七匹狼:モデルチェンジ「実業(yè)+投資」は経済の変動(dòng)に対応します。
男の身
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七匹狼
(福建七匹狼実業(yè)株式會(huì)社に所屬)はこのほど、2015年度の業(yè)績報(bào)告を発表し、純利益は2.73億元で、前年同期比5.53%下落した。これも2012年の純利益がピークの5.61億元に達(dá)した後、3回目の業(yè)績低下となった。
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ここ數(shù)年來、本業(yè)が持続的に弱いため、七匹狼は発展戦略を転換し、純実業(yè)から「実業(yè)+投資」に転化する運(yùn)営モデルを提出しました。
ルートを細(xì)分し、內(nèi)部管理を強(qiáng)化し、パートナー制度を推進(jìn)し、複數(shù)の専門投資機(jī)構(gòu)と協(xié)力する。
昨年の25%の営業(yè)収入は紡績業(yè)務(wù)から來ていますが、セーター、洋服、ズボン、シャツ、コートの営業(yè)収入はいずれも下落し、最高の落ち込み幅は24%近くになりました。
4月16日、シャンソン資本執(zhí)行役員の沈萌さんは長江の新聞?dòng)浾撙稳〔膜藢潳贰唤y(tǒng)的な服裝業(yè)は現(xiàn)在経済下達(dá)期にあり、七匹狼にとって、製造業(yè)の部分は高付加価値に欠けていますが、研究開発を強(qiáng)化して製品の競(jìng)爭力を高める必要があると述べました。
しかし、長期的には主業(yè)がよくないので、上場(chǎng)會(huì)社はシェルを売るかもしれません。
下著の靴下は25%です。
ここ三年の七匹狼男裝の財(cái)報(bào)には、外部環(huán)境の影響で伝統(tǒng)男裝業(yè)界の景気は下がり続けています。
2012年の純利益は5.61億のピークに達(dá)した後、七匹狼は下り坂を歩き始めました。
2013年の純利益は3.79億元で、同32.44%減少しました。これは上場(chǎng)以來初めての落ち込みです。
その後2014年、純利益は2.89億元で、同23.84%下落した。
2015年、七匹狼の純利益は2.73億元で、同5.43%減少した。
七匹狼によると、2015年、會(huì)社は依然として卸売りモデルの転換と改革の調(diào)整過程にあり、消費(fèi)需要がまだ明らかに回復(fù)していない大環(huán)境下で、服裝消費(fèi)も基本的に去年の軟弱狀態(tài)を継続しており、元の業(yè)務(wù)の収入と利益も影響を受けている。
具體的に服の種類については、2015年、セーター、洋服、ズボン、シャツ、コートの営業(yè)収入はそれぞれ2014年より17.49%、23.68%、4.58%、18.91%、23.5%減少し、Tシャツ類のみ2.7%増加した。
七匹狼の営業(yè)収入表において、他の類の営業(yè)収入は6.22億元で、営業(yè)収入の25.1%を占め、同119.5%増加した。
七匹狼によると、主な原因は報(bào)告期間內(nèi)の紡績業(yè)務(wù)の拡大で、その製品は主に下著、下著、靴下です。
また、七匹狼傘下の18社の持株子會(huì)社は、2015年に10社の営業(yè)利益が赤字となりました。
上海七匹狼実業(yè)有限公司、青島七匹狼服裝マーケティング有限公司、武漢七匹狼服裝マーケティング有限公司、安徽七匹狼服飾有限公司、北京七匹狼服裝マーケティング有限公司を例にとって、去年はそれぞれ505萬、199萬、291萬、123萬及び195萬の損失を出しました。
シャンソン資本執(zhí)行役員の沈萌さんは長江の新聞?dòng)浾撙似咂ダ扦蟻唤y(tǒng)的な服裝業(yè)をしています。
主な業(yè)績が悪いです。七匹狼にとって上場(chǎng)會(huì)社はシェルを売るかもしれません。楊創(chuàng)世みたいです。
その製造業(yè)の部分は高付加価値に欠けています。研究開発を強(qiáng)化して製品の競(jìng)爭力を高める必要があります。
転換「実業(yè)+投資」は経済の変動(dòng)に対応する。
純利益がどんどん下がっていることに対して、七匹狼も進(jìn)路を考えています。
2015年、七匹狼の総本店數(shù)は2300店前後で、その中の直営店は400店で、2014年の2821店に比べて、閉店店は400店以上であった。
七匹狼によると、會(huì)社は無効店舗を淘汰し、欠落店舗を増?jiān)O(shè)し、店舗の位置づけを調(diào)整し、新たな店舗運(yùn)営モードを試みる。
