なぜ北京のおじいさん百貨店はいつもB 1の変な輪から逃げられないのか。
西単商圏の12279.79平方メートルを占める北京仏様デパート地下1階(B 1階)の大食代は1カ月以上撤去されていたが、昨日の訪問では、同フロアのコアコートはまだ空いており、デパートはテナント募集を一時(shí)停止していることが分かった。もともと地下車庫(kù)からデパートに入るための必須の場(chǎng)所だったのに、なぜ西単の繁華街にある北京のおじいさん百貨店もB 1の怪圏から逃れられないのだろうか。
空きテナント未募集によるブランド調(diào)整の下準(zhǔn)備
北京の仏様百貨店の飲食店は1カ月前にすべて地下1階に撤退し、現(xiàn)在B 1階には約5店舗があり、スポーツスキンケア、に服を著せるなどブランド。記者が昨日訪問したところ、これらの店舗には販売員しかいなかった。B 1エリア全體では、晝の1時(shí)間以內(nèi)に顧客の來店が見られなかった。かつての大食代飲食エリアは遮蔽板で囲まれていた。
北京老仏百貨店開発者の北京金晟恵不動(dòng)産開発有限公司に電話したところ、関係者によると、北京老仏百貨店の誘致はデパート側(cè)が擔(dān)當(dāng)しているという。再び北京の仏様百貨店の招商部門に電話し、デパートの地下1階は現(xiàn)在、招商賃貸をしていないと言われた。
これに対し、北京老仏百貨市場(chǎng)部の擔(dān)當(dāng)者は「過去2年間、運(yùn)営データが蓄積されていることに伴い、老仏仏百貨は消費(fèi)者ブランドの好みをより深く理解し、それを根拠にブランドポートフォリオを積極的に調(diào)整し、販売パフォーマンスが予想されていなかったブランドを撤退させた」と答えた。また、北京の仏様百貨店側(cè)は、現(xiàn)在デパートを調(diào)整しており、改造の重點(diǎn)は地下1階と4階にあり、消費(fèi)者に愛されていないブランドの一部を淘汰し、消費(fèi)者のニーズに適応した新しいブランドを?qū)毪工毪长趣蛎鳏椁摔筏俊?/p>
北京の仏様百貨店は現(xiàn)在、4階建てのエリアでグレードアップ改造を完了し、半月前にMindBridge、YDG、U/TI、FionaChenの4ブランドを?qū)毪筏俊?/p>
B 1呪文の難解な位置付けが気まずい
西単商圏によく買い物に行く消費(fèi)者の労さんは記者に、デパートのサービスはずっとよくて、きれいだが、自分は普通1階と5階をぶらぶらして、食事は上の階に行って、地下に行ったことがない、もう一人の馮氏の學(xué)生消費(fèi)者は、これまで北京の仏様百貨店のB 1大食代に行ったことがあると述べた。「軽食ばかりだが、価格は特に高く、地下1階には行ったことがない」。
北京工商大學(xué)経済研究所の洪濤所長(zhǎng)はこれに対し、百貨店市場(chǎng)の飲食は活発であるべきだが、どのデパートの転換も飲食ブランドの配置に注目しており、知らず知らずのうちに激しい競(jìng)爭(zhēng)が形成されており、これは西単商圏內(nèi)で特に深刻だと述べた。デパートの客足が少なければ、最終的には飲食企業(yè)の撤退につながる。
仏様デパートは西単北通りの東側(cè)に位置し、大悅城の北東斜め向かいにあり、西単地下鉄駅を出て、沿道に漢光デパート、明珠デパート、ウォービル、西単デパートを通ります。調(diào)査資料によると、西単商圏の消費(fèi)者層は一般的に若年化しており、學(xué)生や新入社員を中心にしている。記者が訪問したところ、北京の仏様百貨店の商品価格帯は數(shù)百元から數(shù)萬元まで幅広いことが分かった。その中で、服裝の多くは軽贅沢と獨(dú)立デザイナーブランドで、価格は2000-4000元であるが、その周辺デパートの服裝単価はその1/10-1/5程度である。フランスでは、仏様百貨店はパリのファッション文化の縮図と発祥地であり、ほとんどのファッションブランドを持っているという。中國(guó)人はパリの仏様百貨店で買い物をする際に免稅価格を享受しているため、商品価格は他のデパートより12%ほど安い。北京の仏様百貨店には、中國(guó)の消費(fèi)者に認(rèn)知されている価格優(yōu)位性が欠けている。上記の馮氏の學(xué)生消費(fèi)者も、北京の仏様百貨店の服は高いので、海外から代理購(gòu)入を頼むほうが得だと述べた。
モデルの伝統(tǒng)的な選択に適した特色
1カ月の空き期間を経ても、北京の仏様百貨店は地下1階に具體的な計(jì)畫を提出していない。3年間の経営を経て、仏様はデパートの業(yè)績(jī)について提案しなかった。
北商研究院特別招請(qǐng)研究員で北京商業(yè)経済學(xué)會(huì)の頼陽(yáng)事務(wù)総長(zhǎng)は、仏様にとって企業(yè)誘致は重點(diǎn)ではなく、客の流れを誘致することが重要だと考えている。北京のおじいさん百貨店はヨーロッパにおける自分の文化的特色を利用してより多くの消費(fèi)者を誘致し、伝統(tǒng)的な経営モデルを転換し、娯楽?レジャープロジェクトの配合を適切に増やすことができる。
洪濤氏は、西単商圏には非京観光客のかなりの割合があり、二三線都市の外地観光客は仏様百貨に対する理解が少なく、ファッションの都をよく訪れる一部の外國(guó)人観光客にとって、北京の仏様百貨も歐州の特色と本土の特色に欠けていると分析した。「デパートは伝統(tǒng)的なモデルで孤軍奮闘しているので、きっと難しいだろう」と彼は言った。
頼陽(yáng)氏はこれに対し、現(xiàn)在の人々の習(xí)慣的な消費(fèi)観念では、ショッピングのために単獨(dú)でデパートに行くことは少なく、この需要はネットショッピングに取って代わられることができ、むしろレジャー娯楽購(gòu)入という総合的な生活體験に注目していると述べた。対照的に、北京の仏様百貨店は伝統(tǒng)的な位置付けをしており、入居している歐州の二三線ブランドは多くの中國(guó)人消費(fèi)者に知られておらず、このような商品の価格も高いため、これまでの業(yè)績(jī)はあまり理想的ではなかった。
これに対し、北京の仏様の上述の擔(dān)當(dāng)者が提供したデータによると、デパートの6カ月前の販売実績(jī)は前年比13%増、客數(shù)は同29%増となった。「開業(yè)からわずか2年半で、仏様百貨店の北京店は黒字狀態(tài)に入った」と同報(bào)告書は伝えた。
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