zhòng)は皆損害を受ける.

會(huì)社もそうです。

成長の第二條はあなたの身近な牛人から來ました。

私は學(xué)校から會(huì)社まで全部このようにしています。周りに牛人さんがいたり、仕事をしたりすれば、きっと長足の発展が得られます。

最初は牛のリズムについていけないかもしれません。

しかし、このような目標(biāo)が身近にあると、あなたのレベルが上がらなくても難しいです。

だから、私にとって環(huán)境が自分を成長させることができないなら、斷固として離れるべきです。牛人がそばにいなくて、勉強(qiáng)できる目標(biāo)がないところは、成長できないところです。

4、投資信託は最初の月の給料をもらってから最近歴史を見ます。私達(dá)の歴史上の風(fēng)雲(yún)児を見て、夜の景色は寂しいです。例えば胡適です。

彼は老年の時(shí)にアメリカにいた數(shù)年間、コロンビア大學(xué)の図書館で管理人をしていました。収入が多くなくて、自分が若い時(shí)は風(fēng)光があったが、貯金がないので、若い人に會(huì)ったら「お金は人の膽っ玉です。若い時(shí)は多めに貯蓄してください。」

「自分を変える」と信じているファンの多くは、富二世、官二世ではないと思います。

ですから、卒業(yè)した最初の給料から、貯蓄と投資信託の習(xí)慣を身につけることは、あなたが30歳になったら大きな助けになります。

資産管理の本質(zhì)は、ちりも積もれば山となるものではない。

時(shí)間による複利を?qū)g現(xiàn)するのです。

アインシュタインは「複利は人類の最も偉大な発明である」と述べ、「複利は宇宙間の最も強(qiáng)力な力である」と述べた。

複利の最終結(jié)果は、あなたの資産管理の年限と関係があります。私達(dá)の予想壽命は固定されているので、もっと早く投資信託を始めて、あなたの人生はますます自信があります。

すべてを置いて放浪したいです。大好きな人と世界一周したいです。起業(yè)したいですか？まずは今からお金を投資しましょう。

創(chuàng)業(yè)成功は確率です。少數(shù)の人だけが最終的にできます。

しかし、投資信託は、誰でもできます。あなたが必要なのは學(xué)習(xí)＋自律です。

5、自分の欠點(diǎn)をじっと見ないで、自分の長所を見つけて拡大して、「長所を短所を避ける」と「長所を伸ばして短所を補(bǔ)う」という選択において、私も長年困惑しました。その後、いわゆる「長い」と「短い」ということがだんだん分かりました。歳月を経ても「長い」または「短い」なら、そのものは根本的に変えることができないかもしれません。

信じないですか？両親を見上げて、目の前の先生や教授を見て、指導(dǎo)者を見てください。

それらの好きなものと嫌いなものを見てみてください。どれが古いですか？

その後、マネージャーをしている時(shí)、採用の過程で、私達(dá)はもう「完璧」な人を探しに行きません。適當(dāng)な人を探しに行きます。

私もやっと分かりました。私たち自身にとって、必要なのは「長所を生かし短所を避ける」ということです。

では、ドラム缶効果は？それが組織に効果的です。

しかし、組織としても、どのNBのいい會(huì)社にも長所と短所があります。

自分のDNAに合うようなことをする時(shí)、心が適する。

自分の苦手なことをする時(shí)、不器用です。

人生は短くて、多く時(shí)間を使って自分の長所を拡大しましょう。

長所が十分にはっきりしている人こそ、仕事ができる人です。

欠點(diǎn)がないように見える人は、むしろ平凡な人かもしれません。

6、仕事に沒頭するだけで、世を恨むようになります。長年仕事をして以來、多くの仕事に打ち込んでいる人に會(huì)ったことがあります。同時(shí)に不満が多い人です。

自分が才能を持っていて會(huì)わないことを不平を言って、指導(dǎo)(者)が伯楽ではないことを不平を言って、會(huì)社の昇進(jìn)の構(gòu)造が効き目がないことを不平を言います。

