靴企業はモデルチェンジを求めています。

國內の女性靴會社は土曜日に2009年にA株が発売された時、業界はその期待値が高くて、中國大陸の女性靴企業の第一株の土曜日靴業が將來的に女性靴市場のトップ百麗國際と比べて高い地位を持つことができます。

しかし、7年が経った後、この靴會社は満足できる成績表を提出していません。

2012年に入ってから、土曜日の主要経営データも下降傾向にあります。

データによると、2015年、土曜日は16.42億元の営業収入を実現し、同期比6.60%減少し、上場會社の株主に帰屬する純利益は2253.46萬元で、同期比37.32%減少した。

もちろん、土曜日にある會社が直面した問題ではないです。

実際には、全體の靴業界の弱さとともに、國內の多くの靴會社の発展はすでに「ボトルネック」に陥っています。

これは消費市場全體の大きな環境と関連がない。

近年、若い消費者が情報を得る方式が変わってきました。

新生世代の消費者が成長した後、彼らはブランド認識の方式の変化に対して、若い消費行為の変化を招きます。

國內のいくつかの伝統的な靴業界のブランドの同質化は深刻で、転戦線においても流量取得コストが高く、転化率が低いなど多くの問題に直面しています。

停滯や後退の中で、多くの企業が他の方向に転換し始めた。

土曜日は昨年ファッション産業の転換を発表した後、6月13日に再び子會社「深圳佳斯凡星ファッション科技有限公司」（以下「ファッション科學技術」という）を設立すると発表しました。

聞くところによると、ファッション科學技術の登録資本金は1000萬元で、會社の持ち株は80%です。

小アライグマインターネット情報科學技術有限公司は株式の20%を保有しています。

この新會社は主に社會化メディア整合サービスとブランドIP孵化を行っています。経営範囲は主にインターネット、メディアの達人ブローカー、ソフトウェアシステムの研究開発と管理コンサルティングサービスを提供しています。

土曜日には、消費動向の変化、伝統的なビジネスの発展はボトルネックとメディアツールの豊富さに直面し、共同でネット紅経済の爆発を促進すると述べた。

「ネット赤」から「ネット赤」を実現

」必要以上に、質の高い社交資産と適切なビジネスモデル、および完全な運営ツールと手段（ビッグデータツールなど）を備えています。

新しい會社を設立するのは土曜日に會社の経営ルートを更に充実させ、會社全體の競爭力と収益水準を向上させる一方、ブランドの孵化、IP孵化を通じて新たなビジネスチャンスと成長點を獲得することに有利である。

でも、ネットの赤、IPの孵化はセットでブランドから製造して、內容があります。

ビッグデータの分析及びサプライチェーンの販売を完備した産業チェーンを備えており、伝統企業がこの過程で優勢を體現できるかどうかはまだ観察が必要です。

しかし、土曜日現在のモデルチェンジの決意は大きくないとは言えません。今年3月に、その會社名はすでに「佛山土靴業株式有限公司」から「土曜株式會社」に変更されました。

4月1日から休場している土曜日は、遅くとも2016年7月5日から市が再開される予定です。