小豆の家ブランドの下著「三好」は卓越した表現を作り出しました。
衣料品業界の端末販売全體が軟弱で、家庭用下著業界が低潮に入った場合、小豆の家の発展は他の活気に満ちています。全體の売り上げは急速に伸びています。これは主に小豆の家の「三好」のおかげです。
今の市場競爭は、製品やブランドの競爭だけではなく、ビジネスモデルがますます重要になってきました。
小豆の日常生活は長年の経営の中で、服裝市場の発展傾向を研究して、発展パターンの上で絶えず探求して、最も適當なビジネスモデルを探して、つまり加盟の共同経営モードを実行して、全信託管理を推進します。
小豆の家は強いサプライチェーンを持っています。商品に対して強いコントロールを持っています。チェーンに加盟して會社と協力した後、會社は商品を仕入れるなどの段階で直ちに調合して、在庫ゼロを実現します。
このような共同管理のビジネスモデルは、伝統的な加盟モデルの運営上の弊害を回避する一方、加盟モデルを解決する。
共同経営者
在庫問題を解決し、優遇政策を通じてサポートし、効果的に管理することで、加盟業者の利益を十分に保証し、「在庫ゼロ、リスクなし、高収益」を実現する。
どのブランドも発展し、良い商品は基本であり、最も根本的であり、企業の
競爭力
。
小豆の家では、家で著ている家の服であれば、買いたいものはほとんどあります。消費者が探している悩みを省き、家の中の服をワンストップで買う場所です。
あずきの家の製品は品種がそろっているだけではなくて、品種が豊富で、しかも開発者は十分にユーザーの思惟を運用して、消費者の“痛み點”を解決して、製品の極致を追求して、消費者の需要を満たす製品を開発することを目標にして、次世代の品類の代表を創始しました:赤の豆豆の絨、小豆の綿、赤の豆杉。
夏には、消費者の主流は、快適なモジュアル製品や肌に優しい綿麻製品を著用していますが、シルクの生地は高くて手入れが容易ではないです。モジュアル生地は変形しやすく、価格性能比も高くないし、綿麻製品はしわになりやすくて、なめらかで、天然で、理屈っぽいです。
小豆家はこれらの訴求點に基づいて、小豆綿製品を開発しています。
小豆の綿は優良品質の精密なくしの綿を採用して、特殊な除毛の技術を通じて(通って)、布面の光潔さを滑らかにさせて、糸の光沢を持って、絹のさわやかな滑り、そして迅速に人體の汗と熱量を排除することができて、さわやかで比類がなくて、同時に、小豆の綿はまっすぐに伸ばして囲んで、型を守るのは良いです。
お客様は「純綿の生地だけでなく、吸濕性もあり、モダリア生地のシルクのようななめらかさも感じられます」と反応しています。
「小豆の綿は価格性能比が高く、健康環境に優しいので、長持ちします。」
また、「小豆の綿」は広く使われており、家著、ベスト、半袖、半ズボンは、全天候の生活服の重要な構成部分となり、春と夏の間に快適さが広がります。
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