泉州企業のモデルチェンジと革新の布石は深遠な政府に支えられて有為です。
現在の経済の下振れ圧力に対して、政府?企業はどうやって手を攜えて破局しますか?23日から24日まで、省委員會書記の尤権は省直の関連部門の責任者を率いて泉州に來て、企業を訪問して、座談會を開催して、経済運行の態勢を理解して、企業の転換と進級の良方を聴取します。
いっしょに歩いてきて、職場から円卓まで、泉州企業は技術改造の堅固な歩みを使って、商業の革新の奇思妙な考え、未來の深遠な配置を計畫して、提供しました。
モデルチェンジアップ
の「泉州答え」も、「赤旗が倒れない」という羊の勢いを見せている。
困難を目前にして、企業の自信はどうですか?
困難な関門にあって、泉企の紹介を聞き、皆さんの企畫を話すと、いつも違った自信を見つけます。
——自信は違った視野から來ています。良い製品は新しい市場を創造することができます。
市場の過剰は低レベル、粗放的な生産の製品だけで、新しい、高付加価値の製品はまだ広い空間があります。
市工商連會長、恒安グループの最高経営責任者許連捷氏は、「企業家は必ず自信を持っていなければならない。
絶えず技術革新、製品革新を通してお客様のニーズに近づけることで、新しいお客様、新しい市場、そしてより高い価値を創造することができます。
彼は、ここ數年來、恒安製品は高付加価値に転換し、粗利益率はずっと上昇しています。
今年の第1四半期の販売が明らかに増加したのは、過剰生産能力を消化したからではなく、企業が2013年からビッグデータ時代を意識し、情報化プラットフォームの構築に著手し、內部変革の結果を堅持したからです。
この見解に対しては多くの泉企業の英雄が見解を同じくしている。
昨年、九牧のスマートトイレは30萬セットを販売しました。生産額は4億元近くで、総生産額の1/6を占めています。
この新しく拓いた「青い海」は、今は人を感動させるほど広がっています。
九牧老総林孝発は「日本の知能便器市場のカバー率は90%です。中國は今4%未満です。この一つだけで千億市場があります。」
同様に、中國の紡織服裝業界の過剰率が30%~50%に達した今、優れた技術に頼って、龍峰紡織の今年の注文はすでに7、8月になりました。
——自信は強靭さから來ました。荒波が砂を巻き上げ、シャッフルし、洗禮します。
近年led製品の価格は下落していますが、信達光電は昨年も50%の生産を続けています。
社長の許輝勝さんは、これは短期陣痛で、長期的に見れば、市場の受容度がもっと高いと思います。
「第13次5か年」は、光電産業の市場優位性がさらに技術的、ルート的、規模のある企業に傾いていくと予想され、資源統合、合併再編が基調となっている。
現在、信達はすでに産業の第1段隊に位置しました。
今年は
供給側の改革
の中でチャンスを摑んで、生産額が20億元を超えたことを完成する予定です。
「過去5年間で、好彩頭食品は100倍成長しました。昨年の生産額は20億元に達し、今年の第1四半期は300%成長しました。」會長の陳忠氏も危機から好機を見ました。
年の景が難しくて、必ず業界がシャッフルすることを招いて、ワハハ、康師傅のこのような企業を含んで、毎年滑り降りる市場のシェアは數百億に達して、これは機會で、私達は勇敢に競爭して、國內の一流の食品企業を競爭します。
——自信は支持からも來ています。政策は一番いいものです。
今年の臺灣政局の変化は、終わったばかりの全國両會の中で、習近平総書記の演説は明確な信號を解放し、「九二コンセンサス」の政治を堅持した上で、臺灣の大政方針に対して不変で、引き続き両岸関係の平和的発展を維持していくと述べました。
これは「両岸の一家の絆」という理念を持って、臺灣商人に安心心丸を食べさせました。
市臺灣資本協會は臺灣商人に泉での自信を固めるよう呼びかけています。また、構造的な改革を実施し、生産能力、在庫、コストダウンを行い、モデルチェンジのアップグレードを加速し、経済の新しい常態にも積極的に対応しています。
第二に、ボトルネックの制約は、企業はどうやって解読しますか?
