國際市場の需要が不振で技術(shù)障壁を突破してこそ活気がある。

3月22日、江陰対外貿(mào)易大講堂で、會議に出席した江陰

企業(yè)代表とアメリカラスベガス國際服と

博覧會アジア區(qū)総裁クリストファー?グリフィンはインタラクティブで熱烈で、目的はただ一つです。この國際プラットフォームをよく利用して、もっと多くの製品をアメリカに販売し、世界に販売させます。

二重圧力押し出し出口空間

今年以來、依然として厳しいマクロ経済狀況によって、わが省の安定した対外貿(mào)易圧力は空前のものとなりました。

伝統(tǒng)的な紡織服裝業(yè)は、更に國內(nèi)生産コストの上昇、周辺國の競爭が激化するダブルパンチに耐えます。

我が省ひいては全國の重要な紡織服裝生産輸出基地である江陰は、ある程度この業(yè)界の一つの「鏡」になりました。

江陰市紡織業(yè)協(xié)會の王桂珍副會長によると、紡績服裝は江陰経済の中で重要な位置にあり、年間販売は1400億元を超えている。

規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)は450社以上あり、昨年全市の紡織服裝輸出は29.79億ドルで、全市の輸出総規(guī)模の24%を占めています。

それでも昨年は輸出額が前年より4.73%減少した。

去年、私達の會社はオーストラリアと150萬ドルぐらいの輸出をしましたが、9月から注文が著しく減りました。今年は15萬ドルの注文しか受けませんでした。

江陰傑逸紡織有限公司の章磊総経理は仕方なく、注文をバングラデシュなどの國に移しました。

私達の會社の従業(yè)員は毎年給料を上げています。昨年の時給は12.5元で、今年は15元に言及しました。

女性用の綿のシャツを輸出しています。5ドルをオファーします。バングラデシュ、ベトナム、カンボジアなどのメーカーは4ドルをオファーします。

全省の狀況から見ると、紡績服裝を含む労働集約型の製品は大きな圧力に直面しています。

1-2月、全省紡織服裝輸出は403.9億ドルで、同4.8%下落した。

先ほど終了した華東輸出入取引會の調(diào)査によると、労働コストの上昇、原材料の値上がり、物流コストの高い企業(yè)などが、コストの押し上げ要因となっている。

バイヤーに展示會で製品に觸れさせます。

道はぬかるみだが，歩き続ける自信は変えられない。

このため、省貿(mào)易促進會、江陰市商務(wù)局は國內(nèi)外の専門家を招いて、紡織服裝企業(yè)のために道を教えて募集します。

クリストファー?グリフィンの後ろには、業(yè)界でも有名なアメリカラス展があります。

主催者の責(zé)任者として、彼の今回の旅行は江蘇企業(yè)に展覧會を紹介して、展示の効果を高める技術(shù)を伝授します。また、アメリカ市場の最新の趨勢をもたらしました。

「今の國際市場の條件では、バイヤーに注文してもらうためには、展示會に製品を置いて彼を感じさせたり、觸ったりしなければなりません。」

彼から見ると、中國企業(yè)は普遍的に生産が強いですが、展示に參加したり、製品の普及を行ったりするのは弱いです。

例えば、一年に二回のラスベガス展には、多くの出展企業(yè)が開幕前に會社の紹介、製品の寫真などをネットのプラットフォームにアップロードし、國際バイヤーに早めに介入させ、商談の成果を高めますが、中國の出展企業(yè)はこのプラットフォームをあまり利用しません。

また、中國企業(yè)が出展を申し込んだ後、製品の資料を準備するのに時間がかかりましたが、中國語もあるし、英語もあります。

屋臺で攜帯電話に夢中になっている外國人販売員がいて、接客の熱意が足りず、ついに商機を逃してしまいました。

彼が展示しているいくつかのセットの寫真によると、屋臺の生地、下著がきちんとしていて、色鮮やかで美しいです。もう一つの屋臺には服のサンプルが多くないにもかかわらず、雑然と並んでいて、まるでいくつかの物干しハンガーのようです。

彼はアメリカのバイヤーは直接的だと言っていますが、このような出展態(tài)度はどうして彼らを引きつけることができますか？

アメリカ市場に進出したばかりの江蘇企業(yè)に対して、クリストファー?グリフィンはアメリカ人と直接商売をすることを提案しています。英語を上手に話すことが前提です。アメリカのバイヤーの99.99%は中國語が話せないからです。

また、アメリカの仕入れパターンに適応し、在庫が少なく、注文量が小さくなり、頻度が速くなります。

だから。

供給者は自分の設(shè)計、自分の技術(shù)があるべきで、受注は柔軟で、納品は速いです。

回復(fù)中のアメリカ経済は中國企業(yè)に多くの機會があります。

クリストファー?グリフィンさんによると、アメリカは中國に対してベトナム、バングラデシュ、インドネシアに及ばないですが、中國の紡織服裝は依然としてアメリカ市場の35.86%を占めています。

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技術(shù)の障壁を突破してこそ生気がある。

國際市場の需要が不振で、それに伴う形の貿(mào)易障壁です。

これらの「足掛け石」を脫卻することは、中國の制造が國際市場に向かうための必然的な選択となっている。

4月1日から、「家庭用品における有害物質(zhì)規(guī)制法」という法律が日本で施行され、発ガン性芳香剤を分解する特定のアゾ染料を有害物質(zhì)として分類し、織物に使用することが禁止されています。ホーム製品はおむつ、おむつカバー、下著、パジャマ、手袋、靴下、帽子、寢具、カーペット、テーブルクロス、襟飾り、ハンカチ、タオル、バスマット、皮革毛布などに関連しています。

中國紡織工業(yè)連合會情報統(tǒng)計部の張希成副部長は現(xiàn)場で江蘇紡織服裝企業(yè)のこの新規(guī)定に対する認知度を調(diào)査しました。

規(guī)定が実施された後、特定のアゾ染料が基準を超えると罰金、返品、さらに厳しく処罰されます。私たちは非常に重視しなければなりません。

張希成は、我が國は似たような規(guī)範が欠けているのではなく、ある標準は先進國よりも厳しく、問題は執(zhí)行が不十分であると告白しました。

そのため、彼は壁を破る道を紹介しました。ホワイトリスト管理システムを作ります。

このシステムは中國紡織工業(yè)連合會、日本繊維産業(yè)連盟が共同で設(shè)立しました。

ホワイトリストの認証を受けた企業(yè)は、日本に製品を輸出すれば検査が免除されます。

それでも、輸出企業(yè)にとって、多くの障壁はコストを増加させました。

「私たちは30以上の供給元工場を持っています。數(shù)年前から歐州連合の基準に従ってやりました。

しかし、日本に輸出して検査をしなければなりません。一つの色は何百元です。一つの服の色は何種類かの色を何回も収めます。このコストは確かに大きいです。

ホワイトリストの認証を申請すると、一回で七千円もかかります。

章磊は政府が外國貿(mào)易を支援するなら、より正確にしてくださいと呼びかけています。例えば、このような専門検査費用は補助金が一番いいです。