安踏はどのようにして低迷市場のトップになりますか？

ここ數年、中國の服裝市場は低潮期を迎えましたが、わが國のスポーツブランドはこのような環境下で苦境を突破して、ブランドの中のトップになりました。

安踏は靴の企業ですから、當然靴の服に焦點を合わせます。

私はずっと信じています。伝統的な経典の伝播理論はやはり意義があります。あなたがどんな資産を使ってあなたのために加持しても、この資産とあなたの関連性は必ず必要です。伝播とブランドはいつまでも時代遅れにならないことがあります。関連性と獨創性です。

アンさんは2010年のバンクーバーオリンピックに中國の軍団のために龍服を作ったのは初めてです。そして2012年のロンドンオリンピックに続き、2014年のソチオリンピックに続き、今年はまたリオオリンピックのために龍服を作ったのです。

これは非常に重要な事件です。私たちは広報にも非常に力を入れました。かなり多くのメディアと協力しました。一番重要なのは中央テレビと非常に重要な一連のコラム協力をしました。

第二に、転覆、クロスマーケティングです。2012年のロンドンオリンピックでは、いくつかのブランドと提攜しました。

全國20カ所のヒルトンホテルロビーオリンピック期間中の優勝服を展示し、全國380社のP＆G社のウォルマートオリンピック體験センターでは、最初に中國代表団優勝服を展示しました。消費者は寫真を撮って、P＆G指定商品の抽選に參加して、竜服をプレゼントします。イリ酸乳オリンピックパッケージのアングラ宣伝、包裝コードによってオリンピックの受賞服の抽選活動に參加します。

第三に、効率的で、インスタントマーケティングです。オリンピックのスピードに対する要求は非常に高く、アン踏は十數人のコンテンツチームです。基本的には夜を徹して眠らず、常に競技場の情報をキャプチャしています。そして、事前に準備した內容によって、例えば優勝、失利、敗退など、その瞬間を捉えて営業を完成します。有効期間は半時間です。

私たちの商品協力の中で重要な部分です。その後もCOCとの深い商品協力がたくさんあります。

オンライン表彰服などの核心製品の普及を通じて、端末のCOC製品の販売を促進し、安踏とオリンピック委員會の関連度を體現し、中國を代表してブランドイメージを向上させる。

第五點はメディアの協力であり、音量＋革新であり、これまでCCTVで放送されたフィードバックの効果はすべて非常に満足しています。

2010年バンクーバー冬季五輪の期間中、CCTV-1、CCTV-5などのチャンネルで冬季五輪の火花編、ドキュメンタリー、事件のマーケティング編の4つのテレビ広告を投入しました。その中で雪申、趙宏博のフィギュアスケートが優勝しました。CCTV-1、CCTV-5、CCTV-7で雪申/趙宏博の冠獲得事件のマーケティング広告を交換しました。

2012年ロンドンオリンピックの時、私達は中央テレビと協力を革新しました。一つはテーマが広く、中央テレビで安踏の新舊契約資源を利用して、ブランドが中國スポーツの精髄を表しています。一生休まず、栄譽伝承の精神內容を伝えます。二つは金メダルを獲得する時、毎回優勝を勝ち取ります。

2014年ソチ冬季五輪、安踏と中央テレビがカスタマイズした「

」プロジェクトは、CCTV-5の高周波數で集中的に投入され、安踏賞服を展示しています。

「ときめくとき」はとても面白い番組で、伝統的なオリンピック番組とは違って、初めて本格的にすべての中國人に氷雪運動の美しさを見せました。

ソチオリンピックの後、中國人は本當に氷と雪のスポーツに関心を持ち始めました。最近は一、二年の間にも見られます。北京では多くの子供がアイスホッケーを始めました。氷と雪のスポーツはこの國の將來の新興運動になります。

まとめてみますと、オリンピックのマーケティングはいくつかのことが重要です。第一はプラットフォームに対して選択し、オリンピックのマーケティングはIPマーケティングです。第二は実際に合って、ブランドの立腳點、品類の特徴によって、適切なマーケティングと普及の切り口の角度を見つけます。