3兆元の「大スポーツ」市場(chǎng)のレベルアップ版「インターネット＋」は伝統(tǒng)産業(yè)の質(zhì)的変化を助けます。

3兆円の「大スポーツ」市場(chǎng)の襲來(lái)

5月5日、國(guó)家體育総局は正式に「スポーツ発展」を発表しました。

「第13次5カ年計(jì)畫(huà)」では、「第13次5カ年計(jì)畫(huà)」期間の體育発展の主要目標(biāo)を確定しました。

2020年までに、全國(guó)體育産業(yè)の総規(guī)模は3兆元を超え、スポーツ産業(yè)の増加値の年平均成長(zhǎng)速度は明らかに同期の経済成長(zhǎng)速度より速く、國(guó)內(nèi)総生産に占める割合は1%に達(dá)し、スポーツサービス業(yè)の増加値は30%を超えた。

スポーツの消費(fèi)額は1人當(dāng)たりの住民の可処分所得の割合を占めて2.5%を超えます。

計(jì)畫(huà)によると、「第13次5カ年」期間において、スポーツと経済社會(huì)の協(xié)調(diào)発展のメカニズムはさらに健全化される必要があり、人民大衆(zhòng)の日増しに増加する多元化、多段スポーツ需要とスポーツの有効供給不足の矛盾は依然として目立っている。

體育産業(yè)の全體的な規(guī)模は大きくなく、構(gòu)造と不備が共存しています。スポーツサービス業(yè)の比率は低く、種類(lèi)はやや少ないです。

経済発展の新しい常態(tài)とスポーツ供給側(cè)の構(gòu)造改革はスポーツと経済社會(huì)の調(diào)和発展に要求を提出しました。スポーツ産業(yè)は新興産業(yè)、グリーン産業(yè)、朝陽(yáng)産業(yè)として、完全に條件と潛在力があります。

発展計(jì)畫(huà)は、スポーツ製品とサービスの供給を拡大し、スポーツ消費(fèi)を促進(jìn)すると指摘しています。

一つの重要な內(nèi)容は體育産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、スポーツサービス業(yè)の逸品工程、スポーツ用品を?qū)g施することです。

革新向上プロジェクトとスポーツ産業(yè)の融合発展プロジェクト。

サッカー、氷雪などの重點(diǎn)スポーツをはじめ、スポーツの産業(yè)化発展の道を探っています。

「インターネット＋スポーツ」の発展をガイドし、サポートし、モバイルインターネットを主體とするスポーツ生活クラウドプラットフォーム及びスポーツ電子商取引プラットフォームの開(kāi)発を奨勵(lì)する。

スポーツ市場(chǎng)の主體を育成する面で、スポーツ種類(lèi)の國(guó)有企業(yè)の改革を深化させ、スポーツ産業(yè)分野の中國(guó)の資産価値を高めると計(jì)畫(huà)している。

実力のあるスポーツ企業(yè)を指導(dǎo)して資本を紐帯にして、地區(qū)を跨いで、業(yè)界を跨いで、所有制の兼合、再編、上場(chǎng)を?qū)g行します。

スポーツ産業(yè)の海外M&Aを積極的に支持し、條件のある省?市にスポーツ開(kāi)発特別資金の設(shè)立を奨勵(lì)し、條件に合致する企業(yè)や組織に対してプロジェクトの補(bǔ)助、ローンの利息などを與える。

今後5年以上、政策推進(jìn)の下で、スポーツ産業(yè)は急速な発展を迎え、市場(chǎng)規(guī)模は3兆元を超えることになります。これは巨大な市場(chǎng)容量です。

スポーツサービス業(yè)の増加値が30%を超えているということは、スポーツ産業(yè)は「スポーツ」産業(yè)だけではなく、文化消費(fèi)、精神消費(fèi)、スポーツ旅行、スポーツ生活、スポーツ電子商取引などの汎産業(yè)チェーンの性質(zhì)をカバーした「大スポーツ」産業(yè)であり、國(guó)家経済の構(gòu)造調(diào)整、サービス型経済へのグレードアップのシンボル的文化型産業(yè)であるということを意味しています。

國(guó)はこれまで何度もスポーツ産業(yè)の配當(dāng)政策を発表してきましたが、今は特にスポーツ産業(yè)の第13次5カ年計(jì)畫(huà)を打ち出し、スポーツ産業(yè)の発展を大いに推進(jìn)し、明確な政策指針を提出しました。

