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    百麗國際業績は中國服飾小売市場の変遷を反映している。

    2016/5/31 9:06:00 50

    百麗國際、中國服飾小売市場、スポーツ服飾、小売プラットフォーム、服飾企業

    百麗國際年度の業績によると、二つの業務は「氷火二重」の狀態を示している。

    この現象はある程度反映されている。

    中國アパレル小売市場

    當節のいくつかの特徴。

    年度業績報告書の「二つの百麗」

    香港株百麗國際5月24日夜に発表された2016年2月29日までの年間業績公告によると、集団収入は407.9億元の人民元を記録し、年によって2%増加した。

    純利益は29.34億元で、38.4%後退し、1株當たりの利益は35.86點である。

    その中で、靴類業務の収入は8.5%下落し、21.74億元になりました。

    運動、服飾業務の収入は16.2%から197.16億元まで伸びています。主に同店の売上高の伸びが速く、小売ネットワークの健全な拡大を維持しています。

    百麗の業務は主に二つに分けられています。靴類業務と運動、服飾業務です。

    靴類の業務は自社ブランドのBelle、Teenmix、Tataなど十數個を含んでいます??k一體化の経営モデルを採用しています。製品の研究開発、購買、生産製造、販売及び小売を含めて、全部自分で解決しました。

    代理ブランドは主に_Bata、Clarks、Hush Pppiesなどがあります。

    もう一部は運動、服飾業務で、厳密には運動服飾と他の服飾業務の2つで、販売代理店を中心としています。

    主な代理運動ブランドはNike、Adidas、PUMA及びCoverse等があります。他の服のブランドは主にmoussy及びSLYなどの女裝ブランドがあります。この二つのブランドは全部百麗です。これまでに31.96%の株式を買収した日本のバロック會社のブランドです。

    2016年度の業績を総覧すると、全體的な脈絡としては、ミリーの収益が上場して以來初めて下落し、靴類の業務が足を引っ張りました。

    靴類業務の売上高、粗利益、粗利益率、販売拠點、利潤率、同店売上高、業務比率、在庫回転率などの経営指標が全線下落した。

    その営業収入は8.5%減少しました。主な原因は同店の売上高が10%を超えたことです。

    同店の売上が落ち込んだのは、主に數量が10%近く下がったためで、成約単価はやや下がった。

    また、百麗は366軒の靴類小売店を閉鎖しました。

    靴類の業務とは対照的に、百麗のスポーツウェア業務とその他の服飾業務は下降していないだけでなく、むしろ上昇の勢いを維持しています。営収、毛利、同店の販売、販売拠點、在庫回転率などの各指標は全線で上昇の勢いを見せています。

    このうち、婦人服を中心とした他の服飾業務の収入は同66.2%から4.91億元となり、全體の運動?服飾業務の収入は年17.2%から169.71億元となり、業務の比率は昨年の42.4%から48.3%に上昇した。

    その主な原因は同店の売上高が一桁以上に伸びたことで、単店の販売価格が上昇したと同時に、新たに682軒のスポーツ、アパレル関連の小売店を開設した。

    総じて言えば、これは二つの百麗です。一つはトラブルに見舞われた「靴王」百麗です。もう一つは業績がいい「靴王」ではない百麗です。

    この「非靴王」は「スポーツ」百麗と言ってもいいですか?難しいです。

    前述のように、百麗の業務は実は三つに分けられています。靴類、

    運動服

    他のアパレル、この3つの現狀は靴の種類が萎縮し、運動服が江山を支えています。

    百麗は今年すでにイタリアのカウボーイブランドREPLAYに出資しており、REPLAYブランドの大中華地區での開発を擔當しています。

    百麗が他の服に進出することは排除できません。もっと多く「服裝」百麗の方向に移動します。

    「二つの百麗」の背後にある小売市場の変遷

    市場価値が500億香港元を超えた上場服飾企業として、百麗拡張、収縮などの運営狀況はある程度アパレル産業と小売消費市場の発展と変遷を反映しています。

    百麗靴類の業務が萎縮し、服飾業務が拡張し、現在のアパレル産業の細分化市場の発展傾向と正の相関を呈する。

    昨年の國內の女性靴業界全體は下降傾向にあり、佛山土曜日2015年報によると、営業収入は16.42億元で、同6.60%減少し、上場會社の株主に帰屬する純利益は2,253.46萬元で、同37.32%減少した。

    この場合、土曜日は多角化戦略転換を推進する予定です。2015年12月31日までの年間損失は3.79億元(2014年度は1.76億元)で、期間內に83.79億元を売り上げ、年ごとに19.09%下落しました。粗利益は47.25億元で、年ごとに17.65%下落し、2015年は減少しました。

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    スポーツウェア市場は、「復興」の時を迎えます。

    香港株の何大國産運動服飾上場企業の中で、李寧は2015年の収入は70.89億人民元で、前年より17%増加した。純利益は1400萬人民元で、前年は7.81億元の損失を出した。