器用なハンドで、6秒で靴底のスプレーが完成します。各生産ラインは10人近くの熟練労働者に代わって、毎日3000足の生産能力を完成できます。
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1臺のスマートタグプリント機は、データ畫像処理技術を使って輪郭を識別し、吸著式自動上料、自動プリント配線、自動乾燥などの自動システムと協力して、単獨機の無人當番運行を実現しました。
今後5年間で、靴工場の使用者數を8割以上減らすことにします。
これらの先進的な生産設備の前に立って、黒金剛(福建)自動化科學技術株式有限會社の會長の闕小鴻はやる気満々です。
近年、自動走臺のスクリーン印刷機、スマートタグ印刷機、靴底のスプレーシステムなどの自動化生産設備と生産ラインを開発しました。
以前は140個の雇用量の生産ラインが必要でした。インテリジェント化された後、12人の労働者を保留するだけです。
ヘムコングのビジョンの中で、伝統的な労働集約型工種に自動化設備を代用することは、靴と服の業界の國際競爭力を高める効果的な方法になります。
深く耕して靴業の黒い金剛に比べて、嘉泰デジタル制御の科學技術の株式會社はデジタル制御の技術のこの金を吸い込むネットをスペース航空、軍工、自動車、船舶、軌道の交通、風力エネルギーの発電、消費電子などの多くの國民の支柱産業に撒きます。
「國內最規模のハイエンドNC制御工作機械企業を作り上げる」という目標に向かって、嘉泰NCは昨年末に博士2人、博士6人、大學教授3人を含む50數名のハイエンド人材を一気に導入しました。今年は院士ワークステーションを設立しました。
技術革新の力を追ってきたのは、噴水の生産能力である。
昨年、嘉泰數値制御は5億元余りの生産価値を創造しました。今年は販売目標を10億元にします。
企業會長の蘇亜帥は言った。
三月未央、嘉泰デジタル制御の契約書と意向注文書の総額はすでに7億元に達しました。
一緒に來て、泉州企業は技術を通じて強健な筋骨を改造しています。
二千萬円以上のデジタル制御技術の研究開発に使われている泉州梅洋プラスチック五金製品會社は、生産能力を三倍に向上させ、労働力を四割減少させる実効性を収めただけでなく、低生産価値生活用品の生産から極薄の射出成形環境食品容器に生産し、単一の伝統的な環境保護製品の製造から生産設備の研究開発設計までの「雙転換」を完成しました。
臺灣、シンガポール、日本から人材を導入し、大阪、臺北に研究開発センターを設立した福建鋭馳電子科學技術有限公司は、家電部品生産の同業者から才能を発揮し、「極米スマートスクリーンテレビ」というコア製品を頼りに、唯一中國電信のスマートホーム「悅me」システムに入る投影端末パートナーとなっています。
光機の生產ラインを導入しようとしていますが、期待されるのは生產値が100億元を超える產業群です。
市場の変化について、企業はどうやって借りればいいですか?
去年の「雙十一」一日の売上は一億元で、
運動靴業界
國內一。
一番早いエレクトビジネス分野に進出した泉州企業の一つとして、特歩(中國)有限公司は現在のビジネスモデルの積み重ねについてはっきりと認識しています。
「昔は卸売りをしていました。製品を各省の総代理店に販売して、代理店から専門店に販売していました。
層が多く、反応が遅く、在庫も自然に多いです」
特歩総裁の丁水波さんは座談會で自身の転換心得を共有しました。「將來の市場競爭のあり方は消費者を中心に小売を目指す會社が市場で不敗の地に立つことになります。」
このような理念に基づいて、スポーツ自體に回帰し、全國にスポーツファッション體験店をオープンし、粗放卸売りから消費者志向の「體験を王とする」小売モデルへの転換を始めました。
それどころか、ディブの目はもっと遠い方に向けられています。
「北京大學、ビルと協力して、特歩大學を設立しました。
今後もここで企業の運営モデルと戦略計畫を説明します。
丁水波の眼中で、これはスポーツブランドのビジネスモデルの革新の1つの“黃埔軍校”です。
もし特歩の歩調が著実で安定しているといえば、泉州海天材料科技株式有限公司が下準備しているのは、紡織服裝全産業チェーンを統合する転覆的な変革である。
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工業4.0の波が、海天材料會社の中で「おしゃれなドリームワークス」というイメージで現れた。
