伝統服裝企業はどのように知恵を入れてオンラインの結合ラインの下を改造しますか？

「インターネット＋」ブームの中、伝統的な服裝企業としてどのように逆行しますか？

最近、江蘇法詩菲服飾有限公司は呉江區中心の知恵體験店に位置しています。

會社の會長の李興龍さんはこれに対して自分の見解を持っています。服裝は他の製品と違って、色や手觸りは全部體験しなければならないです。

今回のリロードは、実體店を利用することです。

」PC端末とモバイル端末を通じて、「電気商」と「電気商」の結合を実現し、オンラインとオフラインの対話は市場の販路を広げるだけでなく、ブランドの影響力を拡大します。

オンライン結合ラインの下で、購入と結合體験、1＋1＞2を実現します。

法詩菲知恵體験店に入ると、攜帯電話は自動的に店內の無線信號を検索して、微信公衆號に招待します。

マイクロ信號に入ると、お客様が自分のサイズに合わせて好きな生地、色とデザインを選んだら、店內で現場體験ができます。満足後、オンラインやオフラインで確認してお支払いします。「寶物」は數日後に家に屆けられます。

今年はこのような販売方式が全國480店舗以上で展開されている。

「『インターネット＋』時代は、伝統産業を転換しなければならないが、どうやって大きく変えるかにはこだわりがある」

李興龍氏によると、ネットユーザーは同じような感覚を持っています。ネットショッピングで買い物をする幸福指數が100點なら、商品到著時の幸福指數は半分しか殘っていません。服に対する體験が足りないからです。

だから、服裝企業はネットショップだけではだめです。実體店だけではだめです。

オンラインとオフラインを結合し、購入と體験を結びつけてこそ、1＋1＞2を実現することができる。

今やフランスのファンは4萬近くになる。

同時に、ハイエンドカスタマイズも「O 2 O」に進出し始めた。

長距離の「體を測って服を裁斷する」プラットフォームを通して、お客さんは店に行く必要がないで、自分の要求によって、カスタマイズのインターフェイスの上で必要な布地、デザイン、色とサイズを選んで、20日間以內に気に入る服裝を受け取ることができます。

李興龍は、伝統服裝企業が「インターネット＋」のモデルチェンジによってアップグレードするという有益な試みが、お客様により良いサービス體験を提供し、販売に新たな突破をもたらしました。

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毎週50個の新型を開発して、生産は全行程自動化します。

李興龍は、販売モデルの知恵の転換を実現するには、良質な製品を前提としなければならないと考えています。

桃源町にある企業本部の展示室では、多彩な衣裝に目が離せない。

企業の李華総経理は「展示室の中の服裝は1000種類を超えています。お客様は選択問題だけで十分です。」

聞くところによると、これらの服のデザインは全部會社が深センにある研究開発設計チームから來ています。彼らは毎週會社に50近くの服を提供しています。

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また、企業はイタリア、フランスなどのデザイナーと長期的に協力し、ブランドの技術を全面的に高め、ファッションの品質を向上させます。

また、ラインを全面的に拡充することで、従來のシングルカーディガンから四季折々の衣類、量から質への転換を実現しました。

特に両面のコート、純毛のコート、ウールのコートなどの個性的な商品は女性に人気があります。

また、技術改造に力を入れ、生産ラインをインテリジェントに改造し、「マシンの交換」「原料の入荷」の自動化生産を実現します。

「労働力のコストが上がるにつれて、アパレル業界の日々も難しくなってきています。

「ほほえみ曲線」の両端をしっかりつかむだけでなく、生産理念も時代の歩みに従って、速く回るべきです。

風に従ってはいけません。保守はもっとだめです。

リスクを冒すなら、イノベーションのために冒険したほうがいいですよ」