集合店が新たなトレンドとなっている「クロスボーダー転換」の道はどこにありますか？

電気商が一歩一歩と迫ってくる中で、

転換を考えざるを得ない。

一時(shí)期、喫茶店＋服飾、間食店＋服飾…

各種の“百貨＋”は百花咲き競(jìng)っている。

このようなクロスボーダーの転換は、実體店の逆襲をもたらすことができますか？これに対して、業(yè)界関係者は、実體店は多種の業(yè)態(tài)の重ね合わせを通じて、體験感を強(qiáng)化し、個(gè)性化して、未來の実體小売業(yè)のトレンドになると指摘しています。

様々な業(yè)種の複合店が臺(tái)頭する。

午後のお茶の時(shí)間、友達(dá)とコーヒーを飲みながら雑談しています。突然店內(nèi)のロングスカートが目の前を明るくします。

「このスカートはいいですね！」起きて、お嬢さんとドレスを試してみました。とても綺麗で、買いました。このような気ままな生き方は物語の橋段ではなく、本當(dāng)に現(xiàn)実の生活に現(xiàn)れました。

コーヒーを飲みに行きたいですが、お店のディスプレイのファッションが気に入って、スカートを二つ持って帰りました。食事をしに行きます。店主が世界各地から最新のアンティーク家具を鑑賞します。お店のテーブルと食器も心の中がいいなら、お持ち帰りもできます。買い物をしている店主が作った新しい服を見に行きます。新刊書を買いに行きます。ついでに、家のカーテンも現(xiàn)場(chǎng)でデザイナーを作ってください。

昨年の末から、様々なブランド、多機(jī)能の集合店（バイヤーともいう）が寧波の街で靜かに興っています。一日の商業(yè)圏、南塘老街、鼓樓などの繁華街に進(jìn)出しています。

電気商の追い詰めの下、伝統(tǒng)百貨の苦境は厳しい。

このような越境の転換は商店に更に多くの人の流れを持ってくることができますか？まだ時(shí)間の試練を待ちます。

服を買うために服を買うだけなら、つまらないです。

90後のほとんどの人の観點(diǎn)は代表的です。

80、90後の消費(fèi)者にとって、品種は単一で、彼らの需要を達(dá)成するのは難しいです。

彼らが必要なのは歩きながら遊ぶことで、彼らの多様な體験を満たすことです。

もちろん、このような複合形式は消費(fèi)者の需要を満足させると同時(shí)に、ショッピングセンター、複合體の気持ちにも合致します。

ある店で服を見たり、家の用品を買ったり、本を読んだり、コーヒーを飲んだり、ネイルアートをしたり、布や家庭用品をカスタマイズしたりします。

昨年11月の相和義大道ショッピングセンターの地下1階にある摩樹詩は、複數(shù)のブランドと複數(shù)の業(yè)態(tài)を持つ集合店です。

この混成空間には、様々な特色のある商品が溢れています。店舗の半分近くの面積は十?dāng)?shù)ブランドのファッションとアクセサリーです。

店の中には、店主が世界各地から取り寄せた日用品と家庭用品が陳列されています。イタリアの手作り傘、天然の香りがするイギリスのアロマ製品、ドイツの大理石で作った攜帯ケース、有名な寫真家や畫家の作品などがあります。

お店の奧に入ると、レジャーと社交の空間があります。

大きな図書とカフェのカウンターとテーブルと椅子はここでコーヒーを飲んだり、本を読んだりすることができます。一方のネイルエリアで眉毛を刺繍したり、布蕓エリアでカーテンやソファをカスタマイズしてもらうこともできます。

多様な選択は多様な可能性を意味しています。お店には服に惹かれた女性のほかに、中年の男性が香りに合わせて店に入ってきます。何百円でイギリスの柑橘系レモンの香りを買いました。

ある研究によると、ショッピングセンターの中で集合店を?qū)毪工毳幞辚氓趣习儇浀辘瑜辘悉毪舜螭い扦?。一つの集合店は一つのブランドのテーマエリアに相當(dāng)します。ある種類の上で選択性を拡大したほか、ブランドの容積率も増加しました。

「海外ではこのような集合店の形態(tài)がよく見られます。パリと日本にもあります。消費(fèi)者に新鮮な空間を提供し、買い物もできるし、體験もできるようにしたいです?！?/p>

この集合店のスタッフは記者に伝えました。

お店でお客さんを育てています。お客さんも商店を育てています。

調(diào)査によると、現(xiàn)在の集合店のこのような業(yè)態(tài)は北上?広深などの一線の都市では珍しくなく、このような苦境に直面しています。寧波では、昨年末からだんだん多くなりました。

現(xiàn)在は南塘の古い街、鼓樓、銭湖天地、1844などの人気のある商店街に、各種のモデルの集合店が雨後の竹の子のように現(xiàn)れています。

これらの理由は主にブランド企業(yè)が積極的にクロスボーダー経営を試みる一方、伝統(tǒng)百貨店のモデルチェンジとアップグレードを図るためです。

「特に服のセールスはしていません。

いつも來ているお客さんはきれいな服を見て、心の中で「草を植える」ことができます。多く來たら、いつか「草を抜く」ことができます。

昨日は一人のお客さんがコーヒーを飲みながら、服を二つ買いました。

集合店は寧波で新しい業(yè)態(tài)です。お店はお客さんを育てると同時(shí)に、お客さんの消費(fèi)習(xí)慣も知らずのうちに、お店の將來の方向を決めています。

