安踏はハイエンド市場に入りたいと思います。

はい、

盛行の今日、國際ブランドのNike、AdidasとUnder Armouの三腳は鼎立して、多くの國産スポーツブランドの持続的なホットを生みました。

しかし、2012年の業界在庫の影響を受けて、モデルチェンジが遅い國內スポーツブランドは當面直面する問題も少なくない。

そのため、ブランドがハイエンド市場に力を入れて、多くの消費者にそれに対する見方を変えることができるかもしれません。

その中で一番対比されやすいのは安踏と李寧です。

この在庫リスクの中で、安踏は一番早く整理してから上昇しましたが、國內の人に聞いたら、李寧と安踏に対するブランドイメージはずっと違っています。

相変わらずモデルチェンジの危機に陥っている李寧は、多くの消費者に「ハイエンド」のイメージを持たせているが、実は同じ中高層の安踏で、消費者に固有の「中端」のイメージを持たせることができる。

発表によると、日系ブランドのANDES、DGR、De桑特日本などと合弁會社を設立するという。

公告によると、今回の提攜において、初期資本金は約1.5億元で、合弁會社の60%の株式を保有しています。また、ANDESとDGRはそれぞれ30%と10%の株式を持っています。

合弁會社が設立された後、安踏は獨占経営及び設計、購買、

「Descente」ブランドを持つ全ての種類の製品。

また、Descenteはアウトドアハイエンドスキー用品ブランドとして、ある程度でハイエンド市場に安踏させることができます。

しかし、今回の巨額の資金繰り上げが、安踏をハイエンド市場に押し上げることに成功したかどうかは、國內消費のハイエンドスポーツ用品の潛在的消費群が合弁會社を成長させることができるかどうかは、すべては未知となるが、これは長期的に固有のイメージを疲れさせた安踏にとって、中端市場の配置はすでに飽和しており、ハイエンド市場への進段階はさらなる動きが必要である。