その中の重要な方向は、資本が中から重要な役割を発揮することを奨勵(lì)し、業(yè)界を跨ぐ資本運(yùn)営を?qū)g行し、スポーツ業(yè)界の資本の兼合、再編、上場(chǎng)と海外の合併を支持することである。

アパレル業(yè)界にとっては、スポーツ用品企業(yè)だけでなく、他のアパレル企業(yè)へのモデルチェンジやアップグレードの機(jī)會(huì)を提供しています。服裝企業(yè)はスポーツ産業(yè)チェーンから下流各段階に切り込み、3兆市場(chǎng)からスプーンをもらい、さらに文化的な意味合いを持つブランドや企業(yè)のアップグレードに向けて、自身の更に熟練した産業(yè)資本運(yùn)用能力を育成します。

李克強(qiáng)國(guó)務(wù)院総理は4日、國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議を主宰し、製造業(yè)とインターネットの深度融合を推進(jìn)し、「中國(guó)製造」のモデルチェンジ?アップを加速しました。

會(huì)議では、インターネットと製造業(yè)の深い融合を推進(jìn)し、中國(guó)の製造を推進(jìn)する2025は、構(gòu)造的な改革、特に供給側(cè)の構(gòu)造的な改革を深化させ、新経済を発展させ、「中國(guó)製造」の品質(zhì)向上とアップグレードを加速させる重要な措置であると考えています。

このために、まず製造企業(yè)がインターネットに基づく「雙創(chuàng)」プラットフォームを建設(shè)することを支持し、地方が國(guó)家新型工業(yè)産業(yè)模範(fàn)基地と國(guó)家級(jí)経済技術(shù)開(kāi)発區(qū)などに頼って「雙創(chuàng)」模範(fàn)基地を建設(shè)するよう奨勵(lì)する。

工業(yè)雲(yún)、ビッグデータなどの応用を深化させ、衆(zhòng)知を集め、共同研究開(kāi)発と技術(shù)拡散を促進(jìn)する。

第二に、カスタマイズ、サービス型製造などの新モードを発展させ、知能生産システム解決方案の試行モデルを展開(kāi)する。

第三に、中小企業(yè)の製造資源とインターネットプラットフォームのドッキングを推進(jìn)し、製造、マーケティング、物流などの一體化の新しい生態(tài)を構(gòu)築する。

四、新製品、新業(yè)態(tài)市場(chǎng)の參入を緩和し、財(cái)政稅、金融、用地などの政策支援を強(qiáng)化し、電気通信企業(yè)が「雙創(chuàng)」基地のブロードバンド接続に対してさらなるスピードアップして料金を低減することを奨勵(lì)し、金融機(jī)関が「雙創(chuàng)」プラットフォームを利用してワンストップシステム金融サービスを提供することをサポートする。

中國(guó)政府網(wǎng)によると、李克強(qiáng)総理は5月4日の國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議で、「インターネット＋」は「中國(guó)製造2025」に対する重要な支持であり、製造業(yè)とインターネットの融合発展を推進(jìn)したいと述べました。

私たちは「インターネット＋」の発展の過(guò)程で、確かに電子商取引は世界の前列に立っていますが、製造業(yè)のインターネット利用の面では、ペースが速くなります。

インターネットのビッグデータを利用して伝統(tǒng)的な製造業(yè)を変えるというと、李克強(qiáng)さんは中國(guó)のアパレル業(yè)界で使われていたスーツの型を例に挙げています。昔は日本ではなかったのがヨーロッパのもので、自分のタイプを作っていませんでした。

大きなデータは新しいパスを提供します。

江蘇省のあるアパレル企業(yè)は二、三年前にすでに200萬(wàn)人以上のバージョンデータを蓄積しています。

大きなデータがあれば、基本版より上のカスタマイズが可能です。

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5月6日、國(guó)務(wù)院新聞弁公室で行われた國(guó)務(wù)院政策定例ドライヤー會(huì)において、工業(yè)?情報(bào)化部の辛國(guó)斌副部長(zhǎng)は、「工信部會(huì)は製造企業(yè)とインターネット企業(yè)の多様な形式のクロスカントリー提攜、融合発展を支持し、積極的にネットワーク化協(xié)同製造、カスタマイズ、サービス型製造などのネットワーク化生産の新しいモードを育成し、製造企業(yè)の革新と転換の動(dòng)力を増強(qiáng)する」と述べた。

