仕事が嫌いな5つの理由で、何銃が當(dāng)たりましたか？

1980年から、自分の仕事に満足している人の數(shù)がどんどん下がり始めました。

2010年の不況を経験して、このデータは最低點(diǎn)に下落した。

半分以下のアメリカ國(guó)民は自分の仕事が好きだと言っています。

自分の仕事が嫌いになった主な原因はどれですか？

昔から給料が低いのは、社員の不満の聲を引き起こしている主な原因です。

しかし、突き詰めれば、給料が安いからといって家を持てないわけではない。

労働者たちは、自分の能力と仕事に対する努力、精力によって、これに相応した、より高い報(bào)酬を得るべきだと考えています。

そうではなくて、このような評(píng)価は不公平な給料です。

ちょっと皮肉ですが、アメリカでは労働者の生産性がどんどん上がってきた時(shí)、彼らの給料は全然変わりませんでした。

だから、これは人々が不公平を感じる原因かもしれません。

高失業(yè)率、

退職金の減少は不況に伴ってきた。

このように、職業(yè)の安全感に乏しいのはなぜ労働者に不満を持たせるのかが分かります。

前世代の人たちは、25歳、30歳、40歳に至るまで、ある程度の安全感を感じています。

しかし、今の雇用者は來月か來年は自分が仕事を失うのではないかと心配しています。

今の労働者はほとんど職業(yè)安全感がない。

急な人の流れで、多くの人が同じ會(huì)社で長(zhǎng)く働くことはないので、他の社員と感情を増進(jìn)する時(shí)間が足りません。

文化の組織がこのような狀況で次第に弱體化され、人々は孤獨(dú)を感じた。

このようにして、従業(yè)員は不愉快な気持ちになりました。

多くの従業(yè)員が自分の仕事を好きではないタイプです。

そんな簡(jiǎn)単な

若い社員が完全に仕事に參加していない、あるいは彼らはこのような仕事が自分に実力を発揮させないと思っています。

老社員は日常の仕事に不満を感じたり、仕事に意味がないと感じたりします。

一般的に、不満は、あるいはそのためです。

社員に挑戦的な仕事をしていないのは、社員があまりにも向上しないからです。

社員が入れ替わり、社員間の社交性が乏しく、指導(dǎo)者が無(wú)能な狀況の中で、社員同士の爭(zhēng)いが始まった。

彼らはチームを作って働くのではなく、オフィスを競(jìng)技場(chǎng)として見ています。

社員たちは希少資源と仕事を求めて殺し合いをしています。

加えて、他の一般社員や上司からの殺気もあって、卑怯で悪質(zhì)な行為をすれば、他の人より先にリードできるという悪風(fēng)になっています。

私たちと仕事の間の不愉快をどう解決しますか？殘念なことに、これは複雑です。

雇用主の立場(chǎng)から言えば、管理職は従業(yè)員のために適職を選び、配置するべきです。

優(yōu)秀なリーダーシップには社員に挑戦的な仕事が含まれています。そして、社員はどのような仕事がよくできているか分かります。

積極的に向上し、社員をひきつけるオフィス文化を作ることが重要です。

社員の立場(chǎng)から言えば、將來のない仕事に満足しないで、仕事の価値を見つけてください。

あなたの仕事が自分を満足させるかどうかは、どのように自分の仕事に従事するかによって決められます。