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    速いファッションは業(yè)績(jī)の泥沼KMに陥ってどうして1本の獨(dú)秀ですか?

    2016/6/14 10:07:00 47

    ファッション、KM、ファッション商品、アパレル、新鋭デザイナー、サプライヤー

    近年、繁華街で、北歐のシンプルなデザインのデザイナーが発見されました。

    ファッションブランド

    KMはかなり高い「出鏡率」を持っています。

    青い白色を主とする店舗イメージは獨(dú)特で、シンプルで雰囲気があり、店內(nèi)の豊富な商品陳列、ファッションは派手ではなく、価格は地気を迎え、入ってくる消費(fèi)者を喜ばせ、試しに足を止めて買います。

    記者の調(diào)査によると、KMは2014年に中國(guó)に導(dǎo)入され、2年間で300以上の店舗をオープンしました。単位面積の販売能力は同業(yè)者ブランドの37%を上回り、2018年に2000店舗の全面的な配置を?qū)g現(xiàn)する予定で、業(yè)界の顧客メディアから高い関心と稱賛を受けています。

    國(guó)際コンサルティング會(huì)社のマッキンゼーが発表した「2016マッキンゼー中國(guó)消費(fèi)者調(diào)査報(bào)告」によると、多くの中國(guó)の消費(fèi)者が少數(shù)のブランドやあるブランドに注目し始めた。

    これも一態(tài)様から、KMが持続的に爆発する原因を説明した。

    今の若者のショッピングのセンスはますます高くなり、ファッションはもう必要になりました。同業(yè)者の他のブランドより輸出に執(zhí)著しています。

    ファッションアイテム

    棚に並べた。

    間違いなく、KMはすでに資本の真冬の下で勢(shì)いの増加の典型的な実例になりました。

    消費(fèi)者の理性的な買い物の帰りに、店を閉める潮が各地を席巻している背景に、KMの不思議な成功の秘訣は何ですか?

    種類が豊富で、高次のファッションショッピング。

    KM_200平臺(tái)の店舗にはファッション商品がいっぱい並べられています。Tシャツ、ジャケット、ズボンなどのファッション類はエリート、ビジネス、レジャー、創(chuàng)意の四つのエリアに分けられています。場(chǎng)所やスタイルによってデザインされています。すべてが今一番のトレンドのモデルです。バッグ、サングラス、サングラス、財(cái)布のアクセサリーなどがあります。普段の生活の中で簡(jiǎn)単なベルトを考えられなくても格好いいです。

    実際には、様々な選択を?qū)g現(xiàn)するのは難しくないです。難しいのは、KMのように、各デザインは大きくファッションの精髄があります。消費(fèi)者は引きつけられやすく、自分のお?dú)荬巳毪辘韦猡韦蛱饯肪Aけることができません。

    実はKMは商品のファッションと豊富さを解決するために多大な工夫をしました。

    世界一流のデザイナーを招聘して製品の企畫を行うだけではなくて、いつも最新の気鋭のデザイナーに原稿を予約して、しかも大量のバイヤーチームを育成して、世界各地でファッション情報(bào)を収集して、多方面でKMの製品が流行の先端を歩くことを保証します。

    サプライヤーの選択において、KM_は高級(jí)品サプライヤーと協(xié)力する傾向があり、生産プロセスがより保障されている。

    価格は地気に満ちています。若者は豪気で買います。

    いつも買い物していて、物を見ることができる若者たちがKMに集まっています。急いでいます。急いでいます。急いでいないものはゆっくり選んで、ファッションの海に浸ります。三、四時(shí)間、満足しています。たくさんの服を抱いてレジに並んでいます。

    なぜ好き嫌いが多くて理知的な若者が、KMの土豪で一般的に買い物をしたいですか?KMに行ったことがある人は知っています。29/39/69/99の商品は至るところにあります。ファッション消費(fèi)はもともと大した出費(fèi)ですが、KMでは自分のファッションに簡(jiǎn)単に変身できます。

    KMは多くの実用性とファッション感を兼ね備えた製品は価格が高く、一般のお客様が消費(fèi)するのは難しいと考えています。

    このために、人気のあるブランドに賛成しないなら、価格を高くするべきで、消費(fèi)者に対して、しかも國(guó)際的な流行の動(dòng)きに追隨して、最新のデザイントレンドと厳格な品質(zhì)を通じてコントロールして、製品にファッション感と上質(zhì)性を兼?zhèn)浃丹护?、各環(huán)節(jié)で最適な統(tǒng)合と処理を?qū)g現(xiàn)して、消費(fèi)者にスーパー価値のあるショッピング體験をさせます。

    「高階ファッションショッピング」は若者のこだわりを虜にしており、「地続き価格」は若者の理性を消した。

    はい、

    小売り業(yè)

    低迷が続いている今日、KMは伝統(tǒng)的な生産チェーンを廃止してビジネスモデルを革新し、2年間で300店以上の店舗をオープンする奇跡を?qū)g現(xiàn)しました。

    KMはアパレル小売市場(chǎng)の発展困難を打ち破り、設(shè)計(jì)方向、発売速度、消費(fèi)者の流行とファッションに対する渇望の度合いにおいて、若者にもう一つの幸福の可能性を提供しました。


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