スポーツブランド市場の縦橫展開に足踏みしない
今のように急速に発展している世界では、企業は常に足踏みを選んでいる?,F在、多くのスポーツブランドが多方面との提攜を発表し、自身の市場レイアウトが縦橫に延長されています。
元のアンタンスポーツ、アンタンキッズ、FILAをベースに、アンタンは日本の有名な機能スポーツウェアブランドDescente(デサント)との提攜を発表し、國內のハイエンドスキー市場を開拓する。専門のフィットネス機器の生産と普及に立腳すると同時に、シュワは全國民のフィットネスブームの中から新しい空間を見つけ、多機能運動場の建設を開始し、コミュニティ住民と青少年の運動需要を満たす……
7兆元のスポーツ産業市場ケーキに直面して、泉州スポーツブランドは新たな拡大の歩みを開き、縦方向の多品種延伸と橫方向の多ブランド拡張を通じて、スポーツの「版図」をさらに拡大した。
たしゅるい縦延伸
國內スポーツ用品業界で初めて100億元を超える業績を上げた企業として、安踏は細分化されたスポーツ品類の開拓を止めたことがない。2014年、安踏は「実力に値しない」バスケットボール戦略を発表し、NBAの中國公式市場パートナー及びNBA製品ライセンス業者となり、安踏バスケットボールの知名度と名譽度を大幅に向上させた。また、アンタンはケビン?ガーネットなど5人のNBAスターと契約することで、アンタンバスケットボール裝備の専門的な屬性を強化し、裏書してきた。
また、安踏氏は昨年、「run with me」のランニング戦略を発表し、極限マラソンの名將である陳盆浜氏が100日連続100マラソンに挑戦する快挙を支持することに成功した。昨年10月、サッカー代表チームの鄭智主將と契約し、恒大サッカー學校と手を攜えて「ひたすらやる」と発表したサッカー戦略、試合、裝備、監督、會場の4大計畫を通じて全力で中國青少年サッカーの発展を推進する。
バスケットボール、サッカーからランニング、総合トレーニングまで、4つの主要スポーツカテゴリーにおけるブランドの市場占有率を強化した。これは、2015年にナイキを超えて4000萬足のスニーカー販売數を達成したことを支援した。
361°もスポーツ製品に対して品數細分戦略を提出し、ランニング、バスケットボール、総合訓練、サッカー分野で全面的に力を入れ、各分野に対して専門的なスポーツシューズ製品を開発し、ブランドの市場認可度を高めた。
スニーカー企業だけでなく、國內の運動裝備のリーダー企業として、ここ2年、舒華もフィットネス裝備の分野から運動場の建設に拡大し始め、國內のコミュニティ運動、青少年運動場の深刻な不足の現狀に対して、舒華は小型の多機能運動場を開発し、「360円形サッカー場」、「多機能運動場」、「フットサル場」などの製品は、コミュニティ住民と青少年の運動需要を効果的に満たしている。
多ブランド橫展開
多品種が縦方向に伸びると同時に、より細分化された市場消費者のニーズに応えるために、泉州スポーツブランドの多ブランド橫方向拡張戦略も徐々に進んでいる。
2015年、安踏の売上高は111.26億元に達し、24.7%増加した。百億の業績の背後には、マルチブランド戦略の実施が重要な支えとなっている。安踏の既存のブランド行列の中で、安踏は大衆専門スポーツ市場に位置づけられ、最も広い消費者に最高価格比の専門スポーツ用品を提供している、FILAはハイエンドスポーツファッション市場に位置し、世界のトップデザイナーとの協力を通じて、ハイエンド消費者にスポーツファッション製品を提供する、安踏児童は中國の児童運動の第一ブランドとして、安踏青少年サッカー戦略の正式な発表と國內の「二人っ子」政策の開放に伴い、より急速な発展を迎えるだろう。また、Descente(デサント)との提攜や、もう一つのスポーツアウトドアブランドSprandi(スプランディ)の買収により、アンタンのブランドマップがさらに拡大される。
未來に対して、アンステップ取締役會長兼CEOの丁世忠氏は、「買収合併は毎年機會がある」と述べ、さまざまなブランドを通じて細分化された市場をカバーする。
同じく2015年に業績成長を実現した361°も年報の中で、グループの多ブランド細分化発展戦略は、多層レセプターを正確に位置づけ、消費者の異なる需要を全面的にカバーしていると述べた?,F在、361°運動は縦方向の深耕品類戦略を継続し、ランニング市場の巨大な需要を狙うと同時に、バスケットボール、総合訓練などの他の品類を深耕する。361°キッズブランドは2009年に設立?展開して以來、6年連続で黒字を達成し、2015年にはグループに貢獻して売上高は引き続き10%を超えた。フィンランド発のトップアウトドアスポーツブランドONE WAYは引き続きレイアウトを深化させ、自転車、スキー、アウトドア探検の3つのシリーズを推進し、大中華區の消費市場の空白をうまく埋めた。
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