新しい構造を構築する：ビッグデータは紡績企業の転換を促進する。

「第13次5か年」計畫の開始年に、どのように新需要を釈放し、新供給を創造し、産業の新しい構造を開放し、実現に向けて

産業転換とアップグレードは重要な戦略的意義を持つ。

5月5日、「新たな需要を供給する新しい構造――紡績工業「第13次5カ年」の新たな征途を開く」をテーマにした2016年中國紡織革新年會?柯橋サミットが紹興で開催されました。

関連する政府機関、業界協會、企業代表が一堂に會し、供給側の構造性改革をめぐって、紡績業界のモデルチェンジ?アップ、企業の品質向上の効果的な方法と方法を共に検討する。

新たな需要を発見し、新たな供給を再構築する：革新駆動産業の発展

「

」時期は全面的に小康社會を建設する決勝段階であり、紡績業界が紡績強國を建設するラストスパートの段階でもあります。

「供給側構造改革」政策が提起されて以來、どのように在庫、構造を調整し、効果的な供給を実現するかが業界の関心の焦點となり、これもまさに紡織服裝業の向上に力を入れるべき方向である。

2015年、「紡織工業第13次5カ年」発展計畫は、産業位置づけの新しい表現を提出しました。紡績工業は我が國の伝統的な柱産業、重要な民生産業と國際化の新たな優位を創造する産業であり、科學技術と

消費と産業用を両立させた産業を融合させ、人民の生活を美化し、関連産業を牽引し、內需の成長を促し、生態文明を建設し、文化的自信を高め、社會の調和を促進するなどの面で重要な役割を果たしている。

孫瑞哲から見れば、これらの表現は中國紡織工業の転換と高度化の必然的な要求と必経過程を體現しています。同時に、中國紡織業の「知己而立」に対してもっと高い要求を提出しました。

革新が紡績業界の習慣的な行動になるかどうかは、紡績大國が強國に変わるかどうかの勝敗にかかわる。

どのようにターゲットを絞って、効果的に革新を推進するかは全業界の重要な課題です。

孫瑞哲氏は、インターネット時代に紡績業の供給端と需要端に新たな変化が発生していると指摘した。供給端のコストがフラットで、モデル革新、知能製造。需要端は消費者が製品に注目して注目して體験に変化し、都市市場は都市市場に沈下し、二八経済から長尾経済の共存に変化している。

革新は‘明勢のため’を必要とし、根本的で革命的な技術革新を強調するとともに、文化創造性、管理革新、ビジネスモデルの革新とサプライチェーンの共同革新を重視し、消費需要を満たし、コスト構造を最適化し、業界の持続可能な発展を促進する。

簡単に言えば、コスト管理と品質管理は基本であり、製品設計とビジネスモデルは保障であり、消費安全と環境友好は責任であり、消費ガイドと生活様式は目標である。

新しい構造を構築する：ビッグデータは紡績企業の転換を促進する。

最近、工信部は「グリーン製造2016特別行動実施方案」を印刷発行しました。グリーン製造特別行動を実施することによって、グリーン製造システムを確立し、グリーン技術の応用を促進することを目指しています。

グリーン製造の推進及び実施の重點業種の一つとして、紡績工業はどのようにグリーン製造を通じて供給と需要の効果的なドッキングを実現し、さらに需要の潛在力を掘り起こしますか？

これに対し、中國工程院の周翔院士は、工業4.0が中國の製造業の転換とアップグレードにきっかけをもたらしたと述べ、その核心は自動化と情報化の実現ではなく、製造業がお客様、人間及び環境に対する意義に注目していると述べました。

數十年のジャンプ式の発展を経験して、中國の製造業は理念に不足していて、細部を軽視する問題が存在しています。その発展はまだ自動化の初級段階にあります。

「第13次5か年」の時期には、國內外の発展環境がより複雑になっています。

新ラウンドの科學技術革命と産業変革はまだ発展が期待されており、國際産業の構造はさらに調整され、経済発展の見通しは広いが、品質向上効果とモデルチェンジアップの要求はさらに緊迫している。

中國の紡織工業は紡織強國を建設する戦略的チャンスを持っていますが、厳しい挑戦にも直面しています。

工業?情報化部消費財工業司の曹學軍副司長は、まず、新技術と産業変革は業界のイノベーション発展に大きなチャンスを與えると指摘した。

現在、國際経済情勢が回復の段階に入り、國內の「第13次5カ年」が紡績強國の決戦時期を作り上げ、紡績業の供給側の改革は市場の需給矛盾を緩和し、品種を増やし、品質を高め、ブランドを創造する「三品」戦略は紡績業の調整を側に提供する主要な道となっている。