なぜ意欲的な人が最後に世をすねる人になったのか？後になってやっと分かりたいです。

報(bào)いを求めない人はいませんが、明々白々としている人もいます。

意欲的なのはこのような「悶々」に屬しています。私も一度は悶々としていました。

意欲的な人は自分の努力が認(rèn)められないので、世をすねるようになります。

実は彼は知らないです。他の人は彼を認(rèn)めないのではなく、彼が何をしているのか全然分かりません。何を考えているのか、何か特技と奇想天外な考えがあります。

部分的に取り組む人は完璧主義者かもしれませんが、指導(dǎo)者は個(gè)人の具體的な進(jìn)展を探る時(shí)間がありません。

同僚も伯楽のように自分の周りの人を覗き込む義務(wù)がありません。

あなたは確かに自分の完璧な一面をみんなの前に見せたいかもしれません。

しかし、周りのすべての人が待っているのは「何の進(jìn)展もない」ということです。

この場合、あなたの信頼度は0です。誰がチャンスをあげますか？

どうですか

どのようにしてそんなに「意欲的に」ならないかというと、実は口車を使わないことが多いです。

常に同僚や指導(dǎo)者と進(jìn)展、具體的な問題について話し合うことができます。

段階的に仕事を進(jìn)めることができます。みんなのところでデモもできます。

あなたとみんなが自分の段階的な成果を一つのテーブルに置いて比較すると、自分の具體的な位置が分かります。

あなたが適時(shí)に調(diào)整できます。

今日から顔を上げて幸せな人になります。

7、視野は能力より高くて、能力は所得より大きいです。これこそ軌道です。何度も言ったことがあります。今でももう一度強(qiáng)調(diào)したいです。この法則は今でも成立しています。

どのような営利目的の組織でも、大企業(yè)でも創(chuàng)業(yè)會(huì)社でも、本當(dāng)にあなたを愛している人はいません。彼らが重視するのはあなたの能力です。彼らが支払うコストは給料と時(shí)間です。

アルバイトの環(huán)境の下で、大型で、収益の良い企業(yè)內(nèi)で、価値創(chuàng)造のチェーンはいくつかの関連の一環(huán)に切られて、大部分の末端の従業(yè)員はいずれもある一環(huán)に限られて、直接に取引先の前にさらすことができなくて、更にチェーンの詳細(xì)を知ることができません。

このような狀況で、一つの技術(shù)を共有することができます。

まとめると「視野は能力より高く、能力は所得より大きい」ということです。

視野というのはVisionのことです。つまり、あなたは末端のエンジニアかもしれませんが、遠(yuǎn)大なものが必要です。

會(huì)社の將來性も分かりますので、適當(dāng)な結(jié)合點(diǎn)を見つけたほうがいいです。

本職の仕事をしっかりと行う前提の下で、8時(shí)間以外は絶えず學(xué)習(xí)を堅(jiān)持して、レベルを高めて、そして直ちに支配人とこのような収穫を疎通します。

常に一定の高さに立って上司とコミュニケーションを取る人は、彼が得られる機(jī)會(huì)は一日中に知らない人よりずっと多いです。

これは「視野が能力より高い」ということで、自分の能力を高めるための実戦機(jī)會(huì)がたくさんあります。

能力が所得より大きいということは、もしあなた自身が7000元の月給に値するなら、6000はもっといい數(shù)字かもしれません。

すべての成績評(píng)価は主観的な判斷です。その中で重要なのは橫方向の比較です。

同じく7000元の貢獻(xiàn)をする人であれば、8000円を取って、6000円を取ります。もしあなたがリーダーであれば、どの人に給料を上げますか？もしこの価格が低い人なら、8時(shí)間以外にも非常に努力して、いつもより良い潛在力を発揮できます。

指導(dǎo)者として、この価格性能比が高く、潛在性が高く、もっと努力する同僚に昇進(jìn)することを常に考慮していますか？もし十分な努力があれば、いつも「視野が能力より高く、能力が所得より大きい」?fàn)顟B(tài)を維持し続けることができます。

従業(yè)員個(gè)人としては、このような狀態(tài)で最大の潛在力を発揮しやすく、前向きなフィードバックを形成し、向上を加速します。

だから、大きな企業(yè)にいる皆さんはこの點(diǎn)に注意しなければなりません。

8、頑張ります

たとえあなたが一番落ち込んでいる時(shí)でも、私はMotoolaで面接した時(shí)に、同じロットの中で初めて二面のチャンスを得たのは、筆記試験の前後でC++の本を読んでいるからだと思います。

ですから、「勉強(qiáng)が好き」は私の第一印象です。

その後もモーラで同僚に紹介書を書き続けました。

だから、本は仕事の中で私に多くの機(jī)會(huì)を與えました。

私個(gè)人の生活も落ち込んだことがあります。その時(shí)、多くの本を読みました。

昨年焦慮に陥った時(shí)には、「全快の本能」、「精神焦慮癥の自助」がまた私に靜かな力を與えてくれました。

だから、人生の谷間に、本は私の救命ボートのようです。

友達(dá)の言葉は慰めてくれますが、本は暗闇の中の松明と夜明けの光をくれました。

私達(dá)の人生の知恵は前を見る能力と後ろを見る能力にほかならない。

前者は、『暴走』や『奇點(diǎn)接近』など、トレンドを解説する本を読むことができます。

後者は、『中國大歴史』のようなものが見られます。

これらの本は私のVisionと反省の能力を強(qiáng)化させました。

私たちは毎日年を取っています。本を読むだけで、もう怖くないです。