海寧皮革城：商店は7割を超えています。オープンしてから3年近く経ってもまだ赤字を免れていません。

開業(yè)は赤字に陥った武漢海寧です。

城経海寧中國(guó)皮革城股份有限公司（00234.5 SZ）（以下、「海寧皮革城公司」という）は一年後、業(yè)績(jī)に対する改観をもたらさず、逆に店舗の実際のレンタル率はこれまでの93%から65%に下がった。

最近、記者が現(xiàn)地で武漢市漢陽(yáng)區(qū)の海寧皮革城を訪問したところ、店舗の賃貸狀況は楽観的ではないことが分かりました。

デパートの大部分の商店は空いている狀態(tài)にあります。二階全體で十軒未満の店舗だけが正常に営業(yè)しています。三階全體が電気をつけていません。商店もめったに営業(yè)していません。

大まかな計(jì)算を保守し、現(xiàn)在全體

の空き店舗率は7割以上に達(dá)し、多くの店舗の前に転貸、譲渡の通告が貼られています。

6月29日、海寧皮革城會(huì)社の副総経理兼取締役會(huì)秘書の孫宇民は記者の取材に対し、店舗の空きが発生した主な原因は今毛皮の草地経営の閑散期で、一部の店舗の経営者はすでに海寧を撤収しました。

最近、記者が深く調(diào)査したところ、武漢海寧皮革城は1階の部分の箱を除いて、

店舗はまだ正常経営外で、デパートの大部分の店舗は空いている狀態(tài)にあります。二階全體で十軒未満の店舗がまだ正常に営業(yè)しています。三階全體は電気をつけていません。商店の営業(yè)も珍しいです。

粗い計(jì)算を保守して、現(xiàn)在全體のマーケットの空室率は7割以上に達(dá)します。

記者は現(xiàn)場(chǎng)で見ました。多くの店舗の前に転貸、譲渡の通告がいっぱい貼ってあります。

デパート全體にはお客さんがあまりいません。午後5時(shí)にならないと、営業(yè)中の店主が閉店を選びました。

2015年8月、海寧皮革城會(huì)社は正式に武漢海寧皮革城の管理経営を引き継いだが、赤字が続いているデパートの経営狀況は好転しておらず、店舗の実際のレンタル率はかえって前の93%から65%まで下がった。

「武漢海寧皮革城の経営管理を引き継いで、2015年7月から各店舗の賃貸業(yè)者と店舗賃貸契約を再締結(jié)しました。市場(chǎng)管理者の変更などの影響で、店舗の賃貸率が低下しました。」

海寧皮革城會(huì)社の説明によると、會(huì)社の同類の自営市場(chǎng)の経営狀況によって、武漢海寧皮革城のレンタル率が低下している狀況は一時(shí)的である。

調(diào)査によると、武漢海寧皮革城は2013年10月26日に正式に営業(yè)を開始し、開業(yè)以來(lái)3年間で経営主體の変更を重ねてきました。

資料によると、武漢海寧皮革城は最初に湖北金聯(lián)民生控股有限公司（以下、「湖北金聯(lián)公司」という）によって開発建設(shè)され、ブランド加盟の形で対外的に海寧皮革城を経営しています。

協(xié)議によると、海寧皮革城會(huì)社は運(yùn)営総監(jiān)督などを派遣して武漢経営會(huì)社の招商、管理、日常営業(yè)活動(dòng)を指導(dǎo)していますが、各方面は市場(chǎng)管理マーケティング戦略などについて合意できないため、半年後に海寧皮革城會(huì)社は関係者を取り下げました。

開業(yè)して1年にならないで、國(guó)家の経済情勢(shì)の全體の下振れと皮革の業(yè)界に従って反落が現(xiàn)れて、加えて湖北省內(nèi)に特に武漢當(dāng)?shù)丐隙啶巍昂幤じ锍恰堡蚬冥工肫じ锸袌?chǎng)の無(wú)秩序な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が存在して、武漢海寧皮革城はすぐさま巨大な危機(jī)と困難に陥っています。

店の賃貸料のレベルが低いため、市場(chǎng)の経営効果が比較的に悪いです。武漢海寧皮革城はブランドの加盟による超過収益を発生していません。

現(xiàn)在まで、湖北金聯(lián)公司は2013年度のブランド加盟費(fèi)のみを支払っており、2014年度と2015年度のブランド加盟費(fèi)は実際には支払っていません。

海寧皮革城會(huì)社の坦陳は武漢海寧皮革城の経営狀況から判斷して、ブランドの加盟経営モデルは持続性を持っていません。

ブランドの加盟モデルに対する疑問に対して、孫宇民は記者の取材に対し、會(huì)社が推進(jìn)している加盟モデル自體は問題ないと述べました。これは前提です。ただブランドの加盟モデルは武漢で期待の効果が得られていません。