會(huì)社は端末をブランドのイメージを表現(xiàn)できるブランドイメージショップと、基本的な商品より高い価格で販売する工場(chǎng)店に分けて、「コンセプト體験生活館」と「優(yōu)良品店」を試して、消費(fèi)者のニーズを満たす。
2015年廈門七匹狼電子商取引有限公司の業(yè)績が上昇したのは、オンライン販売がネット販売部分の在庫の勢(shì)いに従って、セットにしてより積極的なマーケティング戦略を?qū)g行し、會(huì)社の端末販売品目を豊かにすると同時(shí)に、微信と他のAPPの端にマーケティングルートを構(gòu)築するためである。
主業(yè)は持続的に軟弱で、多くの策略を講じましたが、現(xiàn)在の効果はまだ明らかではありません。
モデルチェンジの過程で、七匹狼も「主業(yè)+投資」の発展戦略を確定し、「ファッショングループ」を構(gòu)築し、七匹狼大ファッション消費(fèi)生態(tài)圏を構(gòu)築する。
2015年、七匹狼の業(yè)務(wù)範(fàn)囲は「プロジェクト投資」及び「株式投資」を増加し、10億元の資金募集投資を変更して、全額子會(huì)社廈門七尚株式投資有限公司(以下、「七尚投資」という)を設(shè)立し、會(huì)社非公開発行株式の総募集純額の56.63%を占め、この部分の資金は「マーケティングネットワーク最適化プロジェクト」に使われています。
七尚投資はファッション消費(fèi)生態(tài)圏の各方向をめぐって、直接投資または特別基金を設(shè)立する形式で服裝業(yè)界及び関連のファッション産業(yè)、小売消費(fèi)産業(yè)の新たな機(jī)會(huì)に參加します。
しかし、2015年には、七尚の投資損失は11.4萬元である。
これに対し、沈萌分析では、七匹狼は杉団のモデルをまねて、上場(chǎng)會(huì)社のプラットフォームを利用して派生周辺を拡大し、産業(yè)チェーンを形成して上下に伸びている。
現(xiàn)在のところ、産業(yè)チェーン方式は単純に一つの一環(huán)だけで経済変動(dòng)のサイクルを防ぎやすくなります。
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同行観察
ヤゴール 去年の四分の一の利益は不動(dòng)産から來ました。
同じメンズブランドのヤゴールもこのほど、2015年の決算を発表しました。會(huì)社の実現(xiàn)利益総額は54億元で、純利益は44億元で、それぞれ前年同期比38.66%増の39.01%となりました。
ヤゴール氏によると、不動(dòng)産市場(chǎng)の狀況が好転したことが主な原因で、不動(dòng)産開発業(yè)務(wù)の2015年の純利益は前年同期の1.22億元に比べて大幅に増加した。一方、投資業(yè)務(wù)は紡績城地塊が寧波市鄞州區(qū)の土地備蓄に心を奪われ、経営業(yè)績に積極的な影響を與えた。
ヤゴールは1998年に発売され、2002年に不動(dòng)産プロジェクトを増加させました。
現(xiàn)在、ヤゴールは2015年度の業(yè)績速報(bào)だけを公表しています。完全な年報(bào)はまだ出ていません。
ヤゴール2015年第3四半期の決算を見ると、ヤゴールは営業(yè)収入123.6億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比16.98%伸びた。純利益は32.5億元で、前年度同期の19.6億元から65.81%上昇した。
成長の原因は主に4つの方面から來ています。まずブランド服裝業(yè)務(wù)の収益力が向上し、純利益は5億6千萬元で、前年同期比20.43%増となりました。第二に不動(dòng)産開発業(yè)務(wù)は著実に発展し、純利益は8.08億元で、前年同期比25.59%増となりました。紡織城地塊は寧波市鄞州區(qū)土地備蓄センターに収蔵され、純利益は5億77億元を?qū)g現(xiàn)しました。
七匹狼はスギ集団のモデルを模倣し、上場(chǎng)會(huì)社のプラットフォームを借りて派生周辺を拡大し、産業(yè)チェーンを形成して上下に伸びる。
現(xiàn)在のところ、産業(yè)チェーン方式は単純に一つの一環(huán)だけで経済変動(dòng)のサイクルを防ぎやすくなります。
——シャンソン資本執(zhí)行役員_沈萌
漢口紅旗渠路にある七匹狼専門店の中にはお客さんがあまり來ません。
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