ナイキはどのようにして持続可能な発展を會社のすべての業務に組み込むのか。

先日、ナイキ同社は2014/2015年度の持続可能な事業報告書を発表し、環境と社會目標における同社の進歩を詳しく述べ、低炭素、閉ループの將來のビジョンを同社の発展戦略の一部としている。ナイキのマーク?パーカー社長兼CEOは、「ナイキは持続可能なイノベーションを通じて未來を予見している」と述べた。

この報告書では、ナイキ社が持続可能な発展をどのように會社のすべての業務に組み込むかに重點を置いて記述し、ナイキが積極的な持続可能な発展目標の設定と転覆的な革新への投資を継続することを表明した。

ナイキ社の最高持続可能な開発責任者、ジョーンズ副社長は、「環境への影響を半分に減らしながらビジネスを2倍に拡大するという課題を自分自身に設定しました。これは効率的な成長ではなく、これまでにない大規模なイノベーションが必要だという志向です。循環経済の未來に向けて邁進する過程で、私たち自身、私たちの協力者、パートナーのために設定された課題です」

この報告書で、ナイキ社は2015年度目標の進展を共有し、持続的な業績成長の中で炭素排出量を削減し、用水量の顕著な低下を実現し、工場の數を減らし、品質を高め、製品の持続可能性を高め、廃棄物を削減したことを含む。

同計畫の次のステップとして、ナイキは環境影響を最小限に抑え、生産方式の転換と従業員の潛在力の解放という3つの戦略目標を設定した。

以上の3つの目標を達成するために、ナイキは環境影響分野とサプライチェーン全體をカバーする新たな2020年度目標を設定した。以下を含む：靴の種類製造過程で生産されたすべてのごみは埋立や焼卻などの回収方式から転換し、廃棄物ゼロに達した。代理工場から購入したすべて製品會社の持続可能な要求に合致する。性能が最も高く、環境影響が最も少ない製品を作るために、ナイキは全體で平均的な環境影響を10%削減し、再生可能な材料の使用を増やすことに力を入れている。2025年の財末までに、自己所有または経営施設が再生可能エネルギーを100%使用することを奨勵し、より広い範囲で再生可能エネルギーを使用することを奨勵し、絶対排出量を制御する一部とする。

ナイキ社は、材料革新からその生産モデルの転換に至るこれらの努力を通じて、2020年までにナイキの長期戦略目標、すなわち持続可能な革新を成長の有力なエンジンとし、変革を促進することを実現すると述べた。