業(yè)績の低迷、チャネル調整の困難を経て、九牧王は二重の成長を迎えました。
昨日、
九牧王
株式會社(以下「九牧王」と略稱する)が2015年度報告を発表したところによると、九牧王の営業(yè)収入は前年比22.566億元で、同9.13%伸びた。純利益は4.043億元で、同15.33%伸びた。
業(yè)績の低迷、ルート調整の困難を経て、九牧王はついに営業(yè)収入と純利益のダブル成長を実現(xiàn)しました。これは小売経営能力の向上、マーケティング戦略の変化、商品開発力の強化に関連しています。
將來を展望すると、九牧王會長の林聡穎氏は
服裝
主な事業(yè)以外にも、積極的にファッション関連産業(yè)の投資を探求し、精華生活を構築するファッション産業(yè)グループに力を入れ、「精華生活」をめぐって産業(yè)配置を行い、カバーする。
ファッション
ファッション、ファッション、文化、ファッション、スポーツ、ファッション、健康などの各方面。

小売運営能力の向上による全體の業(yè)績増加
業(yè)績の伸びは小売運営能力の向上によるものである。
報告によると、九牧王は昨年、「消費者の満足、最終店舗の収益を中心とした小売転換」戦略を打ち出した。
一方、小売業(yè)の転換をスタートさせ、まず端末店に焦點を當て、店舗標準、店長育成など多様な面で小売運営能力を強化し、標準店舗の構築によって、複製可能な端末小売運営基準を形成し、將來的にはより広い店舗にカバーする。
一方、人材育成と従業(yè)員の激勵を小売業(yè)の転換の鍵として、専門の小売コンサルティング會社を導入して、店長と販売ガイドに対してシステムトレーニングを行い、情報プラットフォームを構築し、端末を通じて直接本社に行くコミュニケーションルートを作る。
「小売運営能力の向上は全體の業(yè)績の伸びをもたらし、チャネル構造の調整により店舗數(shù)は153社減少したが、全體の販売実績は伸びている」
報告書によると。
同時に、九牧王は加盟業(yè)者を助けて小売運営能力を向上させ、加盟実績の伸びを促しました。
「昨年會社は加盟顧客の販売データの分析を強化し、加盟業(yè)者に商品の購入、営業(yè)計畫、店舗運営などを指導した。
専門的に規(guī)模の大きい一級代理に対して、周間検証を採用して、週単位で商品と小売のフォローアップと策略の調整を行います。
同時に、地域ブランドの普及活動、商品政策の支持、販売促進などを通じて、積極的に加盟商の在庫消化を助け、経営効果を高める。
報告は指摘する。
株式売買損失5000萬元を公表し、今年は23.2億元の収入を計畫している。
暖かさ回復の業(yè)績に比べ、昨年の九牧王は7.35億元を投じて株を買い、最終的には5034.44萬元の損失を計上しました。
報告書によると、2015年、九牧王は全部で13.15億元を投資して、債券、基金、株などの金融資産を購入し、報告期間內にその中の価値の7.75億元の金融資産を売卻した。
しかし、大手の投資は九牧王に利益をもたらしませんでした。投資収益は3571.28萬元の損失です。
投資損失は全部株式投資から來ています。
報告書によると、昨年の九牧王は7.35億元を投資して株を買い、報告期間內に6.17億元の株を売卻した。これにより、九牧王の投資収益は5034.44萬元の純損失を計上した。
九牧王は報告書で、債券、ファンド、株式などの金融資産を購入するための資金はすべて自己資金であると述べました。
実際には、2015年の年初には九牧王の貨幣資金は7.61億元しかないが、年報が発表した情報によると、昨年の九牧王の各種投資はいずれも大幅に増加しており、例えば金融資産の売卻が可能な年末には年初より8.65億元増加し、468.36%増加した。長期持分投資は年末には年初より2.6億元増加した。
株の投資は失敗しましたが、九牧王の発展自信には影響しませんでした。
九牧王は報告の中で、2016年度の計畫は営業(yè)収入23.2億元を実現(xiàn)すると表しています。
林聡穎氏によると、伝統(tǒng)企業(yè)のモデルチェンジは依然として商業(yè)の本質に回帰するという。
「モデルチェンジはおなじみの領域から遠く離れているのではなく、新しいルールを理解し、新しいパートナーを探し、新しいツールを活用し、既存の製品(サービス)をよりよくしている。
私達のメンズの業(yè)務の全體の構想は、小売を通じて(通って)モデルチェンジして、商品の風格を強化して、ブランド別の細分の消費者を利用して、強い男性のズボンをして、ビジネスのメンズの指導のブランドになります。
男裝業(yè)務に限らず、林聡穎氏によると、九牧王は長期的に精華生活(中産階級)のファッション産業(yè)グループを構築することを志し、消費アップグレード市場を狙って、服飾、健康、運動、文化、娯楽などをカバーする。
産業(yè)グループの目標消費者は統(tǒng)一して、これによって「同心多元化」を行い、産業(yè)統(tǒng)合、資源共有、ファン引流、ブランド配當金を通じて、完全なファッション産業(yè)チェーンを構築する。
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