中國紡織機械協會紡績機械分會設立大會は山東淄博で開催されました。
7月28日、中國
紡績
機械協會
紡績機械
分會設立大會及び第一回會員會議は山東淄博で開催され、中國紡織機械協會の王樹田會長、顧平副會長、中國綿紡織業協會の葉宥春副會長及び紡績設備、専門材料などの業界企業の代表110人以上が會議に出席し、業界の発展の大勢を議論し、紡績裝備企業の前進経路を探っています。
28日午前、中國紡織機械協會産業部主任位光迎主宰分會の設立式が行われた。
中國紡織機械協會の顧平副會長は分會の準備狀況と業務條例について説明しました。紡績分會は會員総會制度を実施し、5年に一回実施します。
會員総會は原則として年に1回開催され、分會は會長の単位を10名とし、會長の単位は會員大會で選出され、任期は5年となり、毎年2名の會長が會長を務め、會長が交代制を実行する。
會議の代表は現場で分會活動條例を審議し、無記名投票で分會會長と本年度執行會長を選挙し、第1回分會會長の単位と執行會長の単位を選出しました。
統計によると、86票の有効票によると
紡績機械専件、機材生産企業トップ5は:
金輪針布(江蘇)有限公司
常徳紡織機械有限公司
重慶金貓紡織器材有限公司
無錫二ゴム株式會社
浙江錦峰紡織機械有限公司
紡績機械本體生産企業の上位5位は以下の通り。
湖北天門紡織機械株式有限公司
経緯紡織機械株式會社楡次支社
青島宏大紡織機械有限責任公司
浙江日発紡織機械株式有限公司
青島環球集団株式有限公司
紡糸分會名譽會長単位:
経緯紡織機械株式會社
上海太平洋(機電)グループ有限公司
江蘇金昇実業株式有限公司
中國紡績機械協會は紡績機械の現狀と趨勢、紡績機械について
貿易
狀況及びインド市場狀況、紡績企業の設備選択などについて報告しました。
中國紡織機械協會の王樹田會長は「協會の改革と運営」について、協會の役割、協會の改革狀況、紡績機協會の運営狀況などを報告しました。
王會長によると、業界協會はサービス業企業の機関として、業界の健全な発展を推進することに力を入れており、協會のコミュニケーション、協調、公証、監督、統計、研究などの面での役割を十分に発揮している。
同時に、協會は積極的に自身の改革を推進することを通じて、職能分業から産業分業に転向し、さらに細分化し、協會の各事業部の仕事を改善しました。
王會長は紡糸分會の設立が業界內の企業に対話のプラットフォームを提供し、業界內の企業間の交流と交流を強化することを希望していると述べました。
中國紡織機械協會の産業部主任の迎え光さんは國産紡績設備と専門部品器材の発展狀況と「第13次5カ年」期間の発展傾向を紹介しました。
人の主任は國産設備の技術の進歩を肯定するとともに、國外の同類製品の技術水準を比較することによって、現在の國産紡績設備は自動化、知能化、連続化、信頼性、省エネ性などの面で依然として大きな向上空間があると表しました。
中國紡織機械協會の趙暁剛副秘書長は綿紡績業界と紡績機械業界の近段階の運行狀況を分析しました。
彼の紹介によると、2016年1~5月、紡績機業界の売上高は452.96億元で、前年同期比2.45%増、前年同期比2.38ポイント上昇したが、第一四半期より1.69ポイント下落した。資産総額は956.03億元で、前年同期比2.29%増、2.15ポイント下落した。
彼はまた、インド紡績集積地域の狀況から紡績市場の集中的な分析に重點を置いて、インド紡績産業支援政策及び同國の未來の産業発展、中國紡績企業の市場機會などにインド紡績機械市場の狀況を紹介しました。インド紡績機械市場の潛在力は大きいと述べました。
無錫一綿紡織グループ総経理の周_磯は中國綿紡績業界の発展方向を分析し、ユーザーの立場から紡績機に対する要求を提出しました。
彼女は、中國綿紡織業界の発展は設備に対する需要は主に四つの方面に現れています。知能製造、応用省力、省工、知能の設備は知能化規模の生産を実現します。運行が信頼できて、設備操作が簡単で、信頼できる故障率が低いです。
