紡績業界の未來の三大発展傾向分析

近日、浙江省紡績業協會第7回會員代表大會及び第1回理事會は浙江ラン渓で開催され、ワビル色紡績株式會社の會長、浙江紡織業協會の孫偉挺會長は、現在注目されている市場情勢、産業インターネットとフレキシブルサプライチェーン及び協會がどのように活躍しているかなどの問題について講演しました。

　1、今後10年間のグローバル競爭力は依然として中國にあります。

現在、市場の過當競爭、需給関係は主に二つの方面の要素と関係があります。一つは消費能力、二つは消費自信です。

國內では、旅行、教育、不動産、車両の購入などに消費を多く投入し、服裝に投入することが少ない。現在のアメリカは全體的に2008年の金融危機以降の最高の時期にありますので、利子を上げてインフレを防止します。ヨーロッパと日本は経済が泥沼に陥っています。それらの企業は依然として強大で、社會は依然として富んでいますが、成長が難しく、駆動力がありません。消費の希望は中國にあります。

需給関係は市場に反映されている自信消費で、自信が持てば、消費はすぐに伸びます。自信がなくなり、消費はすぐに下がります。綿から紡績糸から布地に至るまで、全部後道すなわち端末から前へ押すので、今は在庫が一番小さい時です。紡績工場を例にとると，普通の綿在庫は三ヶ月で、平均在庫は二ヶ月ですが、今は企業が綿花の下落を待っています。むしろ一ヶ月分の量を置いて、布地工場に綿糸を流して、捺染工場に布地を置いて、製衣工場に布地を置いて、ブランド商が服を置くのも同じです。需要はますます予測できなくなりました。在庫は最大のリスクです。だから、企業は経営パターンを変えて、自分の迅速な反応能力を修練します。

國家の新ラウンドの経済はスタートして、2つの車輪があって、1つの車輪は農業の近代化で、つまり請負から世帯まで農村協同組合に転換して、これは異なった生産力の條件の下で生産関係の螺旋式の上昇です。新疆を例にして、各地でサンプル農場を作っています。アメリカの數萬個の綿農場のように、新疆でも農場制を実施しています。もう一つの輪は新しい都市化です。都市化後、三四線都市は公共施設の不足に直面しています。新しい都市化と農業の近代化は、1億の農村労働力を解放し、綿の生産コストを低減し、産業の10年の銀時代を支えることになる。

ベトナムに投資したらどうですか？グローバル企業であれば、アメリカでのビジネスが多いです。ベトナムの最大の問題は労働管理で、企業の経営に影響が大きいです。また、ベトナム紡織服裝産業チェーンはセットになっていません。

中國の配置には二つの方法があります。第一は新疆への投資で、現地の資源、優遇政策を享受できます。新疆の未來は資源の腹から市場の最前線になります。第二は中部に行きます。例えば、河南、湖北、安徽、江西などの労働力の十分な省に投資してもいいです。産業がないところには行かないでください。

　　2、産業インターネットとフレキシブルサプライチェーンは、既存の産業構造を覆す

將來はどこにありますか？製品経営から企業経営まで、サプライチェーン経営に発展すると考えられます。

第一はインターネットに対する認識の変化に基づいている。インターネット、情報インターネットから商品インターネット、産業インターネットまで、私達のインターネットに対する認識は変わります。昔は情報インターネットの時代にはツールだった。商品インターネットの時代にはルートだった。産業インターネットの時代にはインフラだった。だから、企業家は皆、否応なくインターネットを抱擁しなければなりません。インフラですから、あなたの家のようです。別荘でも普通の住宅でも、內裝はガス、水、電気がなくてはいけません。

第二に、インターネットの威力は非常に大きいです。10代の若者が労働力市場を主導するにつれて、伝統的な生産方式は挑戦に直面しています。未來の紡績服裝の生産方式は何ですか？現在、中國の空き家が多く、中西部から沿海に出稼ぎに來た若者が多く、これらの労働力は必ず戻ってきます。明らかに、分散型生産方式の合理性は集中型生産方式よりも大きく、インターネットを通じて完全に実行できる。

過去、みんなは競爭が協力より多いので、未來はきっと協力が競爭より多いので、これはその1です。過去はゲームで金を儲けて、未來は共有して金を儲けるので、これはその2です。この傾向はまだ拡大しています。経済を分かち合うパターンがますますはっきりしてきています。

未來の企業はこのような種類があります。第一類は小さくて美しいです。ヨーロッパのファミリー企業のように、絶えず研究開発とマーケティングに投入しています。このコースでは永遠に先頭に立って競爭力が強いです。しかし、このような企業は大きくなりにくいかもしれません。

産業基盤のないインターネットは成り立たない、産業基盤のあるインターネットが長続きすると考えています。インターネットの時代に、企業はさらに発展したいなら、過去の重い資産から徐々に軽資産に転換して、マーケティング、研究開発を大きくして、製造を小さくして、外加工もいいし、移行もいいです。

　　3、「綿」に行く：ブロックの結合とクロスボーダーの整合が主旋律となります。

將來、業界協會の役割はますます重要になります。企業を作る背景は以前と違っています。一つは産業移転を行うことです。強い人脈がないと、団體の海に出られないと難しいです。新疆、ベトナムに行くのも、他のところに行くのも、協會の名義で出るのもいいです。もう一つは産業のアップグレードをすることです。2015年はみんなが比較的に認可した産業インターネット元年で、企業がインターネットの因子がないと、サプライチェーンの支持がなく、発展に影響を與えます。

また、現在の背景には、企業も金融化しています。過去に企業をやったり、銀行から借金をしたり、自分の利益で発展したりしました。未來の企業は全面的な金融化の企業であるべきです。

「綿」に行ってから、浙江紡織業界協會は市場化の原則に従って、浙江省各紡織業界協會を段階的に統合し、各地方紡織業界協會を発展させ、本格的な浙江省紡織業界連合會になります。同時に、協會は中國紡織工業連合會に頼って、9人のフォーラムを設立し、強化し、業界外交を開拓し、各國と地域との関係を強化します。

もちろん、協會のサービス能力を高め、協會の凝集力を強め、産業研究、投資機會、ビジネス脈絡、管理コンサルティング、人材育成、政策維持権、ブランド普及などの面で、協會はより大きな役割を果たさなければならない。