服裝企業(yè)がブランドを作るには、製品の品質(zhì)が勝負ポイントです。

先日、中國紡織工業(yè)連合會ブランド事務室の主任、中國家庭用紡績品業(yè)協(xié)會の楊兆華會長を訪ねました。彼に三品戦略の紡織服裝業(yè)界の推進、実施及び未來の著地について話してください。

三品戦略を解読する

TAweekly：これからリリースするということです。

第13次5カ年計畫は三品戦略の関連內(nèi)容を補填している。

三品戦略は紡績工業(yè)の転換とアップグレードを促進する上で大きな役割を果たしています。

産業(yè)の現(xiàn)狀から、三品戦略をどのように解読しますか？

楊兆華：わが國の

産業(yè)は早くから市場運営に向かっています。企業(yè)レベルから見れば、改革開放後のこの數(shù)年間、市場で成功した企業(yè)は品種、品質(zhì)、ブランドの三つの方面に対してずっと重視しています。彼らの市場化のレベルはすでにかなり高いレベルに達しています。

目下、我が國の紡績

安定成長の段階にあり、各経済指標は比較的安定している。

実際には、今日の國內(nèi)外市場の需給関係も私達の紡織服裝企業(yè)が製品開発の視點を市場需要に転じることを決定しました。そのため、企業(yè)は品種増加を重視しています。同時に、品質(zhì)向上、ブランド創(chuàng)出の面ではすでに大量の仕事をしています。

TAweekly：去年の中國で紡ぎました。

年度の仕事會議で、孫瑞哲副會長は十二五の受領(lǐng)年に、紡績業(yè)界は引き続き品質(zhì)向上の仕事力を強化すると指摘しました。これは三品_戦略の中の品質(zhì)向上と一致しています。すみません、製品の品質(zhì)とブランドの関係をどう思いますか？

楊兆華：製品の品質(zhì)、品質(zhì)はブランドの生命線です。

數(shù)年來

業(yè)界は製品の品質(zhì)を向上させる上で、いろいろなことをしました。例えば、全國紡織業(yè)界の品質(zhì)管理チームの活動を推進しました。この活動は業(yè)界內(nèi)で何年も続いています。非常に大きな反響を呼びました。

家庭用紡績などの各大細分業(yè)界の企業(yè)は製品の品質(zhì)の向上を非常に重視しています。國內(nèi)の服裝、紡績の消費市場は多くの消費者に人気のある製品が現(xiàn)れました。

に従って

品質(zhì)の向上については、國際的な基準の展開、品質(zhì)の精密化管理の強化、品質(zhì)検査と認証の推進、醫(yī)薬品と良質(zhì)な原料の供給の保障などが主となる。

実は、現(xiàn)在のわが國から

業(yè)界の現(xiàn)実的な狀況から見れば、紡績國際標準の対価作業(yè)はほぼ完成しました。多くの標準が國際標準と一致することができます。

業(yè)界の発展に焦點を合わせる

TAweekly：紡績企業(yè)にとって、どのように品種増加の中で言及された知能健康、民族特色の二つの方向を把握するべきですか？

楊兆華：製品開発の角度から見て、紡績業(yè)界を含めて、國內(nèi)全體の紡織服裝産業(yè)は依然として製品同質(zhì)化の深刻な現(xiàn)象が存在しています。これは消費者のブランド忠誠度が高くなく、ユーザーの粘度が足りなく、企業(yè)間の価格競爭も容易で、最終的に企業(yè)の運営に不利であり、ブランドの創(chuàng)建にも不利です。

知能健康、民族特色は現(xiàn)在の消費動向に符合しています。特にインターネットルートの臺頭後、多くの最先端概念を持つ製品が急速に普及し、市場で大衆(zhòng)に認められました。

もちろん、この二つの方向の製品も創(chuàng)意設計と結(jié)合して、企業(yè)が開発した製品は最終的に細分市場の需要を満たす必要があります。

TAweekly：工信部の馮飛副部長は、今年は重點的に支持すると明らかにしました。

用品などの消費財分野については、支援の資金規(guī)模が數(shù)億円あることを明らかにしました。

業(yè)界の角度から見て、子供服企業(yè)はどのように積極的に特別資金の支持を勝ち取るべきだと思いますか？

楊兆華：はい

分野の消費財を重點的に支援することは、現(xiàn)在の國が産児制限を全面的に開放していることと関係があります。一方で、これも過去數(shù)年來、國內(nèi)の消費者が母子、乳幼児消費品に対する信頼度の低下につながります。特に粉ミルク、乳幼児食品などの分野です。

