スポーツブランドの特歩と大潤発グループが正式に提攜を締結(jié)

スポーツブランドの特歩と大潤発グループは正式に提攜を締結(jié)し、特歩は大潤発傘下の飛牛網(wǎng)に進(jìn)出し、雙方はオンラインとオフラインを全面的に融合する。

飛牛網(wǎng)のO 2 Oモデルは連動(dòng)線下の店舗を通じて、ユーザーがオンライン上で注文した後、業(yè)者が直送するもので、これは現(xiàn)在業(yè)界では比較的早く店舗直送を?qū)g現(xiàn)しているプラットフォームである。

以前は、大潤発黃明端董事長はコストを気にしなくてもいいと暴言を吐いたO2O、飛牛網(wǎng)はO 2 Oを引き継ぐオンラインモールである。

聞くところによると、今年の6月、特歩は京東とO 2 O協(xié)力を達(dá)成した。ステップなどのブランドの數(shù)千店が擔(dān)うのは、小型倉庫センター機(jī)能だ。

このほか、8月には、特歩も天貓と深い協(xié)力を結(jié)んだことがあり、天貓は特歩の新製品の先発、O 2 Oなどでより多くの利點(diǎn)を持っている。

対照的に、現(xiàn)在、飛牛網(wǎng)の優(yōu)位性は大潤発の300以上の店舗にあり、これは飛牛網(wǎng)に最近1時(shí)間の配送を?qū)g現(xiàn)させることができる。

飛牛網(wǎng)の外では、アパレル分野のO 2 Oが競合他社に押し寄せている。

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江南の布衣は依然として米國市場を忘れない。2009年の米國市場進(jìn)出でワーテルローに遭遇したのに続き、ネイティブデザイナーブランドの江南布衣が再び米國市場に進(jìn)出し、シアトルの太古広場ショッピングセンターに新店舗をオープンした。獨(dú)立系アパレルアナリストのマガン氏によると、慎重な試水だった。

江南布衣海外市場の責(zé)任者は記者に、シアトルの江南布衣店はSightClassic社が代理経営しており、店舗は倉庫付き総面積約200㎡であることを明らかにした。

江南布衣はSightClassicに4割引で供給され、SightClassicは前期に商品や道具を購入するのに60萬元近くかかり、店舗の改裝などの費(fèi)用を加えて、総投資額は100萬元以上だった。SightClassicは公式サイトで、江南布衣の米國での販売と運(yùn)営権を獲得し、アマゾンで江南布衣の旗艦店を運(yùn)営していると発表した。しかし、記者は現(xiàn)在、SightClassicの公式サイトとアマゾンで江南布衣の製品を見ていない。

江南布衣は1994年に設(shè)立されたネイティブデザイナーブランドで、2004年に海外市場を開拓し始め、現(xiàn)在の店舗総數(shù)は700店を超えている。2009年に江南布衣がニューヨークにpop-upをオープンストアー（ブランドゲリラ店）は、その後200㎡以上の旗艦店に発展し、2011年に閉店した?，F(xiàn)在、SightClassicは米國の獨(dú)占代理店を希望しており、他の加盟意欲のある會(huì)社に対しては次の代理店を考えることができる。SightClassicは年に2回、本社杭州に発注していますが、次のエージェントはSightClassicから直接仕入れて、コストの一部を節(jié)約することができます」。同責(zé)任者はまた、アパレル業(yè)界全體が不況で、海外投資の圧力も大きいため、海外での展開は慎重で、ディーラーの資質(zhì)に高い要求を出していると、北京商紙記者に明かした。

マガン氏によると、江南布衣はシアトル店では規(guī)模が大きくなく、代理店経営の方式を採用しているため、ただの試みであることがわかるという?！袱长蔚辘未淼辘犀F(xiàn)地に一定の資源があり、出店意欲がある。これが出店の最大の推進(jìn)力だ。