服裝の電気商の道はどこですか?
なぜフレキシブル供給が実現(xiàn)しにくいですか?
工場の生産サイズは受注工程と同じですが、生産効率は大幅に低下しています。
例えば、労働者が三百五百件の注文書を生産したばかりで、慣れてきました。交換はもう慣れました。外は數(shù)十萬件の一つのタイプで、製版、校正は一回だけでいいです。時々十?dāng)?shù)件のオーダーがあります。
普通は、服を二千枚作るには五日間かかりますが、300枚も三日間かかります。毎日の効率は大幅に下がります。
回転速度が速い
服裝業(yè)
効率は利益であり、工場は労働者のためにより高い給料を支払わなければならない。
一億品灘の注文は労働者に対する要求は外國貿(mào)易の注文書よりも高くて、外単は完全にサンプル加工して、厳格にその要求によって生産しています。
ズボン
」をクリックします。
全世界の購買版は中國人のスタイルによって変えられます。工場は全體のスタイルに合わせて一定の設(shè)計能力を持つように要求します。
外単は実體の店に入るので、販売員は正しいです。
服裝
最後の修理をすれば、入庫後直接顧客に販売できます。最終製品に対してもっと厳しい要求があります。
原料
コストが高く、注文を労働者に送ったところ、労働者の反発に遭いました。「この300點はサンプルでしょう」と疑っている労働者もいます。
染め方の流れでは、色を補正するだけで10メートル近くの無駄があるからです。
一つの服は、布地で1.5メートルぐらいです。外は一回で10萬メートルぐらい買います。色を調(diào)整して浪費した布地は無視できます。
小型のシングルモデルは一度に300メートルしか買いません。染色できる長車は一周すると450メートルが必要です。
道はどこですか
前世紀(jì)90以降、世界のアパレル産業(yè)は中國に移転し始めました。
より低い仕入れコストを追求するために、これらの數(shù)萬、ひいては數(shù)十萬件の大口の外國貿(mào)易注文は極めて強い計畫性を持っています。低価格の共同購入材料で、もっと安い加工基地を探して、海運貨物船を通して統(tǒng)一的に運送します。
しかし、2010年以降、中國の労働力コストは持続的に増加し、原料価格は絶えず高騰しており、大量の外國人がコストがより低い東南アジアに奪われている。
日本と韓國のお客様のオファーが下がると、注文がどんどん少なくなります。稼働率が足りなくて、規(guī)模優(yōu)勢を発揮できなくて、コストを減らすことができなくなります。
感嘆して言うと、工場の労働者は120人以上から30人以上に激減しています。
時局は絶えず変化して、商売は甚だしきに至っては損失して、多くの支配人は工場を停止する決斷に関して。
蔣偉(億品灘CEO)によると、電気商は今日まで発展し、伝統(tǒng)的な企業(yè)は棚を下に置かず、プラットフォームとの協(xié)力を求めています。
ウィンウィンのことは何をしますか?どうせ誰も止められません。誰も食べられません。何をしますか?一緒に利益を探しますか?
協(xié)力して発展し、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)する。
億品灘はオンライン(天貓?zhí)詫?&線下(実體店舗)の小売店のためにできています。
サプライチェーン
サービスサポート、強力な納期品質(zhì)保証を提供します。
小売側(cè)の観點から分析を考え、伝統(tǒng)的な工場の伝統(tǒng)的な加工サービスの変革を助け、サプライチェーンサービスをアップグレードして億元の灘商店にサプライチェーンの委託サービスを提供し、広範(fàn)なオンライン/オフラインの小売先バイヤーのサプライチェーンの難題を解決します。
2016年6月15日午後、阿里巴濱江園區(qū)で淘工場サプライチェーンハイエンドフォーラムが開催され、対象は淘工場スター工場、オフライン実力大工場、天貓商店である。
張勇
アリババ
CEO)再度強調(diào)しました。グローバル化、農(nóng)村、ビッグデータクラウドの計算は、アリババグループ全體の視點に立っています。私たちはグループ戦略の未來五年十年の重點を見にきました。
億バージンビーチで作っています。
どのように商品の疎通を利用して、在庫の共有を通じて、実體の店舗の商売が本當(dāng)に効率を高めることができます。未來に行くほど、全體の商売は柔軟なサプライチェーンになるべきです。
この中で、電気商はより重要な役割を演じる必要があります。
天貓は、業(yè)者が天貓の運営陣を利用して、その実現(xiàn)を推進しています。
サービスは実は全體の消費體験の中で欠かせない一部分です。
同様に商品を購入しても、端だけが違っています。一つは実體の空間です。一つは仮想の空間です。
ただ、インターネットは今また違った形に分かれています。PC、無線、iPad、テレビなど。
天貓は通過したいです。
インターネット
販売と小売を結(jié)びつけて、相互交流を?qū)g現(xiàn)する。
中國
電子商取引
數(shù)年間で急速に発展しています。特に
衣料品メーカー
絶えず出現(xiàn)して、極めて大きいのは元からある市場の構(gòu)造を変えました。
しかし、バックエンドのセットサービスはすぐに追いつけませんでした。流れに従って変革を?qū)g現(xiàn)しませんでした。
オンラインブランドのためにも、オフラインブランドのためにも、多品種、小ロット、快速反応のルートを走ります。
衣食住、生活上の基本的な必要は、品質(zhì)の創(chuàng)造の始まりであり、また、億品灘が軽奢な生活を創(chuàng)造する第一歩でもあります。消費者にとって、実益といい品質(zhì)こそが本質(zhì)です。
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