中小企業(yè)が財務管理を強化するにはどうすればいいですか？

現(xiàn)在のところ、中國の中小企業(yè)の大部分は自己完成によって原始資金の蓄積を行い、「基盤が弱い」現(xiàn)象が非常に普遍的であるため、中小企業(yè)のリスクを防ぐ能力も比較的弱い。

多くの中小企業(yè)の主はいつも“小資本の商売がしにくいです”を口にかけて、実は本質(zhì)的には激しい競爭環(huán)境の中で企業(yè)のリスクのコントロールの難しさが大きいです。

企業(yè)のリスクは外部市場からの競爭リスクがあり、內(nèi)部製品サービスからのサプライチェーンリスクがあり、また企業(yè)內(nèi)部管理からの運営リスクなどがあります。その中で企業(yè)の3つの基礎(chǔ)の一つである財務は、そのリスクが企業(yè)の存亡につながります。

しかし、我が國の大部分の中小企業(yè)の財務システムは完備されておらず、財務人員の素質(zhì)は高くなく、財務管理家族式の色彩が濃いので、これは無形の中で財務リスクをさらに強めています。

財務リスクを低減するには、まず財務管理を強化し、中小企業(yè)が財務管理を強化するには以下の點に注意しなければならない。

中小企業(yè)の主な部分は財務擔當者の出身ではなく、製品、市場能力を主にして、財務知識が不足しています。

特に多くの中小企業(yè)の中で財務管理は家族式の色彩が濃いので、財務計算と管理も非専門人員によって掌握されています。

財務管理を行って、中小企業(yè)はまず古い管理パターンを転換して、特に普遍的な家族管理パターンを変えます。

中小企業(yè)は現(xiàn)代の財務管理観念を確立し、財務管理を強化することは市場経済規(guī)範発展の要求であり、企業(yè)が経済に適応することであることを十分に認識しなければならない。

中小企業(yè)自身の持続可能な発展の保証でもあります。

現(xiàn)代の財務管理観念を確立してこそ、科學的な財務管理方式を制定することができる。

一般的に、健全な財務システムは完全な財務チームを持つべきですが、規(guī)模、財力、人材の制限を受けて、中小企業(yè)は健全な財務システムを設置することができません。

また、中小企業(yè)は主に制品の生產(chǎn)とマーケティングに集中しています。

このような狀況の中で、中小企業(yè)はどのように自分の財務システムを設置するべきですか？調(diào)査によると、北京では二萬近くの中小企業(yè)が北京春雪會計サービス有限公司と長年協(xié)力して代理店を選ぶことが分かりました。

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記者は多くの中小企業(yè)を訪問し、企業(yè)関係者は記者団に対し、「春雪會計と代理記帳協(xié)力代理記帳業(yè)務を締結(jié)することによって、大口の自己建築財務システムのコストを節(jié)約できるだけでなく、完全で専門的な財務チームのサービスも獲得できるので、製品生産とマーケティングに集中できる」と述べました。

中小企業(yè)は大企業(yè)に比べてリスクに対抗する能力が比較的弱いです。一方で、正規(guī)の管理によって企業(yè)のリスクを下げることができます。また、財務リスクを転嫁することもできます。

中小企業(yè)にとって、代理記帳は財務リスクを転嫁するいい方法です。

記者はこの問題について北京の春雪會計を訪れましたが、その関連責任者は「春雪會計は現(xiàn)在多くの企業(yè)主と接觸しており、企業(yè)に出納機能を備えた従業(yè)員を設立し、具體的な財稅業(yè)務を春雪會計にアウトソーシングすることを選択しているので、仕事量をアウトソーシングしたり、リスクを會計サービス會社に転嫁したりしています。

なぜかというと、企業(yè)と會計サービス會社の提攜代理記帳は法人として契約しています。多くの場合、関連する賠償條項を約束します。會計會社のミスで財務事故を引き起こしたら、発生した損失は全部

引き受ける。

このように企業(yè)が負擔するリスクは大幅に減少しますが、中小企業(yè)は記帳代行のパートナーを選ぶ時、必ず実力が十分で、リスクに強い會計會社を選ぶべきです。このような會社こそ、企業(yè)のリスクに抵抗する能力があります。

春雪會計はお客様の財務安全をさらに保障するために、2013年に既存の一連の完全な代理記帳安全機構(gòu)を最適化しただけでなく、また、お客様の財務安全のために現(xiàn)金1000萬円を集めました。