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    職場秘籍:どのように四大個(gè)人の資産を絶えず増加させますか?

    2016/7/13 21:15:00 16

    職場、個(gè)人の財(cái)産、職場のイメージ

    お金以外に、職場には四つの資産があります。投資の目標(biāo)です。知識、人脈、健康と個(gè)人ブランドです。

    個(gè)人が投資する資源はお金と時(shí)間と精力です。

    職場資産の一つ:知識

    知識経済の構(gòu)造の中で、個(gè)人が持っている専門知識は個(gè)人の最も重要な資産の一つです。知識資産の中に三つの基本的な目標(biāo)があります。

    投資學(xué)歴:現(xiàn)代企業(yè)が高次の人材を探している場合、修士學(xué)歴は基本條件となります。

    その中でも、海外の有名な學(xué)府の學(xué)歴が人気があります。

    その他に、分野にまたがる學(xué)歴、例えば理工の背景のMBAは更にハイテクメーカーの當(dāng)面のお?dú)荬巳毪辘扦埂?/p>

    投資証明書:有名な外資系企業(yè)の人事?lián)?dāng)者は、職務(wù)に関する分野の証明書を持っている人は、面接の機(jī)會を優(yōu)先的に獲得すると指摘しています。認(rèn)証制度は求職者の専門能力を測定する以外に、求職者の當(dāng)該産業(yè)に対する認(rèn)識と投入の程度をも示しています。

    証明書も従業(yè)員の専門価値を高める良い資産です。

    投資経歴:前の二つの職場の資産基準(zhǔn)とは異なる、

    投資する

    経験は往々にしてお金を払わなくてもいいですが、時(shí)間と精力が必要です。

    もっと価値のある経歴資産を蓄積したいです。一番いい方法は、難しい「Mission Impossible」を積極的に獲得して完成させ、さらに自分の「Nothing(※)Impossible」を達(dá)成することです。

    職場のイメージ

      

    職場資産の二:

    人脈

    良好な人間関係は確かに個(gè)人の職場での発展に役立ちます。

    人間関係は互いに信頼し合い、利害を共にする共同體を表しています。

    グローバル競爭によって企業(yè)集団化が発展した結(jié)果、商業(yè)関係は過去の単純?nèi)∫袨椁閬齻帴隶З`ン戦略パートナーの地位に昇進(jìn)しました。微利時(shí)代の価格はもう主要な要因ではなく、時(shí)間通りに納品し、弾力的に支払い、共同研究開発、リスク分擔(dān)などの価値は往々にしてより高い競爭力を創(chuàng)造することができます。

    職場では、主管がずっと実行している採用基準(zhǔn)は「疑わしい人は使わない、使用人は疑わない」です。実は主管と部下は利害を共有する共同體です。部下の表現(xiàn)は主管の業(yè)績に影響します。主管の授権は部下の成績を決定するのに十分です。

    どのように人間関係を経営しますか?まず、関係を蓄積する以外に、適切な整理が必要です。

    管理學(xué)の大家がかつて一つの「タンス理論」を提出しました。彼は指摘しました。人の時(shí)間、精力と資源は限られています。簞笥のように一定の容量があります。

    一人一人の生活の発展段階によって、違った重要な関係人が必要になります。學(xué)生時(shí)代と職場に入った後、異なる服裝の需要があります。

    しかし、タンスのスペースは限られています。今の身分に合わない服を取り外さない限り、タンスの中にはもっと多くの空間が開けられないです。

    そのため、適時(shí)に人脈のタンスを整理して、もっと効率的に使うべきです。

    どのように経営対象を選択しますか?基本的に、すべての人は三つの対象との関係を経営しなければなりません。

    高人とは能力のある人たちのことです。経営と彼の関係は直接に抜擢され、事業(yè)の成長を助けます。

    同僚は周りの同僚、親友などを指します。これらの人はあなたに忠実なアドバイスをしてくれます。

    小人は、これらの人を経営して、あなたの成功の障害を取り除くことができます。

    一般の人は小人の扱いに慣れていないので、敬遠(yuǎn)することが多いです。

    でも避けられないなら、積極的に直面したほうがいいです。

    職場資産の3:健康

    健康な體だけが、すべての努力に意味があります。

    健康を維持するには、醫(yī)學(xué)的に強(qiáng)調(diào)された適量の運(yùn)動、栄養(yǎng)食などに注意するほか、長期的な仕事の超過を避けるべきです。

    そのため、適切な時(shí)間管理が重要な課題となりました。

    時(shí)間管理の精髄はみんながよく口にすることです。軽重緩急があります。時(shí)間を有効に利用されるためには、物事を四つの種類に分けて処理しなければなりません。

    第一類、重要かつ緊急者、優(yōu)先的に処理する。

    第二類、重要だが、急がない者は、秩序よく完成する。

    第三類、重要ではないが、急迫した者は、空きを利用して処理する。

    第四類、重要ではなく、急迫しない者は、本當(dāng)に処理が必要かどうかを改めて考えます。

    職場資産の4:ブランド

    ブランドは品質(zhì)の保証であり、競爭の激しい市場では、往々にして消費(fèi)者の選択を左右する。

    個(gè)人にとって、業(yè)界內(nèi)のブランドと口コミを創(chuàng)立することは、個(gè)人がこの激烈な競爭の中の職場環(huán)境の中で際立つ勝利を勝ち取る秘訣です。

    個(gè)人ブランドの優(yōu)位性を持っています。あなたが社長を選ぶ人になります。

    どのように個(gè)人ブランドを創(chuàng)造しますか?専門家は競爭力の創(chuàng)造に対して3つのステップを提出します。

    まず、個(gè)人差を理解して、自分の職能優(yōu)勢を見つけます。

    第二に、個(gè)人差の優(yōu)位性を自分の有利な市場に入れて、つまりあなたの違いは目標(biāo)の取引先の中でできて、競爭相手より高い価値を創(chuàng)造します。

    最后に、絕えず改善し、持続的に成長し、個(gè)人の専門分野での第一人者の地位を維持してこそ、交渉の優(yōu)位性を把握し、個(gè)人の価値を効果的に高めることができる。

    あなたの「職場資産」を適切に投資すれば、レバレッジと同じ効果が得られます。


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