消費者の需要に変化が生じたクロスボーダーの商店とビジネスモデルも変わった。

過去に、高い経営コストは多くの海外企業(yè)にとって望ましくないものでした。中國に入るものもありました。

の商家は高投入の泥海に沈んでから暗然と撤退した。

でも、

ルートの上昇はこれらの海外企業(yè)に新しいビジネスチャンスを見せ、二度中國に入る。

8月18日、2016クロスボーダー大會はアモイで開催されます。

會議で、

公共事務(wù)総監(jiān)の王浩洋さんは、貓の國際プラットフォームが現(xiàn)在の國境を越えて輸入された電気商業(yè)界に対する思考を共有しました。

王浩洋は消費のアップグレードとバイヤーの年齢層の変化が、今日の國境を越えた輸入エレクトビジネスの熱を生んだという。

こうした中、オンライン通路から中國市場に復帰した海外の事業(yè)者は、過去とは大きく違っています。

消費者の需要が変化すると、企業(yè)が提供する商品はそれに応じて変化し、ビジネスモデルも新たなアップグレードが現(xiàn)れる。

プラットフォームとして、天貓國際は消費者に良い商品を紹介できる市場であり、純粋に価格を競い合う市場ではないはずです。

以下は天貓國際公共事務(wù)総監(jiān)の王浩洋さんの現(xiàn)場共有です。

消費アップグレード駆動越境輸入エレクトビジネスの発展

國境を越えてどうして現(xiàn)れますか？結(jié)局はやはり消費のアップグレードのため、絶えずアップグレードする消費需要と國內(nèi)の供給の間の矛盾が越境小売輸入という新しい業(yè)態(tài)の誕生を育成したのだと思います。

毎年億人以上の國民が海外に旅行に行きます。去年の人數(shù)は1.2億人に達しました。海外での消費は1.5兆元に達しました。その中の半分は海外で商品を買うのです。

このモードでは、生産、消費、稅金、サービスは海外に殘しています。

私たちがやるべきことはこの部分の消費を國內(nèi)に引き戻すことです。

消費者の観念も変化しています。最初はみんな國境を越えて買った母子製品です。主に粉ミルク、尿が濡れないなどです。

美しい裝甲、洗護用品、そして服、カバンにまで広がり、最近は屋臺でお菓子や家具を買う人が増えてきました。

最初はクロスボーダーの商品がより安くなっただけですが、プラットフォームの品格が豊かになってからはクロスボーダーは彼らの生活に大きな扉を開けたと思います。このゲートを通して、海外の違った文化や生活様式を知ることができます。このゲートを通して、より健康で便利で、安全で、前衛(wèi)的な生活を楽しむことができます。

消費者観念と年齢層の変化が最大の駆動力となった。

クロスボーダー小売輸入の主な消費者層は70代、20代、90代の3つの部分の人々を合わせて6億人に近い主力消費者層です。

同時に、00年後、10年後に、この群は小さい時から両親の消費習慣の薫陶を受けて、小さい時から世界各地からのすばらしい商品に直面して、小さい時から全世界観があって、消費者になった後にも1つのグローバルな消費者です。

電気商から二回市場に入って、海外の商店は変わりました。

數(shù)年前、多くの海外企業(yè)が大陸から撤退しました。ここでの経営コストが高すぎて、賃貸のコスト、人件費、內(nèi)裝のコストは収益に耐えられませんでした。

しかし、この二年間でますます多くの海外企業(yè)と企業(yè)が戻ってきました。しかし、この帰りは元のような回帰ではなく、新しいモデルがあります。國境を越えた小売輸入を通じて、オンラインで帰りました。

しかもこのような帰ってきたのはアップグレードで、地域のパターンを打ち破りました。

また、海外の商店が帰ってきたら、その観念も変わってきます。

以前は商店はいつも新しい市場に入ったと感じていました。商品の現(xiàn)地化はとても重要で、現(xiàn)地の人口の特殊な需要に適合しています。

オリジナルもとても重要で、多くの消費者が欲しいのはオリジナル商品です。

プラットフォームにとっては、海外の企業(yè)を誘致することが第一歩であり、更に重要なのはどのように彼らを成長させるかである。

この時どのように良い商品、良い商店を掌握して、もし消費者はこの商品がどのように良いですかを知らないならば、どうして良いですか？

成熟したクロスボーダー市場も価格が低い市場ではなく、消費者に良い商品を紹介できる市場であるべきです。

消費者が変化して、商店も変化しました。自然にビジネスモデルのリンク、パターンが変化します。

元々海外の商品は中國の消費者の手に入るべきです。ブランド側(cè)、メーカー、輸出商、輸入商、総代など多くの手続きを経て、最後に消費者の手に入れることができます。

インターネットがあれば、必ず事業(yè)者と消費者を直接連絡(luò)して、インターネットを通じてこのようなモードで、必ず中間のリンクを三層以內(nèi)に圧縮することができます。

越境電商が社會問題を解決する

48新政は確かに業(yè)界に大きな衝撃を與えました。みんなは4月8日から數(shù)週間の業(yè)務(wù)の獨占を経験しました。これは政府の初志ではありません。政府はやはりこの業(yè)態(tài)に関心を持っています。

そのため、すぐに新しい政策を打ち出し、新政の実施を見合わせ、過渡期の政策を與えた。

この過渡期において、越境発展に適した新しい政策を検討しています。政策立案者はいくつかの問題を考慮しています。一つは國境を越えて、大貿(mào)易との関係です。標準であり、責任の問題などです。

これらの問題を政府の立場から考えるのは間違いないと思います。

トランジットエレクトビジネスとして、実はこれらの問題も私達が考えています。

一部の政府の監(jiān)督管理部門は私達の業(yè)態(tài)に対してそんなに全面的ではありませんて、そんなに深いのではありませんて、私達が真実な情況を必要として、私達の良い方法、意見と提案は政府に教えて、政府の良い政策を制定するように助けます。

今はインターネットの時代です。國境を越えて誕生した後、消費者はすでに変化しました。商店も変化しました。貿(mào)易のモデルチャンネルはすべて変化しています。國境を越える力は防げません。

私達は今國內(nèi)の業(yè)務(wù)をしていますが、今の規(guī)模はあまり大きくないです。しかし、私達がやっている業(yè)務(wù)の影響は世界的です。世界的なビジネスは國境を越えて変わってきます。貿(mào)易の枠組みも國境を越えて変わってきます。

私達がしなければならないのはもっとしっかりとしたやり方で、迷わないでください。ためらわないでください。

最後にやはり最初の話に戻ります。簡単に商品を売っているのではなく、社會の問題を解決しています。社會の発展を推進しています。