このため、工業(yè)情報部はこの分野に対して重點的に支持することを明らかにしました。

から

分野から見ると、主に妊娠嬰童服裝企業(yè)及び紡績業(yè)界における母子製品関連の企業(yè)に関連している。

服飾の標準は相対的にもっとよくできていますが、子供用紡績、乳幼児用ベッド用品の標準はまだ整っていません。各企業(yè)、ブランドには自分の基準があります。業(yè)界內(nèi)にも統(tǒng)一の基準が形成されていません。

現(xiàn)在、アパレル、家庭用紡績の二大細分業(yè)界はいずれも高い市場化の程度があり、細分化分野の企業(yè)は大きなチャンスに直面しています。同時に、他の種類の発展が成熟している企業(yè)もこの細分市場に參加する可能性が高く、競爭も激しくなります。

國家の支持は企業(yè)にとって錦上花を添えることで、細分化分野の消費者の企業(yè)と製品に対する自信を強めることに役立ちます。これも國家の重點が関連産業(yè)を支持する初志です。

企業(yè)にとっては、真剣に製品をきちんと作ればいいです。自分自身で調(diào)整して、市場の需要を満足させてこそ、國家が提唱する今回の機會を把握することができます。

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ブランドは勝ち負けのポイントです。

TAweekly：1990年代初めに、

業(yè)界は三名の戦略を提出しました。市場競爭力の強いブランドとブランド企業(yè)も現(xiàn)れました。

しかし、全體的に見ると、ブランドの発展はまだアンバランスで、國際的に有名な強力なブランドが不足しています。

紡績業(yè)界の最大のショートボードはブランドを作ることにあります。業(yè)界としてブランド活動を展開する機能機構(gòu)として、連合會ブランドは三品戦略を推進する過程で、どのようなターゲットがありますか？

楊兆華：連合會の下の機能部門として、ブランドはブランド作りにおいて多くの仕事ができます。

業(yè)界のマクロ指導は企業(yè)の専門化サービスに対して促進作用を発揮し、地域ブランド、企業(yè)ブランド、製品ブランド及び自主的創(chuàng)造革新ブランドの評価においても、中紡聯(lián)ブランドの取り扱いはさらに促進作用を発揮します。

企業(yè)がブランドを作る角度から見て、主に二つのキャッチャーがあると思います。第一は製品で、第二はルートです。

製品に対しては中國を発揮したいです。

連合會の連合艦隊の役割は、積極的に各専門協(xié)會、機構(gòu)、機能部門と協(xié)力を展開し、同時にクロスボーダー協(xié)力を行い、企業(yè)がブランドのショートボードを突破することを協(xié)力します。

海外の優(yōu)秀ブランドの製品開発経験から見て、彼らは原料から専門的な開発を行っています。下流の段階ではどのような技術(shù)を使うか、製品にはどのような機能があるかなどを考えています。

そのため、ブランドは後続してまた特定項目の仕事を展開して、企業(yè)にブランドの建設を行うように助けて、例えばブランドの建設、製品の開発などの方面と関係がある人材の育成訓練の仕事を展開します。

ルートの上で、私達も企業(yè)にルートの革新を行うように勵ますことができて、ブランドは業(yè)界の発展の共通性によってできて、いくつか問題を出して企業(yè)に関心を持たせて、必要な時私達はまたいくつか活動を組織して、優(yōu)秀なブランドの企業(yè)の経験と判例を分かち合って、みんなを?qū)Гい乒菠私鉀Qの方法を探求しにきます。

TAweekly：はい

業(yè)界、企業(yè)のブランド建設にはまだいくつかの顕著な問題があります。例えば、企業(yè)のブランド意識はまだ強化されています。特に上流企業(yè)はブランド建設が終端企業(yè)であることを広く認識しています。

これに対して、何かご提案がありますか？

楊兆華：過去數(shù)十年の発展の過程で、服裝、紡績の消費領(lǐng)域に大量の比較的強いブランドが現(xiàn)れました。この二つの業(yè)界も高い市場化レベルを?qū)g現(xiàn)しました。