南塘の古い街のDSKYHOMEに入ると、各種の骨董品の家具が目の前を明るくしてくれます。タイの象の裝飾があります。エジプトの骨董茶の箱があります。イタリアの百年歴史の展示棚です。どれも店主が世界各地から選んできたのです。

「お客さんは午後のお茶を飲みながら、家具のアクセサリーを選ぶことができます。好きな機(jī)と椅子と茶器があります。家に帰ることができます?！?/p>

主人の徐朝東さんによると、DSKYHOMEは世界各地から創(chuàng)意的な家具アクセサリーを仕入れて、スペインの異郷グルメの集合店です。

研究によると

もっと多様化して、消費(fèi)者が集合店に滯在する時(shí)間は伝統(tǒng)的な単品店の3倍以上であると同時(shí)に、集合モデルは店內(nèi)の家賃圧力と人件費(fèi)を減らして、店舗の収益力を高めることができます。

これも集合店の業(yè)態(tài)が加盟業(yè)者に人気がある理由の一つです。

売上高はフロアトップで、店舗を集めてデパートの「新寵」になった。

ここ數(shù)年、百貨店の業(yè)績(jī)が落ち込んでいるといえば、デパートのブランド同質(zhì)化はずっと非難されている話題です。

集合店や買手店のモデルは、大衆(zhòng)のように見える市場(chǎng)を歩いていますが、都市の若者の消費(fèi)ニーズに合っています。

このグループは「ブランドに対してはっきりした認(rèn)識(shí)があり、自分の好みに対して明確な定義がありますが、ショッピングに使う時(shí)間はとても少ないです」として、伝統(tǒng)百貨業(yè)のビジネスモデルはもう彼らの需要を満足させることができなくなりました。

ホワイトカラーのお姉さんはほとんど一週間ごとに集合店に遊びに行きます。

今は多くのお客さんがデパートの専門売り場(chǎng)を試著室にしていますが、多くのデザイナーブランドが集まっています。デザイナーからお客さんまでの直接橋を作っています。一部のデザインはまだ限定されています。ネットでは見つけにくいです。だから、多くの人が集まってお店を探すのが好きです。

「服は特別です。値段は高くないです。割引してもお得です。唯一の問題は服のサイズごとに多くないです。いつも気に入ったデザインですが、斷ヤードです?！?/p>

市民の胡さんはこのブランドの常連客で、このような多様なスタイルの店舗からの選択の余地がもっと大きいと思います。

「このブランドの全體的なスタイルは若々しすぎて、全部オリジナルのデザイナーの作品です。

デザインのいい作品は全部人に頼んで生産してもらっていますので、各デザインの數(shù)は少ないかもしれませんが、一番の長(zhǎng)所はデザイン感がいいことです。

専門家、多元體験の理念を構(gòu)築し、集合店のモデルは伝統(tǒng)百貨店の參考になる。

「物質(zhì)が豊かになった今、より多くの體験感と買い物が融合した業(yè)態(tài)を持ち、消費(fèi)者の需要を掘り起こし、伝統(tǒng)小売業(yè)、百貨店に存在するブランドの重複率の高さ、賃貸能力の悪さなどを解決する必要がある」

寧波市商務(wù)委員會(huì)の市場(chǎng)運(yùn)営と消費(fèi)促進(jìn)処の尹秋平処長(zhǎng)は、多様な體験を提供する集合店は、若い消費(fèi)者のニーズに応えることができると考えています。

「集合店にはいろんな種類があります。一つは複數(shù)のブランドを集めたブランドの集合店です。一つは買い手制の逸品の集合店です。買い手がそれぞれの特色のある商品を選んで集まっています。もう一つはライフスタイルの種類の集合店です。ある生活形態(tài)を店舗として位置づけています。製品は全部このような形で組み合わせられています。

ブランドがより多様化しているため、消費(fèi)者が集合店に滯在する時(shí)間は伝統(tǒng)的な単品店の3倍以上になります。また、集合モデルは店內(nèi)の家賃と人件費(fèi)を減らして、店舗の収益力を高めることができます。

これも集合店の業(yè)態(tài)が加盟業(yè)者に人気がある理由の一つです。

また、選ぶ時(shí)に消費(fèi)者にいくつかの組み合わせの方面の提案を提供することができるため、顧客は多ブランドの集合店に対する忠誠(chéng)度もとても高いです。

「電商の衝撃で、今は実體百貨店の生活が苦しくなりました。

確かに、集合店の出現(xiàn)は、過剰に直面している商業(yè)不動(dòng)産の転換に參考になる。

大衆(zhòng)の創(chuàng)業(yè)と革新を奨勵(lì)する背景に、百貨店の革新転換の見本として、他の業(yè)界にも參考にすることができます。

専門家は、集合店のモデルは確かだが、うまくやるのは容易ではなく、経営者や監(jiān)督部門に新たな挑戦をもたらしたと考えています。

経営者にとって、多業(yè)種経営は各方面の管理能力と資源整合能力が必要です。

監(jiān)督部門にとっては、將來も伝統(tǒng)的な考え方を変えて、新しい理念でこの百貨店の新しいモデルを見る必要があります。」