今年は綿企業(yè)もよくないのに、損失をするのは當たり前のことになりました。

2014年から目標価格が進められ、実際には綿産業(yè)はすでに市場経済である。

綿企業(yè)は時代と共に前進して、昔の美しさを思い出してアピールするより、ここから出発して、市場の思考、方式で勝ちます。

1、

スペースが狹く、生産が盲目的で、加工すればするほど損失が大きくなります。

今年の400型企業(yè)の大規(guī)模な損失の根本的な原因は「米櫃なし」ではなく、生産の無利益だという人がいます。

ある400型企業(yè)はもう一つの勘定を済ませました。今年の10月から12月にかけて、大陸部の種子綿の価格は2.95-3.0元/斤（衣服の點數(shù)は38%で、引き潮率）、綿の実は1.10元/斤で、加工費は900元/トンで計算して、皮綿のコストは13200元/トンぐらいになります。

しかし、今年以來、不動産綿3128 B級の価格は13000元/トンの一線を徘徊しています。企業(yè)は200元/トンの損失を蒙りました。

利息、運送などの支出を加えれば、多くのメーカーは400-500元/トンの損失を被る。

加工欠損はなぜ買い付け、加工しているのかという質(zhì)問がありましたが、第一に、綿農(nóng)家は価格が高いということを堅持しています。実綿の価格がいくら低くても、収穫できません。

第三に、幸運に恵まれている人もいます。臨時に時代の操作モードを収め続けて、資源を占有してお金を儲ける鍵を手に入れると思っています。

2、技術(shù)の含有量が低く、「馬鹿で大きい愚か」で、市場競爭力が低い。

400型企業(yè)は基本的に技術(shù)的な內(nèi)容がなく、一時的に貯蔵する時代に頼ります。

たらいをいっぱい稼いで、今國家の“救済の食糧”がなくなって、荒島は生き延びようとして、きっと砂浜の上で撮影されます。

市場人士の數(shù)は400型企業(yè)の弊害で、一つは大規(guī)模で、河北、山東、河南などの北方地區(qū)で、普通は10ムー、20ムーの敷地を占めています。生產(chǎn)能力は1-2萬トンで、最盛期には數(shù)千萬元の資金が必要です。もう一つは技術(shù)の含有量が低く、綿の検査は完全に機械操作で、簡単な訓練はすぐに持ち上がることができます。

加工は普通の労働者でも一日か二日で上手になります。

このような企業(yè)は、前世紀、今世紀初めにはまだ市場があります。今の中國では労働力のコストが高騰しています。原料、電力、融資などのコストが大幅に増加しています。400型企業(yè)はどうやって生きていますか？

では、400型企業(yè)はどうやって眠気を覚ましますか？この問題について、筆者も長い間考えてきました。

いくつかの観點があります。第一に、歴史の車輪はぐんぐん前に向かって、もがき続けるよりも支えて、最後に傷だらけや壯烈な犠牲になったほうがいいです。

実は、手を放すのも1種の幸福です。

第二に、綿加工は規(guī)模が大きいほどいいのではなく、規(guī)模が小さいほど柔軟です。

だから、綿企業(yè)は規(guī)模を減らして、拠點を増やします。

規(guī)模が小さくなり、大量の資金調(diào)達のコストを減らし、土地の浪費を減らす。拠點が多くなり、農(nóng)民の就業(yè)問題を解決するとともに、綿農(nóng)業(yè)の売卻にも便利になる。

第三に、意識を高める。

この意識は市場意識であり、綿企業(yè)は綿農(nóng)家を迎え、下聯(lián)紡績企業(yè)は生産者であり、販売者でもあります。生産も分かり、販売も分かります。