辛國(guó)斌は、今年以來(lái)、工業(yè)?情報(bào)化部が國(guó)家発展改革委員會(huì)、財(cái)政部と連攜し、関連部門(mén)と共同で「製造業(yè)とインターネットの融合発展を深化させるための指導(dǎo)意見(jiàn)」を制定し、未來(lái)の一時(shí)期の融合発展の重點(diǎn)と対策を提出しました。

具體的な內(nèi)容は次の通りです。一つの主要なラインをめぐって、つまり製造企業(yè)のイノベーションの活力、発展の潛在力と転換の動(dòng)力を引き出すことをメインラインとします。

二つのプラットフォームを構(gòu)築するということは、インターネットに基づく大規(guī)模な製造企業(yè)「雙創(chuàng)」プラットフォームと中小企業(yè)にサービスする第三者「雙創(chuàng)」サービスプラットフォームを構(gòu)築し、大中小企業(yè)が共同で行う「雙創(chuàng)」新生態(tài)を作るということです。

3つのモデルを育成するということは、製造企業(yè)とインターネット企業(yè)のさまざまな形でのクロスボーダー提攜、融合発展を奨勵(lì)し、積極的にネットワーク化共同製造、カスタマイズ、サービス型製造などのネットワーク化生産の新しいモデルを育成し、製造企業(yè)の革新活力と転換動(dòng)力を増強(qiáng)することをサポートする。

3つの能力を強(qiáng)化するということは、製造業(yè)とインターネットの融合発展を支える基礎(chǔ)技術(shù)、解決策、安全保障などの能力を強(qiáng)化し、融合発展の基礎(chǔ)を固め、製造業(yè)の発展に新たなエネルギーを引き出すということです。

7つの政策を?qū)g施する。すなわち、體制體制體制、國(guó)有企業(yè)改革、財(cái)政?租稅金融、土地使用の部屋、人材育成、國(guó)際協(xié)力などの面で政策の誘導(dǎo)と措置の保障を強(qiáng)化する。

中國(guó)政府は製造業(yè)とインターネットの深い融合を推進(jìn)し、「中國(guó)製造」の転換とアップグレードを加速させる。これは中國(guó)の経済構(gòu)造の転換に必要な要求である。

サービス型経済へのアップグレードの過(guò)程で、根底をなくすことはできないし、さらにしっかりと構(gòu)築しなければならない。この基礎(chǔ)は製造業(yè)である。さもなければサービス型経済への転換は無(wú)源の水となり、無(wú)根の木となる。

アメリカは文化産業(yè)、金融産業(yè)、インターネット産業(yè)が非常に発達(dá)しています。アメリカも製造強(qiáng)國(guó)です。

そのため、インターネットと製造業(yè)が深く融合し、実質(zhì)は製造業(yè)＋インターネットであり、インターネット＋製造業(yè)ではない。

インターネットが伝統(tǒng)産業(yè)に対する浸透と改造がインターネット＋の第一段階であれば、伝統(tǒng)産業(yè)とインターネットが深く融合し、インターネットを利用してより強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を構(gòu)築するのはインターネット＋のより高い段階である。

服裝の業(yè)界にとって、企業(yè)がどのようにモデルチェンジして昇格するのに関わらず、ブランドは更に文化の內(nèi)包とサービスの性質(zhì)を備えて、依然として更に精密化を提供しなければならなくて、更に消費(fèi)の需要にぴったり合って、更に職人の精神の製品を備えます。

インターネットのビッグデータを利用して、インテリジェント化の生産はアパレル企業(yè)にもっとよくできるように助けられます。

首相は會(huì)議でも服裝企業(yè)がビッグデータを利用してカスタマイズする例を挙げた。

スポーツ産業(yè)第13次5カ年計(jì)畫(huà)は市場(chǎng)需要端の機(jī)會(huì)であり、製造業(yè)とインターネット＋は生産製造端の機(jī)會(huì)であり、両者は供給側(cè)の改革の體現(xiàn)である。

政策の打ち出しは往々にして配當(dāng)金と見(jiàn)なされ、一つの風(fēng)口があって、政策を通じて背後の産業(yè)発展の趨勢(shì)を見(jiàn)て、自身の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を構(gòu)築してこそ、服裝企業(yè)は本當(dāng)の風(fēng)口を捉えて、それによって生きているのがもっと長(zhǎng)くて、もっと潤(rùn)いがあります。