全國最大の紡績産業集積基地の一つとして、「三品」戦略も同様に柯橋の戦略選択である。

中國共産黨の紹興市柯橋區委員會の徐國龍書記は、経済のモデルチェンジは紡績業のモデルチェンジに欠かせないと述べました。

「ここ數年來、私達は短所を補い、転換を促し、業績向上の要求に従って、全面的に紡績産業の転換とアップグレードを加速し、ビッグデータを使って『ファッション的な柯橋、印象的な柯橋、幸福の柯橋』を構築し、『サービス業興區』と『工業強區』の二大戦略を深く実施し、印刷染めの集中とファッション的なアイデアの発展を推進しています。

どのようにビッグデータとファッション要素を融合させ、國際國內の新市場を開拓し、中國紡織工業の新たな構造を開拓する重要な構成部分となる。

曹學軍は、「インターネット＋」の波の中で、紡績サプライチェーンは積極的にインターネット時代に適応し、二化の深度融合を強化し、紡績製造のデジタル化、インテリジェント化を推進し、グリーン製造システムを構築し、グリーン発展レベルを高め、過去の運営モデルと伝統的なビジネス運営モデルを打ち破り、転換を加速して実質的な突破を得るべきだと考えています。

伝統的な製造業の紡績業界にとって、現在の紡績とファッション業界の需要と供給の新しい構造をデータ分析によって解読し、多くの企業が新たな一歩を踏み出しました。同時に、ビッグデータの考え方も紡績企業の転換の成功的な応用に発展をもたらしました。

アメリカのNFCU銀行のシニアビジネス知能コンサルタント、江暁東氏は、「企業は業務の方向性を決定し、比較的容易で操作可能な議題項目を突破口として選択し、ソースデータから企業の意思決定と運営価値のデータを得る。

注意すべきなのは、企業は正確に新しい需要を理解した上で、科學技術、ビジネスモデルなどの革新を通じて、新しい供給を提供してこそ、成功的な転換を実現し、中國紡織ファッション業界の世界的なリーダーシップの新たなパターンを育成することです。

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中國紡織情報センターの董奎勇副総技師は、紡績技術の進歩の最終目標は「多、速、好、省」であり、生産能力と生産量を拡大し、生産速度と効率を向上させ、製品の品質と性能を最適化し、エネルギーと原料を節約し、紡績技術の創造には長期的な発展計畫と執念の職人精神が必要であり、常に顧客の中に深く入り込み、需要を発見し、更に需要を引率し、お客様の持続的な成功をもたらし、お客様に驚きをもたらします。

インタビュー手記

2016年中國柯橋紡織品面補助材料春季博覧會が開催された前日、2016年中國紡織創新年會?柯橋サミットが開催されました。

300人余りの會場は満席だった。

5月5日、立夏。

開場時、司會者の紹介によると、立夏は三新を迎えます。

データ、ケースの嵐から異なる視點の平行フォーラムまで、會場のトレンド発表區から創意作品の長い回廊まで、「新」が今回のサミットの最大のスポットライトとなっていることが分かりました。

臺の上で、講演のゲストは「第13次5カ年計畫」、グリーン製造、ビッグデータ応用などの方面をめぐってすばらしい講演を行い、革新管理の経験を分かち合います。

さらにうれしいことに、中央経済工作會議が提出した「三去一降一補」の任務をめぐって、軽紡業界の著実な成長、構造調整、モデルチェンジアップ、降本増効が重點業務となり、「消費財供給特別行動計畫の改善（2016-2018）」が起草された。間もなく発表される「紡織工業第13次5カ年」発展計畫」も業界の未來発展の道をさらに明確にする。

革新によって新しい需要を満たし、インターネット技術を利用して新たな供給を創造し、紡績企業の転換とアップグレードを促進し、新しい構造を形成するために、システムの配置、長期計畫が必要である。

どのように緑のモデルチェンジの発展の流れに応じて、印刷産業の構造調整と最適化のアップグレードを行います。どのように緑の新供給を創造し、紡績服裝産業の巨大な潛在的な需要を解放しますか？

第13次5カ年計畫の春以降、盛んに発展する中國紡織工業はどのような季節に入りますか？太陽の光が輝いていますか？それとも激しい風雨ですか？