具體的には、國際化の大きなブランドに乏しく、細分化された消費分野において、占有率が非常に高いブランドが不足しています。ブランドの數(shù)も少ないです。

それ以外に、一番大きな問題はブランドの製品同質(zhì)化が非常に深刻です。

ここ數(shù)年來、企業(yè)のブランド意識は強化されましたが、ブランドの発展に関連する市場環(huán)境、商業(yè)環(huán)境は依然として改善が必要です。

國家の関連部門はブランド企業(yè)に対して稅金面の支持を與えるべきで、より多くの技術(shù)革新、デザイン創(chuàng)意型ブランド企業(yè)をハイテク産業(yè)の範疇に組み入れ、企業(yè)の研究開発費用を控除するなど。

第二に、ブランドを作るのも製造型を含みます。

の製造。

この分野では、紡織服裝産業(yè)は非常に多くの企業(yè)が潛在力を持っています。特に輸出型のOEM企業(yè)は、製品の生産品質(zhì)が非常に良く、納期も非常に安定しています。下流の企業(yè)にとって、彼ら自身はブランドです。

現(xiàn)在の産業(yè)が直面している市場環(huán)境を結(jié)び付けてみると、これらの優(yōu)れたOEM企業(yè)は実際に製造型ブランドの特徴を備えています。彼らも國內(nèi)市場端末ブランドの注文を受けることによって、企業(yè)の成長を?qū)g現(xiàn)することができます。

家庭用紡績業(yè)界では、喜びの家庭用紡績は典型的なケースです。

ブランドを作る第三の方面は地域です。

の製造。

実際には、産業(yè)優(yōu)位の産業(yè)クラスターは中小ブランドの孵化器であり、この點において、ブランドは多くの仕事を展開し、現(xiàn)地の産業(yè)、企業(yè)発展のためにサービスを提供し、彼らが地域ブランドを形成するのを助ける。

TAweekly：執(zhí)行面から見て、ブランド建設において、「紡績業(yè)界ブランド育成管理體系通用要求」を含む多くの文書が登場しました。今年の下半期には、國家三品_戦略の配置を結(jié)び付けて、上述の仕事を推進する上で、ブランド辦理はどのような具體的な仕事が展開されますか？

楊兆華：中國紡織工業(yè)連合會ブランド工作事務室は次のような方面からブランド活動を展開します。

第一に、ブランドの育成活動を継続し、工業(yè)?情報化部の指導のもと、ブランド企業(yè)のデータ調(diào)査業(yè)務を展開し、育成に重點を置いたアパレル?紡績自主ブランド企業(yè)の動態(tài)調(diào)整を行い、さらに「紡織業(yè)界ブランド育成管理體系通用要求」業(yè)界標準の宣貫実施範囲を拡大し、企業(yè)を組織しブランド育成モデルモデルモデルを?qū)g施し、ブランド育成管理體系を確立し、ブランド専門人材育成訓練を?qū)g施し、重要な一環(huán)能力の建設を向上させる。

第二に、ブランド価値評価業(yè)務を展開し、國家品質(zhì)検査総局の指導のもと、専門協(xié)會と関係部門と共に、「ブランド価値評価紡織服裝、靴、帽子業(yè)」國家基準に基づき、ブランド価値評価を組織し、中國紡織服裝ブランド価値ランキングを発表する。

第三に、工業(yè)と情報化部との會同、委託

創(chuàng)意産業(yè)園區(qū)連合、紡績を展開する。

創(chuàng)意産業(yè)園區(qū)のパイロットモデル活動は、園區(qū)間の交流と協(xié)力を推進する。

第四に、紡績業(yè)界の上流と下流のブランド企業(yè)のドッキングと協(xié)力、及び國境を越えて交流活動を?qū)Wび、資源の整合を推進し、成功経験を分かち合うことです。

五はブランドの宣伝普及の仕事で、中國に頼っています。

ブランドネットと専門メディアは、ブランド企業(yè)と地域ブランドの育成に重點を置いた宣伝普及を強化し、自主ブランドの影響力を高める。

六はブランド基礎(chǔ)研究を強化し、2016年の中國紡織業(yè)界ブランド発展報告を作成し、ブランド発展の新しい狀況、新しい特徴をまとめ、典型的な経験事例を深く分析し、業(yè)界ブランド建設を?qū)Г?/p>