スポーツ用品企業(yè)：スポーツ産業(yè)チェーンの上下流を打開する

スポーツ産業(yè)の市場規(guī)模の拡大に伴い、昨年から、運動靴服が発展してきた晉江のスポーツ用品企業(yè)のスポーツ産業(yè)チェーンへの布石もますます深くなっている。製品分野から徐々にスポーツ大會運営、スポーツトレーニングなどの分野に進出し、スポーツ産業(yè)チェーンの上下流を全面的に配置し、スポーツ製造業(yè)スポーツサービス業(yè)にも進出し、晉江にスポーツの町を作るための基礎(chǔ)を築いた。

　　製品から試合運営及びトレーニングまで

2011年から3年連続で下落した後、先ごろ発表された2015年の業(yè)績報告では、ステップの売上高と純利益はついに再び上昇し、純利益の上昇幅は3割に達した。

裝備品を売ったり試合をしたりして、2015年の収入増加の重要な原因の一つになっている。昨年6月、特歩はスポーツ競技を運営する智美グループと深い協(xié)力を行い、スポーツ競技運営會社を共同で設(shè)立し、智美グループと2015年から2017年までの都市シリーズマラソンを獨立して運営すると発表した。今回の提攜により、智美は試合運営からスポーツ用品のマーケティング分野に進出し、オンラインからオフライン、試合から製品までの閉ループ経営を?qū)g現(xiàn)した。そして、特歩にとって、智美の強大な試合運営能力と専門知識を借りて、スポーツ製品と業(yè)務(wù)の開発と多元化をさらに開拓することができます。ブランドの知名度を高めると同時にスポーツ試合の運営という高利益の分野に進出することで、広告コストを節(jié)約することができ、自分の広告プラットフォームを作ることができる。

同様に、スペインのサッカーブランドであるカルミの中國區(qū)における所有権を購入した後、カルミ（中國）有限公司もサッカー裝備の生産販売からサッカートレーニングの分野に進出した。現(xiàn)在、福建省、広西省、河南省など全國の多くの省の教育庁や體育學(xué)校と協(xié)力しており、協(xié)力內(nèi)容には全省のサッカーコーチ訓(xùn)練、サッカー訓(xùn)練キャンプ、キャンパスサッカー試合、優(yōu)秀選手選抜輸送など多くの分野が含まれている。

「私たちは將來的に青少年サッカー産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、『サッカー青訓(xùn)基地』、優(yōu)秀なサッカー監(jiān)督チーム、優(yōu)秀な青少年の苗などを統(tǒng)合し、カルミのブランド影響力を各市場分野に浸透させることができるようにしたい」とカルミ関係者は述べた。

そして貴人鳥また、昨年から中國大學(xué)生體育協(xié)會、中國中學(xué)生體育協(xié)會と協(xié)力し、主にキャンパス試合の運営、試合の伝播、スポーツトレーニングなどのプロジェクトを行う専門會社「康沸思」を設(shè)立した。

　　スポーツ産業(yè)チェーンの上下流をつなぐ

特歩、貴人鳥などのスポーツブランドの國境を越えた配置から見ると、製品分野から試合運営分野への展開のほか、スポーツ産業(yè)チェーンの上下流への完全な配置を?qū)g現(xiàn)することが最終目的である。

特歩と智美の提攜を見ると、これは特歩が製品から試合運営までを?qū)g現(xiàn)し、スポーツ用品のマーケティング分野の閉ループ経営モデルに參入する試みである。今回の提攜により、特にそのスポーツ業(yè)務(wù)の範(fàn)囲を拡大し、將來的には製品とサービスのシームレスなワンストップ産業(yè)化管理を提供し、ブランドイメージと名譽度を強化するとともに、スポーツ+、製品+、インターネット+、を提案し、「3+」変革戦略に統(tǒng)合し、製品側(cè)で機能性の全面的なアップグレードを行い、インターネットプラットフォームと戦略的パートナーになり、O 2 Oプラットフォームを構(gòu)築し、オンライン?オフラインをオンにします。

昨年6月に設(shè)立された、貴人鳥株式、タイガースポーツ、景林投資が共同で設(shè)立した総規(guī)模20億元のスポーツ産業(yè)投資ファンド「動域資本（TheアリーナCapital)”，スポーツ産業(yè)チェーンの上下流をカバーする各コーナーでもある。動域資本の投資戦略は「スポーツ+インターネット+テクノロジー」であり、投資段階は早期、長期にわたってPre-IPO（上場前）にカバーされ、投資方向はインターネット+スポーツ、O 2 Oスポーツサービス、スマートデバイス、スポーツトレーニング、競技場サービス、試合組織、メディアなどのスポーツ産業(yè)の細(xì)分化分野を網(wǎng)羅している。

今回の協(xié)力について、貴人鳥氏は公告の中で、スポーツ産業(yè)チェーンの頂點として、資源を得た者が將來を得ることができ、會社はこれを入り口として國內(nèi)のスポーツ産業(yè)の大きな將來性による投資収益を享受することができ、既存の配置と多方面に協(xié)力して、そのスポーツ産業(yè)の配置をさらに階段を上がることができると述べた。

現(xiàn)在、動域資本はすでに30以上のプロジェクトに投資しており、ボール帝を理解したり、虎が走ったりするなどのプロジェクトが含まれている。スポーツ産業(yè)チェーンの上下流への投資を通じて、貴人鳥は「伝統(tǒng)的なスポーツシューズ製造及びブランド経営」から「スポーツアパレル用品を基礎(chǔ)とし、多種のスポーツ産業(yè)形態(tài)が協(xié)調(diào)的に発展するスポーツ産業(yè)グループ」へのアップグレードを?qū)g現(xiàn)した。