今後5年間アディダスは「中國で一番いいスポーツブランド」になりたいです。

國內のスポーツ用品産業の復興がすでに到來している。

はい、

百億元の販売を実現した後、

中國も2010年に策定した「5か年計畫」を完成したと発表しました。5年前のアディダスの市場シェアは4位だっただけです。今後5年間でアディダスは「中國のベストスポーツブランド」になりたいです。

アディダスは本土ブランドの追い上げにも直面している。

為替レートの要因を除いて、スポーツ表現シリーズの製品とスポーツファッションシリーズがもたらした成長駆動力によって、2015年、アディダス大中華區の売上高は17.7%から24.69億ユーロに伸びた。

大中華區はアディダスの第三の地域市場で、純売上高は西歐と北米に次ぐ。

しかし、成長幅から見ると、中華圏は西歐の17.4%と北米の5.3%を大きく上回っています。

アディダス大中華區董事総経理の高嘉禮氏は北京商報の取材に対し、2020年までの「立新」戦略は5年前の「通達2015」計畫を継続しており、今後の成長は4大消費細分市場、競技運動、レジャー、アウトドア及び子供に由來すると述べました。

2020年の販売目標については、高嘉禮氏は現在具體的な販売計畫はないとしているが、店舗數は1.2萬店に達することを望んでいる。

現在、アディダスは中國の1000近くの都市に9000ぐらいの店舗を持っていますが、2010年には500の都市だけをカバーしました。

過去5年間で、アディダスの店舗數は500店を下回らずに増加しています。「新」戦略によって、將來は毎年600店の新しい店舗が増えています。これはアディダスが國內初の店舗となり、1萬店を突破するスポーツブランドになりそうです。

2010年には、アディダスの中國市場でのシェアランキングは第4位にすぎず、ナイキだけでなく、本土ブランドの李寧と安踏より遅れています。

現在、アディダスは2010年に設立された20億ユーロの目標を超過達成しただけでなく、ライバルのナイキとの中國市場でのシェアの差を縮小しました。

アディダスが提供したデータによると、2015年のアディダスとナイキの市場シェアはいずれも12%前後だった。

ナイキとの距離が近づいてきましたが、アディダスの後に追撃があります。

アンさんは先月末に先に去年の業績を披露しました。2015年の収益は111.26億元で、國內で初めて100億元を突破した地元スポーツブランドになりました。