職場の苦境からどう抜け出すか教えてあげます。

職場の冬の最中ですが、どうすればいいですか？

勇敢に引き受ける

もしあなたの部門の上司は不幸にもリストラされたら、彼のポストを引き継ぐことに挑戦したいです。昇進するかどうかは逆に仕事を失うことになります。

どうすればいいですか

自分に「獲得の成功確率を最大にする方法は何ですか？」

全體の狀況を完璧に目の前に置いて、砂の盆に載せて推演します。この時、「冒険」は「計畫」になります。恐れることはありません。

覚えておきたいのですが、あなたの決定はいつまでも間違いではありません。結果がどうであれ、それは當時の考えです。

教訓を學び、経験を積むことこそ、大切にすべき貴重な財産です。

聲が違うのを恐れて、考えを口に出す勇気がなくて、婉曲な方式でみんなに支持されたいですが、かえって頭がよく分かりません。これは自信のない表現です。

表現が簡単で明確であればあるほど、他人は真剣に対応します。

拡張

一番簡単な方法は、習慣用語を簡略化することから始まります。

自分を卑下するようなことを言わないようにしましょう。「この考えは幼稚かもしれません。」

必要でない「思います」を全部削除して、遠回しにせず、できるだけ率直に意見を伝えましょう。

事務室の中は多くないです。

昨日みんなで食事をしましたが、あなたを呼びませんでした。

今日彼は會議であなたに反論して、わざと恥をかかせました。

みんなに押しつぶされているようで、尊敬されていない哀れな人間だと思われますが、実はあなたが思っているほど複雑なことではありません。

オフィスで不愉快なことがあったら、人と事を分けて見ます。

まず、このようにすれば、もっと専門的になります。何かの根本的な存在がないから、戦爭にならないようにします。

また、どこに問題があるのかをより明確にすることができます。人ですか？それとも自分ですか？彼があなたに意見を持っているなら、すぐに解決できません。彼の挑発に対しては答えないでみてもいいです。逆にこの「戦爭」をコントロールして、あなたの職場の障害にならないようにします。

にありたいです

みんなと一體になって？人を褒めても惜しまないのは間違いない！積怨を殘したくない？人を非難する前に、あれこれ考えてみましょう。

今日は出勤して、これらの言葉を試してみてください。「顔色がいいですね。この色はあなたに似合います。」

「あなたは素晴らしい。よくやった」というが、心から褒めてあげないと反感を買うので注意しましょう。

同僚のミスに怒ったら、直接に彼を修理したいです。他の同僚がそばにいたらこんなことをしますか？

最終的な目的は彼に間違いを認識させることである以上、本人に対する非難を極力少なくし、勵ましの言葉に置き換えるべきである。

簡単なところで、あなたもこの方法を受け入れたいのではないですか？