孫宇民氏によると、主な原因はやはり湖北金聯(lián)公司が不動(dòng)産開発を主業(yè)としており、管理チームが専門ではなく、経営管理が追いつかないため、會(huì)社の主要株主の資金力にも問題があるという。

また、湖北と武漢のいくつかの「?jìng)巍工魏幤じ锍扦细?jìng)爭(zhēng)が混亂しています。

しかし、孫宇民は「武漢皮革市場(chǎng)の消費(fèi)空間が大きいことを側(cè)面から説明している」と強(qiáng)調(diào)した。

海寧皮革城會(huì)社は皮革業(yè)界の豊富な管理経験を持つチームを全面的に派遣して武漢海寧皮革城の管理業(yè)務(wù)を引き継いで、會(huì)社の管理優(yōu)勢(shì)、顧客資源などを武漢海寧皮革都市場(chǎng)に導(dǎo)入しました。

政策決定は異郷の拡張が水と土の不服に遭遇することを質(zhì)疑されますか？

公開資料によると、2015年5月5日、海寧皮革城公司は湖北金聯(lián)公司と資産譲渡契約を締結(jié)し、約8.11億元でその保有する武漢海寧皮革城の主要資産を購(gòu)入し、譲渡契約が締結(jié)された後、湖北金聯(lián)に目標(biāo)資産を支払って総額の50%を購(gòu)入した。即ち約4.55億元である。

その頃、湖北金聯(lián)公司から重金屬を使って買い続けた損失の「タンブラー」も、海寧皮革城を政策決定のミスに陥らせました。

現(xiàn)地のある関係者によると、武漢海寧皮革城は湖北金聯(lián)で運(yùn)営されている二年間の中で、地理的な商業(yè)圏の位置、経営の規(guī)範(fàn)が足りないと管理が専門でないなどの原因で、客流が大量に減少し、700軒以上の商店が異なる程度の損失を出して、この資産の品質(zhì)が非難されています。

造価より低い価格で買い付けて、1平方メートルあたり3050元で、內(nèi)外の裝飾を含みます。

投資家の質(zhì)疑に対し、中國(guó)海寧皮革城の董事長(zhǎng)は「取引相手は不動(dòng)産企業(yè)で、皮革の専門市場(chǎng)の経営が苦手で、現(xiàn)金の流れにも問題があったので、今回の取引があります。専門の仕事はやはり専門の仕事に任せます。」

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海寧皮革城會(huì)社は武漢海寧皮革城を買収することは會(huì)社の中部を配置し、海寧皮革城の全國(guó)的な影響力を拡大し、エピタキシャルな発展戦略を?qū)g施すると発表しました。

武漢の優(yōu)越している地理位置、市民の強(qiáng)大な消費(fèi)の購(gòu)買力と比較的に大きい市場(chǎng)空間は海寧皮革城會(huì)社になります。

また、海寧皮革城會(huì)社として、重資産配置を通じて、異郷拡張の主要プロジェクトを?qū)g現(xiàn)し、気候風(fēng)土になじまないリスクにも直面しています。

海寧皮革城は毛皮や羽毛ジャケットなどの冬服を販売することを主としていますが、武漢は南方地區(qū)として、冬は比較的短いです。年間の購(gòu)買需要を形成するのは難しいです。

記者が現(xiàn)地で取材したところ、現(xiàn)在正常経営の店舗の多くは割引販売処理の冬服を中心に、武漢のホットとクールの特殊な季節(jié)法則をどう克服するか、皮革城の経営品目の多様化において突破することは大きな挑戦であることが分かりました。

孫宇民によると、南方の都市では毛皮の販売は東北と違って、一年に4～5ヶ月しかない販売シーズンで、武漢海寧皮革城を引き継いで調(diào)整をしています。

それだけでなく、海寧皮革城會(huì)社は江蘇陽(yáng)、山東済南など多くの地域に位置しています。

會(huì)社の計(jì)畫によって、來(lái)年武漢、済南の両市場(chǎng)の赤字を黒字にするように努力します。

記者の知るところによると、海寧皮革城會(huì)社は國(guó)內(nèi)の市場(chǎng)配置がすでにこれまでの重資産モデルから軽資産戦略に転換し、逸品化チェーン経営モデルを探索し、海寧優(yōu)良品質(zhì)皮革商品外拓連盟を研究し、各都市2000から3000平方メートルの規(guī)定モデル、40～50のブランドに従って、グループで商品を並べ、統(tǒng)一経営、統(tǒng)一アフターサービスなどの百貨店化モードで布點(diǎn)を?qū)g施する。