ここでは、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどのインターネット技術が、かつてないほど消費者、デザイナー、ブランドメーカー、販売店、メーカーを結びつけている。
グローバルデザイナーは、私たちのインターネットデザイナーのプラットフォームに敷居なく入ることができます。消費者は自分のニーズに応じてデザイナーとコミュニケーションを取り、プラットフォームに頼って3 D模擬テストを行います。
ファブリックメーカー、補助材料メーカー、知能工場の協力のもとで、人気のあるサンプルが早く大量に生産できます。そして、インテリジェント化販売端末によって急速に普及し、最短でお客様の手に屆きます。
海天材料董事長の王啓明によると、このような全産業チェーンが連動した「小ロット、多ロット、低在庫、快速ファッション」の紡績服裝のモデルチェンジパターンは、「予測不準則が在庫になり、在庫が多すぎて企業を潰す」という魔法の呪文を破ることになる。
工業4.0の波は、建材業界では「空母」として船出する。
九牧の臺所衛、英良の石材、協進の陶磁器、森源の家具…
國內外の家庭に目を向けるのは「南安製造」です。このような光景は、海西(南安)汎家居産業連合會の推進で現実になりつつあります。
私たちは石材、水暖潔白具、臺所、石材工蕓置物、家具の組み合わせと物流配送、電気商取引プラットフォームなどの各環節を融合して、伝統的な家庭産業のビジネスモデルの革新を実現しました。
連盟の主な発起人の一人で、九牧廚衛會長の林孝発氏によると、連盟は消費者に「メーカー直売、ワンストップデザイン、ショッピング、體験、配送インストール、アフターサービス」の新型の家庭服の全體解決案を提供する。
現在、この「建材の郷」から來た空母初の総合體験館はまもなく南安成功國際會議センターに定住し、オンラインではアリババと全體的に淘寶中國品質製造プラットフォームに參入する意向を達成しました。
遠くない未來で、それは北京、上海、深センに向って走って、甚だしきに至っては國內外の百萬の南安の商人の足跡のありか。
四問融資が喉を渇いていますが、政府は何ができますか?
「モデルチェンジアップは、規模の拡大、設備の更新、人材の導入にも、資金が必要です。
しかし、現在は融資難が目立っています。経済的に困難な狀況の下で、銀行からの融資は企業により慎重に行われています。
竜峰紡織科技実業有限公司の董事長が天を助けて注目する「融資難」は、多くの企業家が焦點を合わせている問題である。
政府は政策の制定を急ぐほか、大手企業や成長型企業に重點的に対応し、電気で奨勵するような政策「干物」を多く打ち出し、企業に直接利益をもたらし、企業に炭を送るようにします。
「知能製造業は技術が密集しており、資金が密集している産業であり、生産企業から下流の応用企業までは大量の投資が必要であるが、現在は全體的に経済が下り坂で、融資が困難である」
蘇亜帥は政府が主導して國資の背景を持つ大手の擔保會社を設立し、國家の産業政策に符合し、発展の見通しがある業界のトップ企業に融資保証をするように提案しました。あるいは政府がリードして國資の背景を持つ大規模な融資レンタル會社を設立し、業界トップ企業の下流の取引先に融資の組み合わせをするように助けました。
後者について、彼は例を挙げて、知能工作機械の価格はとても高くて、多くの企業にとって、技術更新の需要が差し迫っている一方で、購入コストは高くないと言います。
嘉泰と洛江區政府は「衆計畫加工センター」の建設を計畫しています。
投資家は住宅ローンのように工作機械を投資し、賃貸で利益を得ることができます。必要な企業はリースを通じて最小コストの革新を実現し、資金を迅速に回収することができます。
いったんできたら、NC制御産業の上流と下流の100億の生産価値を促進する見込みです。
楊栄輝氏によると、現在の経済狀況は難しく、多くの臺灣系企業も影響を受けているという。
今年の春節の前に、市委員會と市政府はもっぱら臺灣商人座談會を開催します。
最近では特別政策が導入され、保険貸付、上場などの面で臺灣系企業により多くの支持を與える。
泉州は金改區で、泉臺越境人民元ローン業務などの面で多くの模索があります。
今後、さらに先行してみたいです。
多くの企業家はまた、融資難、融資高の根源は、情報非対稱、信用不健全によるものだと主張しています。
泉州は引き続き中小企業の信用情報共有プラットフォームを建設し、多くの優良品質、成長性の良い中小企業を推進し、金融機関の信用サポートをより迅速に獲得するべきである。
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