下著屋の営業が間違っています。戦略に注意してください。

ある下著店の店長は広告を投げさえすれば必ず高い見返りができると思っていますが、効果はよくないです。

モバイルインターネットの発展に伴い、広告の投入はどこにでもあると言ってもいいです。新しいメディアの投入を試してみて、引き続き発展傾向にあります。

多くの広告チャネルが果たす総合的な役割は往々にして思いがけない効果をもたらす。

認知度を確立するのに適したものもあれば、勝つものもあります。

また、市場でリードを維持できるかもしれません。

下著のマーケティングは他の業界のマーケティングと共通點がありますが、特殊性もありますので、伝統的な市場調査や広告の投入などは必ずしも役に立つとは限りません。

下著の店長が多いですが、ミスが多いです。

営業の重さは堅持しています。普通の下著のシーズンもシーズンオフも展開しなければなりません。

商売がいい時に営業をしないなら、下り坂に行く時、

どこから來ましたか？同じことです。一度の広報活動や広告を期待しないでください。

だから、日常的には適切なフィードバックをしてこそ、消費者はブランドに好感を持つようになります。

ラッシュが過ぎても、お客さんが消えることはありません。

下著の経営者が會員を増やす一方で、その後は放置して、フォローアップしていないケースもあります。

會員をゆっくり流失させるだけではなく、忠誠度を育成できないだけでなく、ブランドイメージにも影響を與えます。

會員制度の建立はお客様の買い戻し率のために、そしてだんだん消費習慣を身につけて、ブランドの忠誠度を育成して、だから興味を奮い立たせて販売に転化するべきで、下著の購入者を誠実な顧客に転化します。

もちろん、広告や販促活動が多すぎると、お客さんが混亂します。

あなたの宣伝が誘惑力に満ちている時、お客さんは次の指示を期待しています。この時はお客さんが引き続き買うプログラムを簡略化して、方向を説明します。

最後によくあるミスです。それは自己中心です。

多くの下著屋が広告をする時、自分の長所を第一に置いています。お客さんのニーズではなく、自分の製品をどれもちょっと売りにしたいです。消費者が必要なものは何か考えたことがありません。

どのような形のマーケティングも消費者の需要を第一にしなければならず、需要が飽和している時にはなんとかして需要を創造しなければならない。

女性消費者は最終的に買うことを決めた時點で、経済學では「重要な一躍」と呼ばれています。

この場合、実行の詳細を把握することが重要です。

全體の婦人服の販促活動の中で、小さいときからポスターまで設計して貼り付けて、大きいですまで販促の流れの精密化と現場の執行に著いてすべて細部に注意しなければなりません。

各商店の販促手段が日増しに同質化している今日では、イノベーションをするには十分な差別化が必要であり、販促方案の設計、婦人服広告の発表などは差別化を考慮しなければならない。

服の通販はあまりにも情熱的であってはいけません。

取引を促進するためにあまり熱心にならないで、お客様の立場に立って問題を考えてください。

女性消費者の欲望はいつまでも果てしないので、入手しにくいものがあればあるほど得たい心理があります。だから、販促は「少量數回」の原則に従って、毎回の販促は力を入れすぎてはいけません。

會社の製品、新舊、価格を理解しなければなりません。

お客様に適切な金額を選んでください。