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    電気事業者の自己構築物流の「性能価格比」は大幅に割引されます。

    2016/5/29 21:50:00 30

    電気商、物流、速達

    十年もしないうちに、多くの速達會社は厳しい優勝を経て淘汰されました。

    2月には上場指導を受けている順豊などはIPOの列に間に合わなくなりました。

    丸通郵便

    エディシー、ヤング創世との資産再編計畫はそれぞれ発表されました。

    また、百代の速達と中通の速達は香港やアメリカに上場されると伝えられています。韻達の速達、郵便の速達はIPOや殻の貸し出しを目指しています。全峰の速達は今年に新しい三板を開設します。6億元のA輪融資を完成した毎日の速達は2年以內に発売すると発表しました。

    うれしいことに、中國のトップ10の宅配會社は、半數以上が2016年內に公社になる。

    多くの優秀な速達會社の急速な成長は、電気事業者の自主建設物流の「性能価格比」を大いに割引します。

    電気商は速達に離れられませんが、劉強東の言うように、「中國にはUPS、FedExがありません。」

    「條件がなくても、條件を作ってもいい」というのが中國の何代かの創業者の信條です。

    注文配送の一環として、アリは第三者の物流と協力して共生し、京東は自分のできる限りの物流システムを構築する。

    2007年に第1ラウンドの1000萬ドルの融資を獲得した時、京東は自分で物流システムを建設することに著手しました。

    京東自の物流をこう評価するメディアがあります。

    低コスト

    多くの人に無視されているユーザー體験をします。」

    逆に、京東自建物流の體験はよく知られていますが、高コストは多くの人に無視されています。

    処理能力を日増しに増加する業務需要に合わせるため、京東は持続的な資本投入を行った。倉庫、物流施設の新築及び拡張から輸送車両の購入まで、情報システム及び付帯ハードウェアのアップグレードに移行した。

    京東自建物流システムは50都市に分布する213倉庫を含み、総面積は400萬平方メートルを超え、倉庫、配送人員は7.49萬人に達している。

    また、宿遷、揚州、成都にある三つのカスタマーサービスセンターには5864名のフルタイムカスタマーサービスがあります。

    これまで、京東が直接土地使用権を取得し、倉庫を建設し、関連設備を購入するための投資額は累計32億元に達している。

    (注:京東は7都市に設置されています。

    物流センター

    総面積は270萬平方メートルを超えています。126の一般倉庫、7つの「粗大商品」倉庫と選別などの付帯施設があります。19都市には「前置倉庫」があります。総面積は66.7萬平方メートルに達し、高周波の商品を買いだめします。24都市には予備倉庫があります。総面積は75.3萬平方メートルです。2356都市と農村地域には5367の選別センターがあります。

    2015年12月31日現在、京東の固定資産、建設中の工事、無形資産の帳簿価額はそれぞれ62.3億元、12.7億元、52.6億元で、非流動資産の総額は270億元に達している。

    その結果、アリが歴史的な機會をつかんで電気商の王になり、京東は「自営+自営」という買い物體験で別れを告げた。

    「自営+京東配送」が獲得した口コミは、京東の核心競爭力のあるところですが、このモデルは儲かるかどうかは分からないです。

    次の二段階の分析によって、損益の數値を本當に定量的に算出することはできませんが、定性的には満ち欠けか、それとも多少の自信があります。

    発売前、京東自営業務の粗利益率は著実に上昇していました。2012年のQ 1は6.5%で、2014年のQ 2は7.5%に達しました。

    発売後、東京が披露した口徑が変化し、直営業務の売上原価を単獨で公表しなくなった。

    人が利口になったのか、それとも數字が難しくなったのか。

    しかし、このデータはあまりにも重要です。お金の情報をもとに、無理に推測してみます。

    第三者販売者の貨物は上京していないので、在庫回転情報の推計では京東の自営業務だけです。

    推定手順は以下の通りです。

    1)年間回転數

    2013年、2014年、2015年の京東の「棚卸資産回転日數」はそれぞれ34.2日、34.8日と36.9日であり、「年度棚卸資産回転回數」はそれぞれ10.526回、10.345回、9.756回である。

    2)年間棚卸資産平均金額

    2013年、2014年、2015年の「棚卸資産平均金額」はそれぞれ55.7億元、92.89億元、163.66億元である。

    3)売上原価

    棚卸資産の「年度回転數」は「年度売上原価」で「年度棚卸資産平均額」を割って計算したものである。

    逆に、「回転數」に「在庫平均金額」を乗じて得られるのが「販売コスト」です。

    2013年、2014年、2015年の京東自営業務の「販売コスト」はそれぞれ586.3億元、960.9億元と1596.6億元で、それぞれ自営業務の売上高の87.5%、88.5%と95.2%に相當します。

    4)粗利益率上限

    「販売原価」は、販売した商品の調達コストであり、粗利益を計算する際には、自営業務で負擔すべきプラットフォームの運営コスト(帯域幅、サーバ、運行維持人員の報酬など)を差し引いて計算します。

    京東は2014年以來の自営業務の粗利益率を知らないが、毎年の上限を見積もることができる。

    2013年の京東全體の粗利益率と自営業務の粗利益率は、それぞれ9.9%と7.9%であることを明らかにしました。

    全體的に自営より高く、第三者の売り手にサービスを提供する利益率は自営より高いと説明しています。

    上記の手順で推計した結果、京東の2013年の自営毛利益率は12.5%を超えない(100%-85.5%=12.5%)となりました。

    山西省の7.9%

    2013年、2014年、2015年、京東直営業務の粗利益率はそれぞれ12.5%、11.5%、4.8%を上回っていないという自信があります。

    2015年の京東の自営収入は1677億元に達し、規模は大きくないと言えます。もし毛利潤率が4.8%に満たないなら、本當に心配です。


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