寶の中國の品質を洗って専用區をつくってあるいは電気商の欠陥を補います
二つの産業帯はタオバオ「中國製造」に進駐します。
淘寶の“雙12”の販促大戦は間もなく始まります。
今年の「ダブル12」の目玉として、中國の品質産業革新発展サミットが7日、北京で始まった。「中山小家電」と「沙渓」。
服飾
二つの産業帯率は先進的で、淘寶の「中國製造」専用區にあります。
記者の取材によると、上記2つの産業帯に覆われている企業は、淘寶「中國製」というプロジェクトに対する態度が鮮明に対照的である。アパレル企業の熱意が高く、小家電企業は「興味が持てない」という。
ソファーの生地は15000円の専門設備を通して摩擦テストを行います。スーツケースの車輪はテスト機のベルトに耐えて4000ヤード歩かなければなりません。
これらの厳しい品質検査の要求は、「中國品質製造連合実験室」から來ています。
7日に開催された発展サミットでは、中國製プラットフォームは、國內外の有名な検査機関とその傘下の500軒あまりの専門実験室、5000人の検査専門家と共に「中國品質製造連合実験室」を構成し、生産から出荷まで商品の品質を把握すると発表しました。
このような厳しい要求は、沙渓企業の産業地帯進出に対する情熱を低下させていません。
沙渓鎮経信局副局長の章培華氏によると、昨日までに30社余りの企業が審査に合格して産業帯に進駐した。
また、複數の企業がすでに申請を行い、審査を待っています。
中山毅衣服裝有限公司は率先して淘寶に入ります。
中國製
」という企業の一つです。
「中國製の重點産業帯に選ばれました。これは私達の企業の製品の品質に対する肯定であり、品質を良くすることも今後服裝製造企業が電子商取引を展開するための道です。」
中山毅衣服裝有限公司の肖啓明社長はこう言いました。
北京サミットから帰ってきて、章培華さんは感慨深いです。
山東省の即墨子供服などの産業地帯の建設経験は彼に深い印象を殘しました。
章培華氏は、電気商がやりにくいのは、一つの重要な原因は偽物や劣悪品が多すぎて、商店間で低価格競爭が行われているからだと告白しました。
低価格は低利益を決定し、低利益はサービスレベルが高くないことを意味します。
このような悪循環は現在の電気商の最も致命的な脅威である。
沙渓の服裝は「中國質造」の第一陣の重點産業帯に選ばれました。沙渓の服裝の高品質な製品を地域ブランドの形式で打ち上げることができます。
章培華氏によると、沙渓は今年、抱団を通じて沙渓電気商サービスセンターの構築を加速し、電気商のサービス體系の整備を加速する予定です。
「沙渓のアパレル産業は『三流帰一』、つまり情報の流れ、物流、資金の流れの閉ループを次第に実現します。」
章培華さんは言いました。
小型家電メーカー「興味が持てない」
同じく「中國製」に入選しましたが、沙渓と
ファッション産業
比較して、中山の小さい家電の産業帯はところが“ひっそりと靜まり返っています”です。
7日に開催された中國の質造産業革新発展サミットにも、沙渓政府だけが代表を派遣して出席しました。
なぜ大きなギャップができますか?
中山市奧慕服飾有限公司の社長の曽富華氏は、各電商プラットフォームにはそれぞれの優位産業があると考えています。
淘寶プラットフォームはアパレル産業にとって、より良い電気商取引ルートです。
しかし、小さな家電にとって、他のプラットフォームはもっといい選択かもしれません。
黃圃鎮にある佳寶家電有限公司は主にグランス、アメリカなどの有名な家電企業のために部品を代行しています。
「これらの大手企業の注文は企業の年間注文の8割以上を占めています。殘りのいくつかは一般的に春秋二回の小家電展を通じて取れます。」
同社のある擔當者によると、黃色の畑には多くの小型家電メーカーの注文が小さい家電展から來ており、アリババのプラットフォームで販売されているものもあるが、その比率はあまり高くないという。
上記の擔當者が言う小さな家電展とは、一年に二度の中國(黃畑)の小さな家電販売會のことです。
この家電展示會は慧聡ネットが主催して、慧聡ネットは珠江三角家電業界で長年深く耕しています。珠江三角家電業界B 2 B市場に大きな影響力を持っています。
中山市連邦電気有限公司の主な製品は冷霧扇風機と空気加濕器で、國內の冷霧扇風機の細分化市場で60%以上のシェアを占めています。
記者の検索によると、この製品は冷霧扇風機の単品販売ランキングで1位を占め、しかも月の販売量は2倍以上で、淘寶プラットフォームでも國の商品が売られていますが、主に第三者が販売しています。
「中國製」について、會社の李玉営擔當者は「まだよく分からないので、深く評価するのは難しい」と話しています。
サプライチェーンの両端が「若年化」している。
インターネット「創二世代」が臺頭している。
タオバオの公式の発表したデータによると、「中國製」はオンラインでわずか8ヶ月ですが、日本で4000萬元以上の販売が実現されました。その製品は特に國內の85%を獲得した後、消費者の9割が85%になり、80%以上のバイヤーは90後の「小新鮮肉」になりました。
サプライチェーンのもう一方の端には、長江デルタから珠江デルタにかけて、ますます多くの「創二世代」が中國の製造企業を引き継いでいます。彼らはインターネットプラットフォームを利用して革新し、製造工場のマーケティングルートとブランドを高めることが分かります。
中山市奧慕服飾有限公司の社長で、かつて富華さんは上記の大軍の一員でした。
彼は今年30歳で、父親は下著の生産に従事して10年以上になりました。
電子商取引の発展傾向を見てから、彼は一年半前に単獨で電気商取引企業を設立しました。現在チームは12人です。
かつて富華さんは記者に3ヶ月以上前に「中國製造」というプロジェクトがあることを知りました。一ヶ月以上の準備を経て、順調に審査を通じて産業地帯に進駐しました。
「私達の企業は代行業者出身ですが、主に中高級品を作っています。
「中國製」プロジェクトは企業の製品に対する要求が高ければ高いほど、私達に有利です。」
かつて富華笑言した。
上記の需要は企業の現実的な苦境から來ています。奧慕服飾は一年以上前から電気商取引に従事しています。
入行が遅いため、淘寶商店が多く、しかもたくさん歩くのは価格戦ルートで、企業の電気商の販売はずっと突破しにくいです。
「もし本當にプラットフォームの方が宣伝しているように、そんなに大きな支持力を持っているなら、私たちにとってとてもいいチャンスです。」
曽富華氏によると、彼の周りには父親の代からバトンを受けて電商に熱中している人が四、五人います。
これらの「創二世代」も同じように「中國製」の沙渓に進駐しています。
服裝
産業帯
章培華氏は、一方は緩やかな上昇期にある中國の若者消費世代で、品質の良い商品に対する要求はますます高くなっていると考えています。サプライチェーンの反対側に、大きな波が「創二世代」というのも自分のインターネットに対する理解を使って、若い世代の創業物語を書いています。
サプライチェーンの両端の若年化は、中山製作をより活気づける。
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