    これは李寧がここ4年で初めて黒字を実現しました。

    安踏體育2015年の営業収入は記録を破った111.26億元に達し、24.7%伸び、純利益は20.41億元に達し、20%伸びた。百億円の販売クラブに進出した最初の偽はビールを放置したことになる。

    比べてみると、産業の発展周期の「威力」に感嘆されます。百麗國際線を二つの會社に分割すれば、一つは靴會社で、一つはスポーツ服飾會社です。このような業績はよく分かります。

    これはまた、アパレル産業が小売消費市場と密接な関係がある産業として、市場の細分化は大きな傾向であり、細分市場の中で、いつも衣料品企業の転化により多くの操作空間を提供する空間があると説明しています。

    細分市場の変遷を除いて、百麗國際経営の変遷も小売チャネルの変遷を反映しています。一つの重要な現象は百貨店の小売効率の低下です。

    百麗はずっと小売プラットフォームとして位置づけられています。自分のモデルはマルチブランドを通じてチャネル端末を拡大し、できるだけ市場シェアを拡大し、他の人が入れないようにすることです。

    百麗の靴類は主に百貨店のルートです。デパートの一階などの低階の靴類の販売エリアで、百麗の十數ブランドが一列になり、販売エリアの大部分の空間を占めています。

    問題が來ました。消費動向の変動につれて、ショッピングセンターと電気商のルートが上昇し、百貨店は衝撃を受けて、自身の調整と変革を始めました。高級化などの差異路線に移行しました。百麗のブランドグループは主に中ぐらいの価格帯に位置しています。お互いの位置付けエリアは十分ではないです。

    振り返って百麗しい経営狀況を見てみると、現金準備が十分で、全體の売上高は依然として上昇しています。純利益は4割近く下落していますが、靴類業務のれんと他の無形資産の一度の減損の要因を除いて、経営利益は去年より10.3%下落しています。

    運動、服飾の業務ルートもデパートが多いですが、チャネルパターンが比較的に柔軟になっています。その中で急激に増加した服飾業務は、バロック傘下の婦人服ブランドで、歩くのは基本的にショッピングルートです。

    観察:消費市場の変遷傾向が加速する

    細分市場の変遷とルートの変遷の背後には、根本的な変遷要因が隠されている。

    中國の消費市場のグレードアップ、消費能力の向上、中産階級の臺頭、都市化の持続的推進、消費ルートの沈下及び電気商流の急速な発展などの特徴は目に見えているはずですが、中國の消費者は具體的にどのような細部の特徴と好みがありますか?

    ここでは商業機関の報告の観點を引用します。

    マッキンゼーが最近発表した萬人の調査報告によると、一方で中國の消費者の

    ブランド

    忠誠度が高くなり、「中國の消費者は自分の注目するブランド以外に他のブランドを買うのはあまり好きではない。

    例えば服飾品類では、非代替ブランドを選択したい消費者の割合は、2011年の約40%から2015年の30%未満にまで落ち込んでいる一方、マッキンゼー氏によると、中國の消費者は迅速に新しいファッションを受け入れることができるという。

    中國の消費者は新製品、新サービス、新しい小売體験の受け入れ速度がはるかに先進市場を超えています。

    また、3分の2の消費者は、ショッピングは家族と一緒に過ごす一番いい方法であり、3年前に比べて21%上昇したと報告しています。

    「ショッピングセンターはこの傾向の最大の受益者です。

    消費者は百貨店や大売り場などの大型小売店からショッピングセンターに転向し、後者はショッピング、飲食、娯楽などの様々な體験が一體となり、家族のレジャーニーズを満たすことができます。

    報道によると、北京商業情報コンサルティングセンターと上海服裝業界協會の統計データによると、北京、上海などの第一線の都市の商業百貨店は2015年の小売量はいずれも下落傾向にある。

    これらの結論データは百麗の現在の苦境とはるかに呼応している。

    ますます多くのデータと現象は、中國の小売消費市場は急速なアップグレードの変遷の過程にあると説明しています。百麗の二大事業の年間業績は「氷火二重天」という現象が側面から実証されました。

    かつての優勢はあっという間に劣勢となり、変革の道は唯一の道のようです。

    まるで百麗國際管理層が業績発表會で、集団が転換しないと死んでしまうかもしれないと言っています。

    経営効率を上げるだけでできることではない。まして百麗國際の経営狀況は「最悪」とは言えない。

    百麗にとっては、モデルチェンジは「船が難航する」という問題に直面する可能性があります。

    これは他の中國服飾企業にも啟発を與えており、消費市場の変遷の流れをつかむことに優れており、転換を調整している。

    私たちが直面しているのは急速に変化し、アップグレードした消費市場であり、この中には困難な挑戦があり、また乗り越える機會を秘めています。


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    2016年ぜいたく品市場分析

    今後數年間、高級品市場は年平均2%から3%のスピードで拡大すると予測しています。主に中國市場から牽引され、すべての人の目は中國市場を注視しています。

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