Farfetchのモデルチェンジはもうすぐ美容子供服の業(yè)務(wù)を増加します。
ぜいたく品業(yè)界の衰弱に直面しています。高級(jí)品業(yè)界はそのハイエンドの位置づけを放棄できませんが、大部分のブランドはモデルチェンジ或いはサブブランドを開発して、消費(fèi)者にもっと好きなブランドに転化することを意図しています。
ライフスタイルブランド
。
最近では、贅沢なブランドの動(dòng)き以外にも、贅沢なショッピングサイトもこの方面に転換し始めました。
個(gè)人化の消費(fèi)観念が主導(dǎo)している今日において、高級(jí)品業(yè)界は電気商取引プラットフォームと一緒に、消費(fèi)者のニーズに合わせた生活カテゴリを次から次へと考えています。
未來、シングル
ぜいたく品
ブランドは中産階級(jí)に対する占有率を保証できないかもしれませんが、日増しに強(qiáng)大になる中産階級(jí)にとって、生活方式ブランドは明らかに消費(fèi)の動(dòng)力を持っています。
オンライン贅沢
ショッピングサイト
Farfetchは2008年に設(shè)立されましたが、ここ數(shù)年、手?jǐn)?shù)料を取ることで販売店と提攜し、サイトのオフライン売上を押し上げました。
このため、ウェブサイトでは、今年の売上高とその総商品量は2015年の5億ドルから8億ドルに増加するとともに、去年のFarfetchが募った8600萬ドルの恩恵を受けて、10億ドルを超えるファッション技術(shù)指導(dǎo)者となり、昨年5月にイギリスの有名なブティックBrownsを買収し、イギリス市場(chǎng)をさらに開拓した。
子供服市場(chǎng)はまだ開発されていない市場(chǎng)であり、ウェブサイトを閲覧するユーザーの體験フィードバックによって、ウェブサイトは今月から子供服シリーズを発売することを決定しました。今回開発した子供業(yè)務(wù)はそれぞれ新生児シリーズ、乳児シリーズ及び子供シリーズを含み、潛在的な顧客層は12歳以下の子供たちです。
また、ウェブサイトによると、美容業(yè)界の大きなカテゴリーも、ウェブサイトに美容業(yè)務(wù)の開拓を促しているという。
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