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28日午後、金輪針布(江蘇)有限公司の黃春輝會長、湖北天門紡織機械株式有限公司の焦倫進総経理は第一回の執行會長として、紡績分會の運営をめぐって、「紡織機械業界第13次5カ年」発展指導意見」紡績機械の重點発展技術及び裝備発展方向、業界の健康発展を促進するために、どのように共同で會議の自由発言環節を主宰しました。
金輪針布(江蘇)有限公司の黃春輝董事長:皆様のご支持と信頼に感謝します。私達は必ずこの責任を負って、皆様にサービスを提供します。分會の九大目的をめぐって、研討、情報共有などを展開します。
紡績機械分會は専門化された組織です。紡績の具體的な問題についてもっと深く検討し交流し、紡績大國が紡績機強國になるために貢獻します。
第一回執行會長として、まず皆様の信頼と支持に感謝します。次のステップについてはどうすればいいですか?第一に學習雰囲気を強化して、お互いに參考にして、一緒に勉強して、長短を補います。第二年以內に定點で二期會議を開催して、交流を深めます。
経緯紡機械株式會社の史建平副総経理は、このような専門會議は一年に二回から三回まで行われることを提案していますが、毎回開催する前に、會議のテーマについて深く検討し、より正確な交流を行いたいと思います。
今後五年間、業界の大環境はまだ大きな変化がありません。そのため、內功を練習して、業界の発展の流れに合わせて、製品の品質を高めて、お客様に多方面の問題を解決する「家政婦式」のサービスを提供します。
市場の圧力が大きいので、企業の目がもっと長いです。
ウェスト機械製造有限公司會長の桑建中:業界企業は生産能力の過剰問題を理性的に見るべきです。
また、技術革新に対して、企業はより真実な自己評価を行い、著実にイノベーションを求め、一歩ずつ著実に実行に移すべきです。
今後二、三年の間に、業界企業は歩いていけるかどうかの重要な時期に直面します。企業は全力を盡くして自分の競爭優位を作り上げるべきです。
同時に、彼はまた、業界が現行の電気価格、ローン利率などの実體企業の発展を制約する問題について、國に合理的な待遇を呼びかけたいと提案しました。
浙江錦峰紡織機械有限公司の戴歩忠會長:紡糸機械分會の設立は非常にタイムリーです。今、國內のいくつかの紡織機材専門企業の製品価格は海外に比べて決して悪くないです。
江蘇凱宮機械株式有限公司董事長兼総経理周國祥:凱宮は今回の業界のモデルチェンジアップにおいて、かなり深い感銘を受けました。成功があり、失敗もあります。
自動巻き取り機の項目では、準備不足のため、企業はこのプロジェクトに受身になりました。
この二年間の困難な発展を経て、私達は製品ラインを縮小して、精梳機に専念することを決心しました。
現在、中原工業學院と戦略提攜して、精梳機製品のシリーズ化研究開発を行っています。
今回の紡績展では、より自動化の高い製品を展示します。
重慶金貓紡織機械器材有限公司の楊崇明董事長:紡糸機械分會の設立は紡糸本體と紡糸専件器材を本當に融合させました。産業のグレードアップと紡績技術の向上に伴い、本體と専門部品器材はさらに分離できなくなりました。
分會の成立は簡単ですが、有意義に継続するのは難しいです。
今は業界全體が緊張しています。高コスト時代に入ると、より高い付加価値製品が必要になります。悪性競爭を避けて、正エネルギーを集めています。
浙江日発紡織機械株式有限公司の総技師呂永法:以前、私達は海外企業に従って歩いてきましたが、私達がどのように努力しても、いつも差があります。
戦略を調整し、技術的に異化し、海外企業との転位発展を実現する。
全體的に言えば、企業は自分のやるべき仕事をしっかりと行い、私達の優勢に頼って、市場に貼って研究開発をします。
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