李寧と李寧會社の背後のあれらの事

1991年から李寧に加入して、三水から北京まで、業務線から機能部門まで、青年創客から會社の管理職まで、話しています。

會社で一緒に歩いた経験、李寧社長特別補佐、

プロジェクト管理センターの張向都社長はいつも感慨無量です。

先週、メディアのインタビューを受けた時、彼は李寧さんが會社の日常運営に深く入った後の変化に言及しました。これは最もやる気があって、実行力があり、最も無限の可能性がある時間です。

 

李寧會社の一番いい名刺は李寧さんです。

 

李寧さんの會社での地位と従業員の心の中のイメージといえば、張向都さんは例えを言いました。

李寧會社の最大の価値は李寧さん本人の顔と彼の名前です。

彼は言った："社長は一人で育て上げたので、彼は選手の精神を完全に企業文化に植え付けました。

文化と販売文化は一人の教育者として、彼のスポーツ、製品と消費者の結合に対する願望は誰にも比べられないものです。

従業員は名聲を慕ってきた。価値観は最高の融合に達した。

 

「李寧會社には多くの従業員が名聲を慕って來ました。當初は私も同じでした?！?/p>

張向都さんは「まず李寧さんの優勝のためですが、彼と接觸した後、価値観が融合して、理念が一番いい衝突を得ました。李寧さんの一部のものは私の人生観と価値観に影響を與えました。

自分の理想と価値観は李寧さんのような社長と符合すると思います。彼に追隨したいです。」

実行力ゼロになった時が一番いいです。

一年余りの最大の変化については、張向都は「社內にとって、李寧先生がCEOを兼任して以來、會社の文化は大きく変わってきました。李寧だけができます。

彼の指導の下で、會社は理念の上から、組織の構造の上から、とった策略の上ですべてとても大きい変化があって、彼はCEOを兼任して製品、ルート、運営のモードの昇格する本當の目標を出しました。

張向都さんは「李寧さんは自ら會長兼CEOとして働いているので、彼の話は効率的で、効率的にこそ良い効果を創造できるということです。

もっと仕事と利益を重視する文化雰囲気の中で、従業員は自分の努力に自信を持っています。

{pageubreak}

李寧さん本人の生産現場を見て、やる気満々です。

ディーラーとサプライヤーは李寧の貴重な資源です。

張向都さんから見れば、李寧さんは會社の日常運営に深く入って、サプライチェーンの全體の士気に対して大きな奮いを起こしています。

李寧さんは現場に入って仕事をしています。

 

「創始者は自分のブランドに対する認識と理解は比類のないものです。選手は自分の製品と消費者の結合に対しても比類のないものです?！?/p>

李寧さんの「現場事務」の概念について言及した時、張向都さんは「彼はいつもベストタイムで最高の指導をしてくれます。李寧さんと一緒に山東省濰坊に行った時、彼は自ら私達を連れて店に行きました。

彼は自ら手を下して、現場で仕事をします。どうすればいいか教えてくれます。

現場のサプライヤーが読み終わったら、すぐに手配します?！?/p>

優秀なスポーツ人だけでなく、優秀なビジネスマンです。

張向都さんは「李寧は優秀な選手です。これこそ李寧會社があります。スポーツを中心として、試合とスポーツ自體を結合して、より完璧なスポーツ體験を創造するブランドです。

彼の內在する駆動力は彼を新しいものに対して非常に関心と敏感にさせた。

李寧のインターネット＋スポーツの越境思想のように、李寧と小米科技が協力してから、スマートスニーカーを発売しました。今はまだ毎日千足のこの數量で販売しています。彼はとても聡明で、見通しのあるビジネスマンです。

張向都さんは「2012年は5月ぐらいに會議をする時、李寧さんは『子供靴』という言葉と『わからないならOUTにします』というネット用語で遊びました?！?/p>

張向都さんは最後に言いました。

あなたは堅持してするだけあって、しかも絶えず完璧にすることができて、あなたは中から道を切り開くことができて、李寧先生はこのような精神があって、考えさえすれば100%成功をすることができて、まさにこのような精神のためで、科學的な態度を加えて、すべてを実現することができます！