唯品は正點購入を停止して戦略調整になりますか？

近日、あるニュースは言います。

8月10日から「定時購入」プロジェクトの運営を終了し、定時に傘下のすべてのサプライヤーの契約も前倒しで終了します。

すぐに唯品會の公式はこのニュースの信頼性を確認し、會社は「定時購入」プロジェクトの運営を停止したと発表しました。

會社は8月3日から、「定時購入」プロジェクトのサプライヤー返品商品のキャンセルプロセス、保証金の返卻プロセスを開始します。

その時、會社の関連ビジネス、倉庫などの人員は流れによって各サプライヤーに協力して退場手続きを行います。払い戻しの決済は正常に行われます。

唯品會という國內特売型電商プラットフォームはここ數年論爭されています。

しかし、これらの疑問は唯品會だけではなく、垂直電気事業者の將來への市場の懸念を反映している。

モデルチェンジ、イノベーションはこの業界の現段階で直面しなければならない問題になりました。そして、唯品會は「正點買い」プロジェクトの運営を終了します。

定時に買って垂直電気商の囚人を滅ぼす苦境。

注文通りに買うというのは唯品會が出している高級品のためのAPPです。このAPPは衣食住や交通、遊びなどの多方面の製品を提供しています。より低い価格の割引でユーザーを引きつけて、低価格の爆発金を作るように努力しています。

最初の注文の誕生は唯品が新しい利潤の増加點を探すための試みです。もちろん、ここ數年の電気商業の急速な発展による必然的な影響です。

唯品會の最初の優勢は服貿分野にありますが、今は世界的な金融危機の影響で、服貿分野の利潤空間は極めて限られています。

を選択します

蘇寧などの大型エレクトビジネスプラットフォームの高速発展は唯品會などの垂直エレクトビジネスに業務領域を広げざるを得なくなりました。

しかし、正注文の売りは唯品會の自分の位置付けと利益の衝突があります。より低い価格の商品先端モデルは魅力的ですが、ユーザーに唯品會の価格位置づけに疑問を持たせます。唯品會の商品価格はまだ下がる空間がありますか？

垂直電気事業者にとっては、このような商品の先の共同購入のパターンは、卵を採取するのと同じで、大きな全體の電気商取引のプラットフォームとの競爭の中で囚人の苦境に陥っています。

小さいながら美しいと大きいの両方の選択になりましたが、今競爭が激しい電気商業界では後者が多くの人の中で一番いい選択になりました。

小さくて美しい垂直の電気商は機會とリスクをひそかに隠します。

垂直電気商の最盛期は唯品會がナスダックに上陸することに始まり、投資界と國內の商業界は垂直電気商のために雄叫びをあげました。唯品は多くの垂直電気商創業者に希望と未來を見せました。

2014年にアメリカの優良品IPOが成功して、國內の垂直電気商の発展は本當にピークに達しました。

しかし、2014年以降、この細分業界は全面的なシャッフルを迎え、淘汰、楽峰などの新星が相次いで落下し、2015年の唯品會、集美優品などの代表的な企業に入っても販売の伸びが鈍化した。

唯品會を例にして、資本市場に登録して以來、唯品會はずっと「妖株」という稱號を冠されています。その株価はアメリカ時間2015年4月10日に30.72ドルで、その時価は178.79億ドルに達しました。

しかし、2015年の年末には唯品會の株価はすでにピーク時の50%まで下落しました。市価は88.35億ドルしかありません。

その株価の下落の原因は三つあります。

第一に、営業収入の伸びが大幅に低下した。

2015年第1四半期の唯品會の営業収入は同期比で初めて100%以下に減少しました。その後、唯品會の業績は急速に下降し続けました。

今年の第一四半期の年間報告によると、唯品會は14四半期連続の利益を達成した。再度電商業界記録を更新したが、売上高の伸びが鈍化したのは依然として爭われない事実である。

第二に、利益空間の限界。

唯品會は今発展して安定期に入りました。その粗利益率は25%で維持されました。このデータは14四半期に維持されました。期間中に唯品は製品構造に対して何回も調整して豊かになりましたが、まだ明らかな上昇傾向がありません。

第三に、ユーザーの成長速度が鈍化する。

唯品會第一四半期の報告によると、この四半期內のアクティブユーザー総數は前年同期の1290萬から1970萬に増加し、前年同期比52%増加したが、このデータは2013年第一四半期の180%の増加速度と明らかに減速している。

しかし、垂直電気事業者にはリスクだけではなく、いくつかの分野においても多くの機會が存在します。

例えば、第二子産児政策の開放に伴い、乳児類の電気事業者が春を迎え、2015年の爆発式シャッフルを経験した後、2016年には乳児類の電気事業者が最終的な「落定」期に入った。

速途研究院が発表した「2016年H 1母子エレクト市場報告」によると、2015年の中國の母子エレクトビジネスの取引規模は3606億元に達し、前輪比は98.3%伸びた。2016年のエレクトビジネスの取引は9645億元に達すると予想され、前輪比は167.47%伸びた。

電気商市場の成長はすでに我が國の母子市場の主な成長點となりました。二胎政策の持続的な影響の下で、母子用品市場は2016年に爆発しました。

足し算は垂直電気商の製勝法となります。

垂直電気事業者の將來の発展方向については、業界內の議論が長い間続いていますが、基本的な論爭は総合電気商と垂直電気商のどのモデルがより良いかにあります。

細分市場はユーザーのためにより優れたサービスを提供し、高い顧客の粘りを得ることができますが、このモデルはある程度まで発展すればボトルネック期に入り、突破するのは難しいです。

大きな全パターンは今の段階では高い障壁があります。アリババの天貓、タオバオはもう越えられない規模になりました。

現在、いくつかのエレクトビジネスプラットフォームの考え方は足し算モードを選択しています。このモードではエレクトビジネスプラットフォームは既存の分野に新たな協同領域を加えて、異なる化反実現1＋1＞2を生み出しています。

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例えば、乳児の電気商の蜜芽が提案した電気商＋コミュニティ＋線上體験式のコンテンツサービスモードは、初めてママになったユーザーがどのように乳幼児商品を買い、どのように電気商プラットフォームの交流を選んで蜜芽コミュニティを求めていますか？

同時に、母子層のライン下で體験訴求により、ライン下で體験とインタラクティブを強化し、子供體験の剛性ニーズを満たす。

また唯品會は金融サービス分野の発展においても加算を行いました。2014年に唯品會は支払許可証を申請し、インターネット金融分野に進出しました。

唯品會1.6億人の登録ユーザーを累計して、総ユーザー數は3660萬人に達しています。このユーザーグループは前期のインターネット金融分野での発展の基礎となりました。

このユーザーグループで深く、徹底して差別化を実現します。

唯品會はプラットフォームの女性ユーザーの比率が80%に達します。女性は投資信託の主力軍の特徴となり、「簡単、製品が簡単、資金が安全」という個性的な投資信託商品を出しました。

2016年はエレクトビジネスの発展の転換點であり、この一年間で多くのプラットフォームが共同発展を実現し、オンラインラインの下で融合時期に入り、細分化分野の探険者として垂直エレクトビジネスも急速な転換に直面し、準分野を選んで足し算をすることが未來の競爭が日増しに激化する電気商業の勝利の鍵となります。